FACULTAD DE INGENIERÍA
TÍTULO DEL PROYECTO:
IMPLEMENTAR UN SISTEMA EL CUAL PERMITA CONTROLAR EL
PROCESO DE INVENTARIO EN LA EMPRESA OPP FILM
INTEGRANTES:
1220489 Carlos Andres Mitma Ramirez
U17307875 Alexander Gonzales Zavaleta
U20209023 Juan Gian Marco Sanchez Zapata
CURSO: DESARROLLO DE APLICACIONES EMPRESARIALES CON
ANDROID
DOCENTE:
JULIO ALFREDO CORDOVA FORERO
LIMA - PERÚ
2022
I
ÍNDICE
ÍNDICE...................................................................................................................................
DEDICATORIA.....................................................................................................................
AGRADECIMIENTO..............................................................................................................
INTRODUCCIÓN...................................................................................................................
PROBLEMA...........................................................................................................................
CAPÍTULO 1..........................................................................................................................
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA....................................................................................
1.1 Descripción de la Empresa...............................................................................3
1.2 Situación actual de la empresa.........................................................................3
1.3 Definición de servicios / Productos ofertados...................................................4
1.4 Misión...............................................................................................................5
1.5 Visión................................................................................................................ 5
1.6 Valores.............................................................................................................5
1.7 Políticas............................................................................................................ 5
1.8 Mapa de Procesos............................................................................................5
1.9 Organigrama.....................................................................................................6
1.9.1 Organigrama General...................................................................................6
1.9.2 Organigrama del área o proceso...................................................................7
1.10 Propósito.......................................................................................................... 7
1.11 Objetivos..............................................................................................................7
1.11.1 Objetivo General........................................................................................7
1.11.2 Objetivos Específicos................................................................................7
CAPÍTULO 2..........................................................................................................................
MARCO TEÓRICO................................................................................................................
2.1 Antecedentes....................................................................................................8
2.1.1 Antecedentes Internacionales.......................................................................8
2.1.1 Antecedentes Nacionales............................................................................10
II
CAPÍTULO 3........................................................................................................................ 12
MATERIALES...................................................................................................................... 12
3.1 Materiales.......................................................................................................12
3.1.1 RRHH.......................................................................................................... 12
3.1.2 Hardware....................................................................................................12
3.1.3 Software......................................................................................................12
3.2 Presupuesto...................................................................................................13
3.3 Cronograma de Actividades............................................................................13
CAPÍTULO 4........................................................................................................................ 14
DESARROLLO DEL PROYECTO.......................................................................................14
4.1 Lista de requerimientos funcionales y no funcionales.....................................14
4.1.1 Requerimientos Funcionales.......................................................................14
4.1.1 Requerimientos No Funcionales.................................................................15
4.2 Diagrama de caso de uso del sistema............................................................15
4.3 Codificación del sistema.................................................................................17
4.4 Implementación del sistema...........................................................................20
4.5 Desarrollo del sistema....................................................................................21
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................... 24
III
AGRADECIMIENTO
A Dios, por otorgarnos la dicha de vivir y
acompañarnos en cada paso que hemos dado,
por fortalecer nuestros corazones e iluminar
nuestras mentes.
A la Universidad Tecnológica del Perú, por haber
permitido formarnos en esta grande y prestigiosa
institución, y así poder contribuir en el crecimiento
de la ingeniería en el país.
Al profesor Julio Córdova, por su ejemplar
dedicación a las clases presentadas.
A nuestros grandes amigos por estar en todo
instante para los malos y buenos momentos
juntos.
1
INTRODUCCIÓN
La empresa OPP FILM es una empresa perteneciente al grupo OBEN HOLDING GROUP,
que se encarga de la producción de láminas de polipropileno, poliéster para la fabricación
de empaques flexibles dirigidos a la industria alimentaria.
El principal problema detectado en la empresa OPP FILM, es el deficiente manejo del
control de registros de productos debido a que los ingresos y salidas se registran de forma
manual con anotaciones en un cuaderno, siendo propenso a perderse, borrarse y ser
adulterada la información real de los inventarios.
