PROGRAMA DE COACHING

¿Qué es un coaching? Es una metodología que ayuda a las persona pasar desde lo
que es en este momento a lo que desea ser. Consiste en liberar el potencial de una
persona para incrementar al máximo sus capacidades de ejecución.

¿Cuándo optamos por un coaching? Cuando se han identificado brechas en

habilidades de liderazgo, sobre todo a nivel de jefatura, generando una falta de
sinergia en el rol y en el cumplimiento óptimo de objetivos.

¿Qué se espera de esta intervención?

 Formación
 Promover un liderazgo
 Acelerar la línea de carrera de un líder
 Cambio en la cultura organizacional
 Transformación digital
 Alinear estilos de trabajos
 Cuando el equipo requiere apoyo

¿Qué debemos proyectar?

Objetivo final
 PROGRAMA DE COACHING

Programa de Coach, Sesiones y Actividades.

SESIONES OBJETIVO ACCIONES/PREGUNTAS

 Realizar encuadre.  Se realiza encuadre.

SESIÓN 1  Conocer contexto.  Conocer situación previa y actual.

 Conocer expectativas.  ¿Qué es lo que usted espera de este proceso?

GOAL 
(Objetivo o Meta)
 ¿Qué quiere conseguir a corto, mediano y largo plazo?
SESIÓN 2  Definir objetivos a trabajar al corto, mediano y largo plazo.
 ¿Cuándo quiere conseguirlo?

 ¿Hasta qué punto supone un reto para usted?

 Analizar situación real actual.

 Indagar sobre acciones previamente desarrolladas.  ¿Qué le ha llevado a estar en este punto de su carrera profesional?
SESIÓN 3
 Identificar recursos disponibles.  ¿Cuál es su situación concretamente?

 Identificar estilo de liderazgo y su efectividad situacional a través  Aplicar DISC.

de prueba CEEL.


  Abordar e integrar lo anterior en función de los 6 niveles en los que puede operar un
REALITY individuo:
(Realidad)  Devolución DISC.  Entorno (cómo es la realidad de la persona; cuáles son sus oportunidades y sus
 Identificar FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y obstáculos).

 SESIÓN 4
Amenazas).  Conducta (lo que hace; sus acciones y sus reacciones).
 Elaboración de la percepción sobre sí mismo e identificar Ventajas  Capacidad (cuáles son las habilidades del coach, su estrategia y los planes que
y Desventajas. desarrolla y ejecuta).
 Integrar los seis niveles en los que puede operar un individuo.  Creencia (por qué hace determinadas cosas y cuáles son sus condicionamientos).

 Identidad (quién es realmente).

 Trascendencia (las razones por las que hace algo).

 Elaborar una lista de posibles soluciones que puedan servir para  ¿Qué maneras diferentes se le ocurren para afrontar la consecución de sus objetivos?
alcanzar los objetivos definidos en el proceso.
SESIÓN 5  ¿Qué opciones tiene?
 Identificar limitaciones.
OBSTACLES/OPTIO  Cumplimentar una lista de diferentes posibilidades, importantes y menos importantes,
NS  soluciones completas o parciales.
(Obstáculos/
Opciones)
 ¿Qué es lo que le impide alcanzar sus objetivos?
SESIÓN 6  Romper barreras mentales.
 ¿Es realmente determinante esa limitación?

 ¿Qué impacto tendría en el logro de sus objetivos la ausencia de esas limitaciones?

 Redefinir el plan de acción y proyectarlo en el tiempo.

 ¿Qué va a hacer?
SESIÓN 7  Estimular la automotivación y establecer el compromiso a la
consecución de la meta propuesta.  ¿Cómo lo va a hacer?

 ¿Cuándo?

WILL  Reflexionar y tomar conciencia de todo el trabajo realizado.

(Voluntad/  ¿Qué aprendió de este proceso?
Compromiso)  Hacer una revisión de expectativas iniciales.
 ¿Qué expectativas tuvo inicialmente de este proceso?
SESIÓN 8  Comparar los objetivos iniciales con los actuales (redefinidos).
 ¿Qué debilidades logró identificar?
 Analizar barreras mentales detectadas previamente y enfatizar en
potencialidades. 
 Cierre.
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Calendarización Coaching solicitado.

DIA LUNES 06 MIERCOLES 08 VIERNES 10 LUNES 13 MIERCOLES 15 VIERNES 17 LUNES 20 MIERCOLES 22

HORARIO 9:00 A 10:00 9:00 A 10:00 9:00 A 10:00 9:00 A 10:00 9:00 A 10:00 9:00 A 10:00 9:00 A 10:00 9:00 A 10:00