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Pre Test

Este documento muestra un resumen de la estructura organizativa de una empresa maderera. En la parte superior se encuentra el Gerente General, seguido por el Contador, el Jefe de Producción y los Ayudantes y Operadores de Máquinas. El Jefe de Planta supervisa directamente a los Operadores de Máquinas.
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Este documento muestra un resumen de la estructura organizativa de una empresa maderera. En la parte superior se encuentra el Gerente General, seguido por el Contador, el Jefe de Producción y los Ayudantes y Operadores de Máquinas. El Jefe de Planta supervisa directamente a los Operadores de Máquinas.
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Gerente

General

Operaciones Contador Producción

Jefe de Planta

Ayudantes Operadores de
Máquinas
Operadores de
Máquinas
Información Actividad
Empresa Maderera Operación
Area Producción Transporte
Espera
Proceso Fab. Puertas
contraplacadas Inspección
VA Valor agregado Almacenamiento
NVA No valor agregado Total

Símbolo Tiempo
Item Operación Actividad
(Min)

1 Recepción de materia prima 1 5


2 Transporte a la máquina cepillo 1 10
Cepillado
3 Rectificación 1 30
4 Trasladar material hacia el corte 1 10
5 Buscar herramientas de corte 1 20
6 Corte de los Rellenos 1 60
7 Corte de Madera Unificar rellenos cortados 1 15
8 Almacenamiento de rellenos cortados 1 10
9 Transporte a zona de armado 1 10
10 Buscar herramientas de corte 1 20
11 Corte de las placas 1 60
12 Corte de Triplay Rectificación de medidas 1 15
12 Almacenamiento de placas cortadas 1 10
14 Transporte a zona de armado 1 10
15 Buscar herramientas de acople 1 20
16 Armado de marco 1 60
17 Esamble de las placas triplay 1 60
18 Armado y prensado Colocación de bisagras 1 20
19 Colocación de la chapa 1 20
20 Transporte a zona de almacenamiento 1 10
21 Almacenamiento de producto terminado 1 5
TOTAL 9 5 3 1 3 480
Actividad Num Min
9 330
5 50
3 60
1 15
3 25
Total 21 480

Tipo de Actividad

NVA
NVA
VA
NVA
NVA
VA
VA
NVA
NVA
NVA
VA
VA
NVA
NVA
NVA
VA
VA
VA
VA
NVA
NVA
9 12

42.86% 4286%
1 Cepillado

1 Corte de
Madera

Resumen
Símbolo Número 2 Corte de
Triplay

0 2 Armado y
prensado

2
Total 4 Producto Final
Tiempo 480 min

480
Información Fórmula
Área Producción Eficiencia=𝑇𝑃/𝑇𝑅∗100
Variable dependiente Productividad
Dimensión Eficiencia
Frecuencia Diaria

Entrega de pedidos
Fecha Tiempo Programado %Eficiencia
Tiempo Real (Días)
(Días)
4/1/2022 6 4 67%

4/3/2022 5 4 80%
4/4/2022 8 4 50%
4/5/2022 7 4 57%
4/6/2022 8 4 50%
4/7/2022 5 4 80%
4/8/2022 7 4 57%

4/10/2022 7 4 57%
4/11/2022 8 4 50%
4/12/2022 7 4 57%
4/13/2022 6 4 67%
4/14/2022 8 4 50%
4/15/2022 7 4 57%

4/17/2022 8 4 50%
4/18/2022 5 4 80%
4/19/2022 9 4 44%
4/20/2022 8 4 50%
4/21/2022 7 4 57%
4/22/2022 7 4 57%

4/24/2022 5 4 80%
4/25/2022 6 4 67%
4/26/2022 7 4 57%
4/27/2022 6 4 67%
4/28/2022 7 4 57%
4/29/2022 8 4 50%

Eficiencia Mes 7 4 58%


Información Fórmula
Área Producción Eficacia=𝑈𝑃𝑅/𝑈𝑃𝐿∗100
Variable dependiente Productividad
Dimensión Eficacia
Frecuencia Diaria

Unidades
Fecha %Eficacia
Producidas Planificadas

4/1/2022 2 3 67%

4/3/2022 2 3 67%
4/4/2022 2 3 67%
4/5/2022 2 3 67%
4/6/2022 2 3 67%
4/7/2022 2 3 67%
4/8/2022 2 3 67%