Además, la empresa no realiza el conteo de PRODUCTOS, desconociendo la totalidad de la
mercadería almacenada. Estas falencias no permiten tener la información adecuada y
oportuna que necesita la Gerencia y el área de ventas para las gestiones propias del área.
PROBLEMA
Ineficiente y engorroso sistema para poder controlar el proceso de inventario en la empresa
Opp Film.
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CAPÍTULO 1
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.1 Descripción de la Empresa
Oben Holding Group da sus primeros pasos con la fundación de Bopp del Ecuador, Cia.
Ltda., empresa dedicada a la producción y comercialización de láminas de polipropileno
biorientado (BOPP) y productos termoformados de polipropileno (PP).
Inicialmente se contaba con una capacidad instalada de 3,000 toneladas anuales de BOPP;
1,500 toneladas anuales de BOPP metalizado y 1,200 toneladas anuales de productos
termoformados de PP, con presencia en los mercados de Perú y Colombia. Durante este
periodo Oben Holding Group expande la capacidad instalada de BOPP a 12,000 toneladas
anuales y 5,400 toneladas anuales de productos termoformados de PP, ampliando la
presencia de estos productos en más de 10 países de Latinoamérica.
Adicionalmente, se establecen centros asociados de distribución en Perú (inicialmente
fundada como PrintoPac) y Colombia (PackFilm Ltda.) con el fin de mantener un mejor y
más rápido servicio. Por su ubicación estratégica y otros factores determinantes, la sede
central del grupo fue cambiada a Perú con la fundación de Opp Film S.A., iniciando
operaciones con una capacidad instalada de 20,000 toneladas anuales de BOPP.
Posteriormente se instaló una metalizadora de BOPP de 5,000 toneladas anuales de
capacidad.
1.2 Situación actual de la empresa
En la actualidad Oppfilm fabrica 5 tipos de películas: BOPET, BOPP, CAST, Metalizado y
COATING, teniendo como producto más representativo la película denominada BOPET
(Polietleno Teftalato Bi- axialmente orientado), como se demuestra en el análisis realizado a
través de cuatro diagramas Pareto, por cantidad de producción en peso y costo, además de
mermas en peso y costo (ver anexos), siendo ésta línea, la de mayores características y
propiedades que las demás películas, además de ser también la de mayor producción.
Actualmente se tiene una línea de producción ya instalada con una capacidad de 12,000
toneladas anuales y una línea que está en proceso de montaje. Se espera tener todos los
3
procesos estandarizados de las distintas áreas que intervienen en la línea de producción de
película BOPET, con el fin de cumplir y sobrepasar las expectativas de nuestros clientes.
El diagnóstico se llevó de acabo con un cuestionario de preguntas que se evaluó en cada
uno de los procesos que intervienen en la fabricación de la línea de láminas bopet, el cual
se muestra a continuación:
Figura 1. Auditoria de Procesos en la empresa Opp Film
1.3 Definición de servicios / Productos ofertados
Oppfilm fábrica 5 tipos de películas plásticas: BOPET, BOPP, CAST, Metalizado y
COATING, teniendo como producto más representativo la película denominada BOPET
(Polietleno Teflalato Bi-Axialmente Orientado), por lo cual es el de mayor producción y
fabricación en la empresa.
Lo más importante del enfoque de producto es ofrecer bienes o servicios con los más altos
estándares de calidad. En este caso se entiende por calidad las características propias del
producto que aporten un enfoque sistemático y disciplinado, para evaluar y mejorar la
efectividad de los procesos de gestión de riesgos, control y dirección.
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1.4 Misión
Desarrollar, producir y comercializar películas plásticas para empaques flexibles y productos
complementarios, con compromiso, calidad y eficiencia.
1.5 Visión
Desarrollar, producir y comercializar películas plásticas para empaques flexibles y productos
complementarios, con compromiso, calidad y eficiencia.
