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Actividad 1. Mapa Conceptual MEJORA CONTINUA SENA

El diagnóstico empresarial proporciona oportunidades para mejorar una empresa al identificar sus debilidades y fortalezas. Se caracteriza por tener objetivos claros, ser descentralizado, tener un enfoque de autoanálisis y ser adaptable. Su elaboración requiere reunir un equipo de trabajo para determinar los procesos a evaluar, recopilar información y comparar la empresa con competidores, con el fin de generar un análisis que permita mejorar la eficiencia a través de cambios.

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Mayra Sequea Bravo
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Actividad 1. Mapa Conceptual MEJORA CONTINUA SENA

El diagnóstico empresarial proporciona oportunidades para mejorar una empresa al identificar sus debilidades y fortalezas. Se caracteriza por tener objetivos claros, ser descentralizado, tener un enfoque de autoanálisis y ser adaptable. Su elaboración requiere reunir un equipo de trabajo para determinar los procesos a evaluar, recopilar información y comparar la empresa con competidores, con el fin de generar un análisis que permita mejorar la eficiencia a través de cambios.

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Diagnostico Empresarial

Proporciona oportunidades de
mejora, permite conocer las
debilidades y fortalezas de una
empresa.

CARACTERISTICAS OBJETIVOS PAUTAS PARA SU ELABORACIÓN REALIZACIÓN/IMPORTANCIA

 Descentralización Potencializar el desarrollo


Describir y establecer 1. Reúne y coordina un
 Claridad de relaciones entre grupo de trabajo. de cada integrante y a su
obejtivos variables de la vez de toda la
 Autoanalisis 2. Determina los procesos y organización
organización y su actividades que se deben
 Adaptación medio para generar evaluar.
conocimientos que
ayuden a entender, 3. Reúne y examina toda la
información. Generar analisis de
administrar y
modifcar las información recolectada en
4. Aprovecha el potencial
entidades. del benchmarking. el diagnostico
 Dinamismo
estructural 5. Reúne a tu equipo para
 Formación de informarle del resultado.
grupos Generar eficiencia en la
organización por medio de
los cambios

FUNCIONES

 Investigación
 Administración y
finanzas
 Recursoshuman
os
 Desarrollo y -
auditoría

 Producción
 Comercialización
 Sistemas de
información

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