Pei Remoto 2022 Ieps 60743
Pei Remoto 2022 Ieps 60743
CM-SECUNDARIA 1563238
CODIGO LOCAL 365759
Proyecto Educativo Institucional - Ministerio de
Educación
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Educación
B. IDENTIDAD DE LA IE
¿Quiénes somos?
La Institución Educativa Primaria N° 60743 fue creada el 30 de Noviembre de 1968 con resolución Nº 04586, los terrenos
que hoy ocupa la I.E, fueron donadas por el general de la quinta región militar Augusto Freire Velarde, luego fu
eron entregadas a la Sexta Región de Educación, para su construcción. En el año 2014 Se gestiona para la ampliación del
nivel secundaria.
En el año 1968 ocupa la Dirección de la I.E. el profesor Juan Valderrama, por un espacio de 03 años, Luego asume la
dirección de la I.E. el profesor “ENRY HERVE LINARES SOTO” quien asumió la dirección por espacio de 25 años, por su
fallecimiento del profesor el año de 1,996, el equipo de docentes proponen que la I.E. lleve su nombre ENRY HERVE
LINARES SOTO en honor al digno profesor quien trabajó arduamente por la educación, al fallecer el ilustre profesor asume
la dirección la profesora Martha Gonzales Rengifo, así pasaron varios profesionales en la Gestión como: Mercedes
Rodrígue z Linares, Aurelio Jurado Espino, José Edgar Tello Gonzales, Asunción Meléndez Muñoz, William Mejía Angulo, Luz
Smith Flores Díaz, Isolina Navarro Puerta, Rocío del Carmen Chávez Chávez, Hilder Isla Altamirano, Nelly Arriaga Pizango,
Rosario Elita Inga De Ramirez Mgr, quienes trabajaron por la educación de la niñez y juventud estudiantil con un modelo
de gestión democrática con rendición de cuentas en forma permanente con un modelo de educación constructivista,
promoviendo una cultura amazónica en el trabajo pedagógico, así mismo la Institución educativa cuenta con un PEI, PCI,
R.I. PAT, entre otros documentos parta el desarrollo de la gestión compartida, con la participación de equipos
conformado por el personal docente, directivo y administrativo.
En el año 2017, el 13 de Febrero hizo su ingreso a laborar la Dra ROSA LUISA RIMACHI DE CUBAS, directora designada en
el
Concurso de directivos-MINEDU, quien viene trabajando con un modelo de Gestión compartida para el logro de los
Objetivos y metas Institucionales. Así mismo el 13 de marzo se recepción la moderna Infraestructura de la IEPS Nª 60743,
inaugurada por el Gobernador de la Región Loreto, quien dio apertura del inicio del Año Escolar 2017. Actualmente la
I.E.cuenta con los niveles de primaria y secundaria y una población estudiantil de primaria 380 estudiante y 394
estudiantes en Secundaria en turno Mañana –Tarde. La Institución Educativa cuenta con docentes competentes, que
apuestan por la mejora de la educación en el Distrito de Belén.
En el año 2019, se crea la plaza de una sub dirección de primaria, por las necesidades apremiantes de contar con un
profesional idóneo que contribuya al desarrollo integral de los estudiantes, se incorpora la Lic. Susana Isabel Márquez
Vásquez, quien demuestra competitividad en el quehacer pedagógico, en bien de nuestros estudiantes. Año 2020 también
se considera 2 plazas de subdirección de secundaria por considerarse zona vulnerable desde entonces venimos trabajando
en una gestión compartida con el equipo Directivo en condiciones remotas.
En el año 2020 se crea una plaza de una sub dirección de secundaria por las necesidades apremianaates de contar con un
profesional idóneo de acuerdo al nivel, por lo que desde esa fecha la UGEL Mayna cada año encarga un profesional para que
alabore en la Instituciòn.
Año 2021 continuamos en una época muy difícil donde la pandemia covid_d19 está cobrando muchas vidas. Nos
encontramos en un servicio remoto y todos apostamos para el cumplimiento de los 5 compromisos de Gestión Escolar y los
Objetivos Institucionales.