1.6 Valores
Los valores destacables en la empresa son:
-Responsabilidad
-Puntualidad
- Perseverancia
-Libertad
-Lealtad
-Transparencia
1.7 Políticas
OPP FILM, tiene como Política, trabajar en equipo empleando la Normativa Técnica y
Reglamentaria, Nacional e Internacional, vigente, aplicable al medio acuático, así como
también Promover Avances Tecnológicos que impacten en la seguridad y mejoren la
rentabilidad de nuestros clientes. Para cumplir con esta Política, contamos con
profesionales de alto nivel, únicos en el medio que cuentan con experiencia en la ejecución
de servicios.
1.8 Mapa de Procesos
5
Para ello se desarrolla el proceso de inventario mostrado a continuación.
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1.9 Organigrama
1.9.1 Organigrama General
1.9.2 Organigrama del área o proceso
1.10 Propósito
Iniciamos nuestro proyecto con la idea de mejorar las inspecciones enviando la información
a tiempo real.
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1.11 Objetivos
1.11.1 Objetivo General
Desarrollar un sistema que permita controlar el proceso de inventarios.
1.11.2 Objetivos Específicos
Analizar el proceso de negocio.
Diseñar el modelo lógico de la base de datos.
Diseñar el modelo físico de la base de datos
CAPÍTULO 2
MARCO TEÓRICO
2.1 Antecedentes
2.1.1 Antecedentes Internacionales
Garzón (2021) realizó su tesis titulada Prototipo de software de registro y control de
inventario para la empresa KE-NICE’S en la ciudad de Bogotá – Colombia. El objetivo
principal del trabajo es diseñar un prototipo de software que permita mitigar el desequilibrio
de inventario en la empresa Ke-nice 's que afecta negativamente la toma de decisiones.
Para la elaboración de este proyecto se utilizó la metodología del modelo en cascada que
es el modelo clásico o convencional de modelo de proceso de software e ingeniería de
software en general y se modelaron los procesos mediante diagramas UML. La
investigación permitió concluir que los atributos de calidad más importantes que tiene el
prototipo de sistema de inventario de la empresa Ke-nice’s y permite un control de stock de
sus productos es la funcionalidad ya que satisface las necesidades declaradas por la
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empresa, la usabilidad debido a que le permite al usuario un fácil manejo del sistema y la
disponibilidad ya que debe ser accesible cuando se requiere para su uso.
Según Parra (2020) en su tesis titulada Diseño de un Sistema de Información para el
Control de Inventario de Medicamentos en farmacias colombianas, realizada en Bogotá-
Colombia. El objetivo de esta investigación es diseñar un modelo de un sistema de
información para el control de inventario con el fin de disminuir los errores que se pueden
cometer en la entrega de medicamentos a los clientes de las farmacias en Colombia. La
metodología que se utilizó en esta investigación es conocida como ALMA (Architecture
Level Modifiability Analysis), esta metodología se encarga de analizar la capacidad que
tiene un sistema para ser ajustado a cambios que puedan llegar a tener en sus
requerimientos, entorno o al momento de la inserción de una nueva funcionalidad. Se
concluyó que en el desarrollo de los diferentes diagramas se hizo un análisis detallado de
los diferentes actores, componentes y funcionalidades que el sistema posee y que al no
realizar un buen manejo al momento del inventario esto puede acarrear problemas, tanto en
el ámbito de la salud como en el capital invertido.
