UNIANDES
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
NOTICIA - SEMANA# 2
Nombre: José Analuiza Fecha: 12 de Junio del 2022
NUEVOS DESAFÍOS PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS
Tras todos los cambios vividos en los dos últimos años, 2022 es un año de asentamiento
y consolidación. Así, muchos procesos que empezaron a darse de forma un tanto
forzosa en 2020 para poder seguir trabajando y adaptarse a la situación de pandemia se
han quedado en nuestro día a día, como la normalización de las soluciones de
teletrabajo. Sin embargo, otros han desaparecido por su poca practicidad.
Además de los procesos y costumbres que llegaron para quedarse, estos cambios han
permitido vislumbrar por dónde irá el futuro de los departamentos de recursos humanos.
Acelerando un proceso de criba que, de otra forma, hubiera tardado más tiempo en
llevarse a cabo. Por ejemplo, la pandemia ha sacado a la luz muchos problemas de salud
mental que sufre la población general. Según los datos que recopila el Global Consumer
Survey de Statista, en países como Brasil, Estados Unidos o Suecia, más del 40% de la
población padeció síntomas de depresión, estrés y ansiedad. En España, la cifra es de
hasta un 27%.
En este contexto, teniendo en cuenta que el ámbito personal influye en el laboral, se ha
abierto un nuevo desafío para la gestión de personas que además, no es el único : la
retención de talento joven, la diversidad en las plantillas, la sostenibilidad, la
desconexión digital o las soluciones para poder llevar a cabo modelos híbridos de
trabajo físico o presencial suponen algunos de los nuevos retos para los recursos
humanos.
1. Priorizar el cuidado de la salud mental: Los profesionales del departamento de
Recursos Humanos de cualquier empresa deben contar con habilidades y
herramientas para detectar problemas de salud mental entre los empleados y,
también, asegurarse de que se les proporcionan los recursos necesarios para lidiar
con ellos. También entra dentro de sus responsabilidades el animar a los
trabajadores a participar en actividades grupales que ayuden a mejorar la relación
entre todos y a fortalecer su integración dentro de la compañía.
2. Mejorar las competencias: Hoy en día, los trabajadores son conscientes de que, a
lo largo de su vida laboral, van a necesitar adaptarse a diferentes cambios en su
entorno de trabajo. Aprovechar este cambio de mentalidad e invertir en formación
para mejorar y ampliar las competencias y habilidades de los empleados es una
forma de ahorrar costes de nuevas contrataciones a la compañía y, además,
contribuye a mejorar la ambición y las perspectivas de futuro de los trabajadores,
que sienten que pueden mejorar sin salir de la empresa.
3. Analizar los datos para progresar: La digitalización de los recursos humanos
permite recoger gran cantidad de datos sobre los trabajadores, pero tenerlos
recopilados no es suficiente. Es necesario analizarlos, interpretarlos, visualizados y
compartirlos con las personas interesadas para desarrollar un plan estratégico que
permita mejorar la situación personal de los empleados dentro de la compañía. Estos
datos permiten, por ejemplo, mejorar la productividad pero, también, adaptar
puestos a las personas adecuadas.
4. El derecho a desconectar: Los avances tecnológicos han traído muchas ventajas a
nuestro día a día, pero también algún que otro inconveniente. Por ejemplo, a través
del móvil es muy fácil estar siempre localizado para cualquier emergencia que
pueda surgir, incluidas las laborales. Por eso, se ha llegado a la determinación de
que los trabajadores tienen derecho a la desconexión digital. ¿Qué significa esto?
Que durante su periodo de descanso, vacaciones o fuera de su horario laboral, el
empleado tiene libertad para no estar conectado a ningún ‘software’ corporativo.
5. Mayor diversidad en la empresa: Uno de los grandes retos de los recursos
humanos es ver a las personas por lo que son, terminar con ciertos criterios
preestablecidos en los procesos de selección y llevar a cabo una apuesta en firme por
conseguir una mayor diversidad dentro de la empresa. La Ley de Igualdad del
Registro Salarial Obligatorio ha dado un empujón a la visibilidad de las mujeres
dentro del mundo empresarial y ha facilitado su acceso a puestos de responsabilidad,
tratando de romper el antes conocido como ‘techo de cristal’.
Comentario:
La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra en
su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del
desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por
cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente de este. Esto requiere que
gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se
encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario.
050426299-9
José Eduardo Analuiza Caisaguano