Año 2022 este año es un reto para todos nosotros de la comunidad educativa, porque atenderemos con un aprendizaje
Hibridos, estamos orgaizando los horarios de los niveles primario y secndario para una atención presencial por grupos de
estudiantes Grupo A y B en ambos turnos de Lunes y viernes es muy difícil y complejo, pero es un reto volver a la
presencialidad con apoyo del equipo Directivo, Docentes administrativos y de servicio y padres de familia.
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AL 2026 NOS PROPONEMOS SER UNA INSTITUCION EDUCATIVA QUE BRINDA UNA EDUCACION INTEGRAL CON APRENDIZAJES
SIGNIFICATIVOS PROPORCIONANDO UN DESARROLLO SOCIOEMOCIONAL, RECONOCIENDOSE COMO PERSONAS VALIOSAS RESPETANDO
NUESTRA DIVERSIDAD SOCIAL, INTERCULTURAL Y GEOGRAFICA ACORDE A LAS EXIGENCIA DEL AVANCE CIENTIFICO Y TECNOLOGICO EN EL
AMBITO LOCAL Y NACIONAL, CON PROFESORES COMPROMETIDOS, CONOCEDORES DE LAS DIVERSAS ESTRATEGIAS
COMPUTACIONALES QUE GARANTICEN EL LOGRO DE LAS COMPETENCIAS PARA LA VIDA Y CON PADRES DE FAMILIA QUE ASUMAN SU
RESPONSABILIDAD A CONCIENCIA SU ROL COMO PROTAGONISTA DEL EXITO DE SU MENOR HIJO/A TENIENDO EN CUENTA SU
COSMOSVISIÒN PARA AFRONTAR LOS PROBLEMAS QUE SE ENCUENTRA EN SU VIDA CIRCUNDANTE..
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EQUIDAD
RESPONSABILIDAD
AMOR
RESPETO
TOLERANCIA
IDENTIDAD
INTERCULTURALIDAD
DIALOGO
SOLIDARIDAD
DEMOCRACIA.
FE CRISTIANA
C. PROPUESTA PEDAGÓGICA
La Institución Educativa asume una propuesta pedagógica, en base al modelo de una Educación Constructivista, donde el
estudainte construye sus propios aprendizajes para la vida, con una evaluaciòn por competencias, con énfasis en el respeto
de la diversidad cultural y el cuidado del medio ambiente para mejorar nuestra calidad de vida, trabajando en equipo para una
Convivencia democratica.
D. PROPUESTA DE GESTIÓN
SUB DIRECTORA -P
La Institución Educativa asume una propuesta de Gestión Compartida, donde los integrantes de la comunidad educativa, participan
en un trabajo colaborativo para contribuir al logro de los objetivos Institucionales, las metas Propuestas de acuerdo a los 5
compromisos de Gestiòn Escolar y de acuerdo a las necesidades e intereses de nuestros estudiantes, generando sentido de
pertinencia para una Convivencia democràtica..
E. PRINCIPIOS DE LA EDUCACIÓN
La educación peruana tiene al estudiante como centro y agente fundamental del proceso Educativo. Por ello
se asumirá los principios de la educación que orientan el quehacer de la Institución Educativa Primaria
Secundaria Nª 60743 “Enry Herve Linares Soto”
a) La ética y la integridad principal que inspira una educación promotora de los valores de paz, solidaridad,
justicia, libertad, honestidad, tolerancia, responsabilidad, trabajo, verdad y pleno respeto a las normas de
convivencia; que fortalece la conciencia moral individual y hace posible una sociedad basada en el ejercicio
permanente de la responsabilidad ciudadana.
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Año 2022, el Minedu brindará los recursos económicos para el Las o b r a s p l a n i f i c a d a s , debe estar de acuerdo a lo
mantenimiento preventivo y correctivo de las II.EE pública, su emite el MINEDU-Pronied dificultando la priorizacion de otras
mejoramiento de agua saneamiento y electricidad,así como kits de necesidades.
higiene para mantener condiciones adecuadas de salubridad.