Vallejo (2017) menciona en su tesis titulada Análisis y Diseño de Sistema de Control de
Producción e Inventario para la Empresa Prosergraf; el objetivo general de esta
investigación fue crear un sistema informático con la finalidad de mejorar el control de
inventario que permita llegar a la automatización del registro con el propósito de agilizar
procesos. La metodología que se empleó para la elaboración de la aplicación fue el modelo
ICONIX. Se demostró que el 10% nos indican que si llevan el control de producción diaria
mientras que el 90% nos dijeron que no. El 33% de los encuestados dijeron que sí llevan el
control y el 67% indican que no existe control sobre el máximo y mínimo de existencia. El
90% nos respondieron que sí mejoraría un sistema de inventario el tiempo de respuesta en
el momento de realizar una producción mientras que el 10% dicen no estar de acuerdo. Se
concluyó que el control del inventario pudo ser automatizado mediante la implementación de
un modelo de control, además, el desarrollo del sistema logró presentar los procesos
sistemáticos de la administración de inventario y producción y que permitirá optimizar y
agilizar los procesos de inventario y producción.
Además, Cercado (2020) en su tesis titulada Sistema web de automatización y control de
gestión administrativa de procesos transaccionales en la ferretería del constructor del
Cantón Milagro, realizada en Milagro-Ecuador. El objetivo de esta investigación fue
implementar un sistema de automatización web mediante herramientas de programación
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libre para mejorar el control de gestión administrativa de los procesos transaccionales en la
ferretería Del Constructor analizando las problemáticas presentes en los diferentes
procesos administrativos y transaccionales; mediante técnicas de investigación como la
entrevista, para el establecimiento de requisitos del sistema para poder diseñar mediante el
empleo de diagramas UML y de datos el funcionamiento y estructura de cada módulo del
software para de esta forma sistematizar y ayudar en la codificación de las interfaces.
Solis (2018) “Servicio al Cliente en las Ferreterías Del Municipio de Salcajá, Departamento
de Quetzaltenango”, tesis para obtener el título de Mercadotecnia, en la Universidad Rafael
Landívar, Guatemala. En la investigación se estableció como objetivo, la Determinación de
la aplicación del servicio al cliente en las ferreterías del municipio de Salcajá, siendo el
planteamiento metodológico de nivel descriptivo simple, y con una población 1725 clientes;
siendo la muestra 71 clientes; siendo el resultado final que conllevo a establecer las
conclusiones: el personal de la ferretería tiene claro que la atención al cliente es tratar al
cliente con amabilidad y respeto y que ello genere que ellos se sientan a gusto realizando
sus actividades en la ferretería, sin embargo también es necesario considerar que no todo
está relacionado al servicio al cliente, estableciéndose elementos de rapidez, amabilidad y
buen trato sino que la atención al cliente implica también factores de implementación,
distribución y seguridad respectivamente.
2.1.1 Antecedentes Nacionales
Mamani (2019) en su tesis titulada Implementación de un Sistema de Información para el
Control de Almacén y Ventas de la Empresa Davsol Eco Systems Peru S.R.L en el año
2019. El presente trabajo tiene como objetivo implementar el Sistema de información para el
control del almacén y ventas de la Empresa Davsol Eco Systems Perú S.R.L. Se utilizó la
metodología de desarrollo de software la programación extrema XP. Según los resultados
de la encuesta se determinó que el 80% del personal, indican que ayudará en la
administración de sistema de ventas, el 13% del personal dijeron que a veces ayudara y el
6% dijeron que no ayudarán en la parte administrativa. El 66% del personal de la empresa,
indican que es muy lento la parte administrativa del sistema de ventas, el 26% del personal
dijeron que tenían que es muy tedioso la venta de termas solares por los modelos y otros.
Se concluye que el sistema de información mejora y controla eficazmente el sistema de
ventas, clientes y almacén de termas solares de la Empresa Davsol Eco Systems Perú
S.R.L.