4/10/2022 2 3 67%
4/11/2022 2 3 67%
4/12/2022 2 3 67%
4/13/2022 2 3 67%
4/14/2022 2 3 67%
4/15/2022 2 3 67%

4/17/2022 2 3 67%
4/18/2022 2 3 67%
4/19/2022 2 3 67%
4/20/2022 2 3 67%
4/21/2022 2 3 67%
4/22/2022 2 3 67%

4/24/2022 2 3 67%
4/25/2022 2 3 67%
4/26/2022 2 3 67%
4/27/2022 2 3 67%
4/28/2022 2 3 67%
4/29/2022 2 3 67%

Eficacia Mes 2 3 67%


Información
Área Producción
Variable dependiente Productividad
Frecuencia Diaria

Productividad
Fecha %Productividad
% Eficiencia % Eficacia

4/1/2022 67% 67% 44%

4/3/2022 80% 67% 53%


4/4/2022 50% 67% 33%
4/5/2022 57% 67% 38%
4/6/2022 50% 67% 33%
4/7/2022 80% 67% 53%
4/8/2022 57% 67% 38%

4/10/2022 57% 67% 38%


4/11/2022 50% 67% 33%
4/12/2022 57% 67% 38%
4/13/2022 67% 67% 44%
4/14/2022 50% 67% 33%
4/15/2022 57% 67% 38%

4/17/2022 50% 67% 33%


4/18/2022 80% 67% 53%
4/19/2022 44% 67% 30%
4/20/2022 50% 67% 33%
4/21/2022 57% 67% 38%
4/22/2022 57% 67% 38%

4/24/2022 80% 67% 53%


4/25/2022 67% 67% 44%
4/26/2022 57% 67% 38%
4/27/2022 67% 67% 44%
4/28/2022 57% 67% 38%
4/29/2022 50% 67% 33%

Productividad Mes 60% 67% 40%


Actividades Duracción Fecha Inicio Fecha Fin Semana 01
L M M
Implementación de las 5S
Actividades de planificación 4 días 5/2/2022 5/5/2022
Compromiso de la Gerencia 1 día 5/2/2022 5/2/2022
Determinación comité 5S 1 día 5/3/2022 5/3/2022
Planificación de actividades 1 día 5/4/2022 5/4/2022
Capacitación de personal involucrado 1 día 5/5/2022 5/5/2022
Actividades de ejecución 22 días 5/6/2022 5/31/2022
1° S:Seleccionar 4 días 5/6/2022 5/10/2022
Establecer criterios de descarte 1 día 5/6/2022 5/6/2022
Clasificar materiales 2 días 5/7/2022 5/9/2022
Realizar y colocar tarjetas 1 día 5/10/2022 5/10/2022
2° S:Ordenar 6 días 5/11/2022 5/18/2022
Designar espacios 3 días 5/11/2022 5/13/2022
Ubicar y designar herramientas 4 días 5/14/2022 5/17/2022
Delimitar áreas y rotular 1 día 5/18/2022 5/18/2022
3° S:Limpiar 4 días 5/19/2022 5/22/2022
Identificar fuentes de suciedad 1 día 5/19/2022 5/19/2022
Asignación de responsables de limpieza 1 día 5/20/2022 5/20/2022
Elaborar programa de limpieza 2 días 5/21/2022 5/22/2022
4° S:Estandarizar 6 días 5/24/2022 12/30/1899
Definir estándares 3 días 5/24/2022 5/26/2022
Establecer control visual 3 días 5/27/2022 12/30/1899
5° S:Disciplina 2 día 5/30/2022 5/31/2022
Compromiso del personal 2 día 5/30/2022 5/31/2022
Fin de la implementación
Mayo
Semana 01 Semana 02 Semana 03 Semana 04 Semana 05
J V S L M M J V S L M M J V S L M M J V S L
Semana 05
M
Facilitador 5S
Kevin Pernia Gonzales

Gerente General Jefe de Operaciones Jefe de Planta


Nilver Pernia Gónzales Walter Pernia Espinoza Alex Pernia Espinoza

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