KIT DE HIGIENE:
Se enceuntra considerando en el año 2022 la compra del
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Kits de Higiene y de limpieza a la Institución Educativa.
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2. Diagnóstico del entorno con relación a las condiciones para
el funcionamiento de la IE EN EPOCA DE COVID-19:
COMRPOMISO 3: GESTIÓN DE LAS No recibir ayuda de las autoridades para el arreglo del techo
CONDICIONES de la cancha multiple.
OPERATIVAS ORIENTADAS AL La invasion de las palomas porque el colegio se haci poca
SOSTENIMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO bulla.
OFRECIDO POR LA I.E
• Que los especialistas del Ministerio de Educación, • Que los especialistas del MINEDU nos informe
3 emita Resoluciones Ministeriales en forma a tiempo sobre las resoluciones Ministeriales y desde las IIEE
oportuna y comunique en forma inmediata a las no estemos informados para desarrollar una eficiente y eficaz
instancias superiores Drel y UGEL. gestión en el marco de las medidas sanitarias covid-19.
• Que los especialistas de la Dre Loreto y Ugel • Que los documentos(Resoluciones) no lleguen a tiempo
Maynas, planifiquen talleres de asistencia técnica para sus análisis
sobre las Resoluciones Ministeriales emitidas por • Que los docentes no planifiquen su tiempo para participar
MED, a los Directores de las IIEE, haciendo uso de en las diferentes capacitaciones presenciales.
recursos tecnológicos si el caso lo requiera. • Que l o s d o c e n t s n o c o n ti n u e n c o n l a s
• Que los docentes continuen capacitandose en las Herramientas tecnologicas en este retorno a
diferentes herramientas tecnologicas y no dejen clase 2022 debido al internet muy lento.
el Wasap para que esten en comunicación con los
padres de familia. • Que las Resoluciones Ministeriales emitidas por MINEDU,
• Que la plataforma Aprendo en casa 2022, sea especifique otros rubros referente a la Infraestructura para
acorde a las demandas de los padres de familia y poder mejorar la Institución Educativa.
sea de utilidad en la presencialidad año 2022.
• Que el MED a traves del PRONIED considere
presupuesto para mejorar el techo de la
cancha multiple y otras necesidades que
tuviera la Institución y este fuera de la RM.
• Que los docentes coordinen cn sus compañeros Que MINSA informe alguna ortra variante del Covid_19 y
4 para realizer l os espacios de trabajo colegiado para se suspend las clases.
desarrollar temas de proyectos pedagogicos. Que los Docentes se contagion de Covid_19
• Que el equipo Directivo consensue la ficha de monitoreo
a su debido tiempo.
• Que los docentes cuenten en forma oportuna con los
documentos a utilizar en el monitoreo y acompañamiento.
• Que los docentes y PPFF participen activamente en las
GIAS que programen los directivos, dando cumplimiento a la
RVNº 531-2021 y su modificatoria RM N| 048-Minedu.
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COMPROMISO 5 : GESTIÓN DE BIENESTAR
ESCOLAR QUE PROMUEVE EL
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS Y LOS Que la IIEE no sea considerada en los Programas que
ESTUDIANTES. ejecuta la DRE Loreto y Ugel.
Participar activamente en los diferentes Programas Que los PPFF no atiendan nuestro llamado para coordinar
que brindan la DRE Loreto, UGEL Maynas y otras los casos de sus menores hijos/as.
Instituciones (Plan Internacional) Que los profesionales (psicologo, abogados y otros) no
Contar con el apoyo de profesionales (psicólogos) cuenten con tiempo para atender las demandas de los
para atender diferentes casos de los estudiantes. estudiantes de las IIEE.
Que los padres de familia no se preocupen por apoyar a
Realizar una Talleres, GIA con profesionales de
sus menor hijos/as.