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También Cruz (2018) menciona en su tesis titulada Sistema Informático de Almacén para la
Empresa Pesquera Cantabria S.A - 2018. de Coishco. La presente investigación tuvo como
propósito el desarrollo de un sistema informático de control de almacén para la empresa
pesquera CANTABRIA S.A. DE COISHCO, a fin de que permita llevar un control correcto de
las salidas e ingresos de los suministros. El tipo de investigación es a nivel de estudio
descriptivo y de orientación aplicada no experimental de corte transversal; para el análisis y
diseño del software, se utilizó la metodología RUP. Según la encuesta realizada a los
participantes el 100% de los empleados se sienten nada satisfecho con el desarrollo de sus
actividades actuales. Un 80 % de los encargados se encuentran poco satisfechos ante sus
requerimientos, el 20% poco satisfecho. Un 80 % de los trabajadores considera que realizar
los registro manualmente es una pérdida de tiempo, el 20% se encuentra satisfechos. Un 60
% de los trabajadores se encuentra muy satisfecho con el desarrollo de un sistema
informático y solo un 40% está satisfecho. Se concluye que la aplicación de la metodología
RUP es una buena metodología de análisis y diseño de sistemas ya que guía paso a paso
de manera fácil y clara la realización de estos; logrando diseñar el modelo relacional de la
Base de Datos.
Robles (2017) realizó su tesis titulada Rediseño Del Sistema De Gestión De Almacén De
Medicamentos De La Red Chancay – Chancay. La investigación tuvo como objetivo
desarrollar el Rediseño del Sistema de Gestión del almacén de Medicamentos de la Red
Chancay – Chancay;2017, con la finalidad de solucionar los problemas de gestión y
procesos de información, la investigación tuvo como diseño no experimental de corte
transversal, de tipo Cuantitativo y descriptiva, con la metodología RUP. En lo que respecta a
las encuestas más resaltantes, se puede visualizar que el 98.75% del personal del almacén
expresaron que si aprueban el Rediseño del Sistema de Gestión en la Institución para
mejorar el proceso de Información. Todos estos resultados coinciden con la hipótesis
general, por lo que esta investigación queda debidamente justificada en la necesidad de
realizar el Rediseño del Sistema de Gestión para mejorar el mejor control del proceso de
Información en la institución.
Además, Tapullima (2017) menciona en su tesis titulada Sistema para el Control eficiente de
ventas y control de stock en la ferretería “García” La Pradera-2017 tiene como objetivo
general: Gestionar un sistema de control eficiente de ventas y control de stock en la
Ferretería “García” La Pradera- 2017. La investigación realizada fue a través de los
documentos, información, aplicando guía de entrevista y ficha bibliográfica a los
colaboradores de la ferretería. Los actores nos permitieron demostrar la influencia y
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estadísticamente el control interno del inventario en la empresa, pero además con las
teorías obtenidas nos permitió ver que existe influencia entre el control interno de ventas. Y
nos permite conocer que la ferretería García, que carece de un apropiado control de ventas
y stock de la mercadería, debido de la falta de su implementación de un sistema, requiere
realizar un control de ventas y stock de la mercadería y así asegurar en un desarrollo en las
actividades establecidas por la ferretería. En el trabajo se incluyó un novedoso sistema de
venta con archivos perfeccionada en JAVA utilizando como IDE de desarrollo con las
siguientes: NetBeans IDE 8.0.1 y MySQL Workbench que permite para el modelamiento de
la DB. Que le permite un mejor control de sus ventas y stock de la mercadería con una
eficacia y rapidez con los recursos de la tecnología que permitirá resolver con más facilidad
los problemas y eliminar las barreras a través de los sistemas innovadoras, que permite que
los software puedan puede resolver en cuestión de segundo y así mismo permite llevar un
registro y control de documentos, en vez de realizar muchos apuntes e buscar entre muchos
papeles que se puede encontrar la información requerida con facilidad y ahorrando tiempo,
brindando así una mejor calidad en los servicios que se brinda a los clientes.
CAPÍTULO 3
MATERIALES
3.1 Materiales
3.1.1 RRHH
Para el desarrollo del presente sistema será necesario los siguientes recursos humanos
mostrados a continuación:
-Analista: Se encargará de utilizar los datos en información útil a la empresa para la
implementación del sistema.
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-Programador: Se encargará de codificar los datos para la implementar y ejecutar el
sistema.
-Documentador: Se encargará de crear los instructivos y manuales de uso para el sistema
desarrollado.