(Psicólogos, abogados, asistente social).
Que los PPFF no permitan que sus menores hijos/as
Que los especialistas de la Oficina de Dialogo participen fuera del horario de clases por covid_19
MINEDU, inviten a los padres de familia a
participar en reuniones virtuales, sobre temas de
Políticas Educativas.
Que las ONGs nos inviten a participar en los
diferentes proyectos.
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3. OBJETIVOS INSTITUCIONALES Y METAS
1. Objetivos de la IE:
1.
Incrementar el 60% de estudiantes que obtienen un nivel de logro destacado en las
evaluaciones Nacional, Regional y Local
Reducir en un 50% de estudiantes que obtienen un nivel de logro en Inicio en las
evaluaciones a nivel nacional, regional e IE
Incrementar en un 60% de estudiantes que logran el nivel satisfactorio en las evaluaciones
estandarizadas (ECE)
Reducir en un 30% de estudiantes que obtienen un nivel de logro en Inicio en las
evaluaciones estandarizadas (ECE)
2 Reducir en un 50% de estudiantes que abandonan sus estudios con relación al número de
matriculados al inicio del periodo lectivo en el marco de me las medidas sanitarias covid-19
5 Brindar soporte emocional a los estudiantes y padres e familia en el marco del Buen Retorno a
Clase
Practicar las Normas de Convivencia dentro y fuera de la Instituciòn cuando el caso lo amerite.
(Recomendamos colocar el o los CGE con que se relacione cada objetivo propuesto)
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2. Metas referidas a los resultados de la IE:
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Proyecto Educativo
Instituciòn Institucional - Ministerio
Educativa. conde
el aprendizaje de sus hijos. de estudiantes con
Educación problemas socio
emocionales y problemas
de aprendizaje.
100% de padres de
familia se involucran
con el aprendizaje
de sus hijos.
Desarrollo de 5
talleres tutoriales con
profesionales expertos en
los temas de Prevención
de Droga y Talleres
Socioeducativos- afectivos
otros.
KKKK
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3. Metas referidas a las condiciones de funcionamiento de la IE:
Meta anualizada
Metas Meta
CGE 3, 4 y 5 Indicadores Fuente de verificación Línea de base (# o %) Año Año Año Año
1 2 3 4
1.Elaboración, difusión y 1. Ficha de Observacion 100 de aulas 30% 50% 80% 100%
COMPROMISO 3: :
seguimiento de la mantenimiento de la operativas. 36 semanas lectivas y
Gestión de las
condiciones calendarización, y Infraestructura 95% cumplimiento semans de gestiòn.
operativas orientadas al prevenciòn de eventos La calendarización del de los días hábiles. Número de estudiantes
sostenimiento del servicio que afecten su año escolar” segùn matriculados según nivel :
educativo ofrecido por la cumplimiento según” Resoluciòn Ministerial Nº 531- 98% de docentes tienenPrimaria (320)
Resoluciòn Ministerial Nº 531- 2021-MINEDU.23 – diciembre- sus documentos normativos ysecundaria (397?
I.E 2021- modificatoria 458-2021 -
2021-MINEDU.23 – diciembre- pedagógicos.
2021- modificatoria 048-2021 – MINEDU Cuantos
El 99% de las actividadesMINEDU covid-19. 2. Padrón de matriculados estudiantes van
planificadas se desarrollaran2. Gestión oportuna y sin 2022 99% de estudiantes
a concluir: 95%
brindando las condiciones 3. Directorio de los cuentan con materiales
condicionamientos de la en ambos
operativas necesarias para su Estudiantes 2022 educativos.
matrícula, (acceso y niveles.
adecuado funcionamiento con 4. Informe de la asistencia
contnuidad de estudio) en
relación a la diversidad de su Docente mensual y actas de
el Retorno a la
contexto en el Retorno a trabajo colegiado
presencialida covid-19.
Presencialidad covid-19. 5. Acta de entrega de
RICI
PAT
contra estudiantes de
acuerdo con los protocolos
vigentes.
5.- Establecimiento de una
red de protección para la
prevención y atención de la
violencia escolar covid_19.
6. Fortalecimiento del
acopañamiento de las y los
estudaintes y de las familias, en
el marco de la Tutoria y
Orientaciòn Educativa y la
Proyecto Educativo Institucional - Ministerio de Educación
4. ANEXOS
A partir de aquí se presentan los anexos del PEI que se hayan considerado pertinentes para la
IE. HISTORIA DE LA IEPS Nº 60743 “EHLS”
MM
colaboración y buen trato, comunidad educativa con una escucha activa a través de
valorando todos los tipos de talleres presenciales.
diversidad, en un entorno 2. Elaboración articulada, concertada y difusión de las
protector y seguro, donde las y normas de convivencia.
los estudiantes aprenden de 3.- Participar en orientaciones de prevención de la
forma autónoma y violencia con estudiantes, familias, a través de los
participan programas de Convivencia escolar y/o prevención de
libres de todo tipo de violencia consumo de Droga.
y discriminación. 4.- Atención oportuna de situaciones de violencia
contra
niñas, niños y adolescentes de acuerdo con los
protocolos vigentes de bio seguridad covid-19. con
orientaciones y monitoreo a los docentes por las
especialistas del equipo de convivencia escolar y
programa de prevención de consumo de Droga.
5.- Establecimiento de una red de protección para
la
prevención y atención de la violencia familiar covid-19.
5.- Establecimiento de una red de protección para la
prevención y atención de la violencia escolar.
El presente Proyecto Educativo Institucional está sujeto a modificaciones, actualizaciones de acuerdo al contexto de la
emergencia sanitaria covid-19, por el comité CONEI.
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Resolución Directoral Institucional N°02 -2022- GRL-DREL-UGELM- IEPS
N°60743 “EHLS”
VISTOS:
Visto, la Ley N° 28044 Ley General de Educaciòn, establece que la Instituciòn Educativa, como
comunidad de aprendizaje, es la primera y principal instancia de gestión del sistema
descentralizado;
Que, el articulo 32º del Reglamento de la Ley Nº 011-2012-ED, establece que la Director de la
Instituciòn Educativa Publica es el representante legal.
CONSIDERANDO:
Que, el cuarto párrafo del artículo 38° del Reglamento de la Ley N° 28044, Ley General de
Educación, establece que las Direcciones Regionales de Educación, Unidades de Gestión Educativa
Local e instituciones educativas elaboran el Plan de Gestión del Riesgo, dan cumplimiento al
calendario anual de simulacros, poniendo en práctica los planes de operaciones de emergencia o
actividades de contingencia según, sea el caso, y acondicionar los Espacios de Monitoreo de
Emergencias y Desastres – EMED, para el procesamiento e intercambio de información, en
simulacros, situaciones de emergencia, desastres y peligros y responder al evento adverso y
reportar sus efectos a la instancia inmediata superior para la toma de decisiones;
Que, el artículo 3° de la Ley N° 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres (SINAGERD), establece que la Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso social cuyo
fin último es la prevención, la reducción y el control permanente de los factores de riesgo de
desastre en la sociedad; así como la adecuada preparación y respuesta ante situaciones de
desastre, considerando las políticas nacionales con especial énfasis en aquellas relativas en materia
económica, ambiental, de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible;
Que, asimismo, el artículo 5° de la Ley N°29664 señala que las entidades públicas, en todos los
niveles de gobierno, son responsables de implementar los lineamientos de la Política Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres dentro de sus procesos de planeamiento;
Que, el Decreto Supremo N°111-2012-PCM incorpora la Política Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres, como Política Nacional de obligatorio cumplimiento para las entidades del Gobierno
Nacional;
ARTICULO SEGUNDO. - REMITIR, copia al Equipo Directivo y socializar con la comunidad Educativa; y
…………………………………………….
DIRECTORA