3.1.2 Hardware
Para el desarrollo del presente sistema será necesario el uso de los hardware mostrados a
continuación:
-PC de escritorio: Permitirá el desarrollo de la codificación que se necesitará para poder
desarrollar el sistema. Cuyos requisitos como mínimos son: Core i7, Memoria RAM de 8GB,
Disco SSD Solido de 250GB y tarjeta Gráfica dedica de 4GB.
-Teléfono Móvil: Permitirá verificar la ejecución del sistema. Cuyos requisitos mínimos son:
Sistema operativo Android, Memoria RAM de 2GB y con acceso a internet.
-Tableta: Permitirá verificar la ejecución del sistema. Cuyos requisitos mínimos son:
Sistema operativo Android, Memoria RAM de 2GB y con acceso a internet.
3.1.3 Software
Para el desarrollo del presente sistema será necesario el uso de los softwares mostrados a
continuación:
-Android Studio
-NetCore
-C#
-Java
-MSSQL
-SQLite
3.2 Presupuesto
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DÍAS COSTO.DIA (S/.) TOTAL
RRHH
Analista 30 120 3600
Programador 30 80 2400
Documentador 7 60 420
HARDWARE
PC de escritorio - 3800 3800
Teléfono Móvil - 760 760
Tableta - 430 430
INSUMOS
Energía Eléctrica 30 7 210
GASTO TOTAL (S/.) 11620
3.3 Cronograma de Actividades
CAPÍTULO 4
DESARROLLO DEL PROYECTO
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4.1 Lista de requerimientos funcionales y no funcionales
4.1.1 Requerimientos Funcionales
4.1.1 Requerimientos No Funcionales
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4.2 Diagrama de caso de uso del sistema
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4.3 Codificación del sistema
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4.4 Implementación del sistema
4.5 Desarrollo del sistema
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BIBLIOGRAFÍA
Araujo, D., & Jorge, R. (2021). Planeación estratégica para la Ferrotienda El
Baratísimo del municipio de Leiva, en el departamento de Nariño.
Universidad Abierta y a Distancia.
Cercado, J. (2020). Sistema web de automatización y control de gestión
administrativa de procesos transaccionales en la ferretería del constructor
Del Cantón Milagro. Universidad Agraria del Ecuador.
Cruz, E. (2018). Sistema informático de almacén para la empresa pesquera
Cantabria S.A de Coishco. Universidad San Pedro.
Garzón, Y. (2021). Prototipo de Software de registro y control de inventario para la
empresa Ke-Nice´s. Universidad Católica de Colombia.
Mamani, C. (2019). Implementación de un sistema de información para el control de
almacén y ventas de la empresa Davsol Eco Systems Perú S.R.L.
Universidad del Altiplano.
Parra, J. (2020). Diseño de un sistema de información para el control de inventario
de medicamentos en farmacias colombianas. Universidad Católica de
Colombia.
Robles, B. (2017). Rediseño del sistema de gestión de almacén de medicamentos
de la red Chancay-Chancay. Universidad Católica los Ángeles de Chimbote.
Rodriguez, A., Henao, R., & Lina, D. (2018). Diseño sistematizado para el manejo de
inventarios en la ferretería FERREINVERSIONES HYH perteneciente al
régimen simplificado. Pereira: Fundación Universitaria del Área Andina.
Socola, C. (2020). Implementación de un sistema control de almacén en la
Ferretería TOMASINSA - Piura. Universidad Católica Los Ángeles Chimbote.
Solis, G. (2018). Servicio al cliente en las ferreterías del municipio de Salcajá,
departamento de Quetzatenalgo. Universidad Rafael Lándivar.
Tapullima, M. (2017). Sistema para el control eficiente de ventas y control de stock
en la ferretería "García" La Pradera. Universidad Cesar Vallejo.
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Vallejo, J. (2017). Análisis y diseño de sistema de control de producción e inventario
para la empresa Prosergraf. Universidad de Guayaquil.
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