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PROGRAMA DE PROVEEDORES
01
VIGENCIA
Vi
nos Colombianos de
CC-PGR- CONTROL DE CALIDAD
Pág.1 - 6 02-01-2017
calidad vincoca 10
LTDA
CONTENIDO
m
er as
co
eH w
1. Objetivos
o.
2. Alcance
rs e
ou urc
3. Responsabilidades
o
4. Definiciones
aC s
vi y re
5. Generalidades
6. Medición de la gestión
ed d
7. Control de cambio
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8. Control de registros
is
Th
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1. OBJETIVO
Establecer los criterios de control para seleccionar y evaluar los proveedores y la
gestión que estos realicen al responder ante un pedido.
2. ALCANCE
El presente programa es para ser aplicado a todos los proveedores de la compañía
VINOS COLOMBIANOS DE CALIDAD VINCOCA LTDA, y va desde la orden
de compra hasta que se recibe el producto y/o servicio.
3. RESPONSABLES
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er as
3.1 Director técnico: Responsable de verificar que los controles y evaluaciones a
los proveedores se estén realizando adecuadamente
co
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3.2 Gerente : responsable de suministrar y facilitar los recursos necesarios para la
o.
compra de productos y o servicios
rs e
ou urc
3.3 Químico: Responsable de verificar la calidad de los productos adquiridos así
como recepcionar los certificados de análisis y las fichas técnicas de las
materias primas, insumos y aditivos.
o
aC s
3.4 Operarios: Responsables de realizar las compras de acuerdo a las
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especificaciones técnica del producto que se solicita.
3.5 Coordinador administrativo: Responsable de recibir las requisiciones de los
productos o servicios y asignar los recursos, así como llevar los registros de las
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compras y controlas los soportes contables de estas compras y evaluar la parte
ar stu
de gestión de cada proveedor
4. DEFINICIONES
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Th
4.1 Materia prima : Son todos los elementos que se incluyen en la elaboración de un
producto y que se encuentran en mayor proporción
4.2 Insumo de empaque: Son todos los elementos que se utilizan en la producción de
sh
licores en este caso las botellas, cajas, empaques, etiquetas, tapas y demás productos
destinados el empaque del licor.
4.3 Servicio: es toda actividad de tipo manual y/o intelectual ejecutada por personas
naturales o jurídicas y que se destina para satisfacer las necesidades de la compañía
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4.4 Certificado de calidad: Son los documentos soporte de la calidad del producto
entrante donde se observa el cumplimiento de parámetros establecidos en la
normatividad vigente
4.5 Ficha técnica: es el resumen de las características generales de un producto
alimenticio y se establecen de acuerdo a la normatividad vigente
5. GENERALIDADES
5.1 Tipos de proveedores:
5.1.1 Proveedor de materias primas
Este tipo de proveedores son los encargados de suministrar la materia
prima como:
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co
Alcoholes Alcohol 96%
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Malta de wisky 60°
o.
Tafia de ron 60°
rs e Granel de brandy o alcohol vínico
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60°
Endulzante Azúcar
o
Conservantes Sorbato de potasio
aC s
Meta bisulfito de sodio o potasio
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Benzoato de sodio
Colorantes Caramelo para licores
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Sabores Wisky
Brandy
Añejador
Roble
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Vodka
Th
Ron
5.1.2 Proveedor de insumos
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Son los proveedores que se encargan de suministrar los insumos de
empaque
Botella PET en 150cc, 375cc, 500cc, 750cc
1000cc 2000cc y 3000cc.
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Tapas Tapa guala, tapon 28 ml
Etiqueta Licor de Whisky Old John 150cc,
375cc, 500cc, 750cc 1000cc 2000cc
y 3000cc .
Brandy Grand Gasby 150cc, 375cc,
500cc, 750cc 1000cc 2000cc y
3000cc
Licor de Ron Sabroson 150cc,
375cc, 500cc, 750cc 1000cc 2000cc
y 3000cc
Licor granizado 150cc, 375cc,
500cc, 750cc 1000cc 2000cc y
3000cc
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er as
5.1.3 Proveedores de productos de aseo
co
Son los proveedores que suministran productos de aseo como los
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siguientes:
o.
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Hipoclorito de sodio
Jabón industrial
o
Jabón para manos
aC s
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Gel antibacterial
Escobas
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Haraganes
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Baldes
Cepillos
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Th
5.1.4 Proveedores de equipo y maquinarias
Son los proveedores que suministran productos o servicios que no
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tienen que ver directamente con la producción, o distribución del
producto terminado tales como
Equipos de oficina, softwares
Herramientas
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Accesorios de equipos
Accesorios locativos
Servicios de mantenimiento, calibración entre otros
5.2 Procedimiento de evaluación de la compra
Después de realizar la compra se realizan 2 tipos de evaluaciones después se unen
estas dos evaluaciones y dependen del tipo de producto adquirido.
5.2.1 Evaluación de calidad
La evaluación de calidad tiene una ponderación de 70% del 100% posible que
está distribuido así: Evaluación de calidad 45% y cumplimiento en certificado
m
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de análisis y fichas técnicas 25%
co
El químico encargado es quien realiza el análisis de las materias entrantes y de
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los en el formato CC-F-04 CONTROL DE INGRESO DE MP, allí están
o.
consignadas la evaluación sensorial y organoléptica de cada producto que
rs e
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ingresa, así como los certificados de análisis de cada uno y la aceptación del
producto.
En cuanto al material de empaque el químico encargado realiza la evaluación
o
del ingreso en el formato CC-F-05 CONTRO DE INGRESO INSUMOS DE
aC s
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EMPAQUE, además del certificado de calidad y ficha técnica del producto, se
observa los defectos que puedan presentar de la siguiente forma.
Botella: si la botella se encuentra rayada, manchada, rota, despicada o
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engrasada
ar stu
Tapa: si se encuentra en mal estado o aplastado
Etiqueta: se debe evaluar el color, litografía, recubrimiento UV,
is
adherencia del pegante si lo lleva y troquel
Th
Caja: Se debe identificar el estado del producto si este está rota o si la
litografía no coincide con lo solicitado
sh
5.2.2 Devoluciones: si se presenta alguna devolución de las materias primas,
o insumos de empaque estos deberán quedar registrados en el formato CC-F-
06 DEVOLUCION DE MP E INSUMO DE EMPAQUE, del cual se hace acta
devolución por rechazo y se gestiona con el proveedor
5.2.3 Evaluación de gestión
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El coordinador administrativo es el encargado de realizar la evaluación del
30% restante de la gestión de la compra donde este tendrá en cuenta si el
proveedor si suministro la factura, si cumple con lo requerido y atención al
cliente en el formato CC-F-07 GESTION DE PROVEEDORES.
5.2 la evaluación de cada producto que ingresa debe realizarse en ese momento y se
debe realizar una medición semestral del consolidado de este periodo donde se
identificara el tipo de proveedor según la siguiente tabla:
Tipo de proveedor Calificación
Proveedor A Más del 80%
Proveedor B Entre 60%-79%
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Proveedor C Entre 40% - 59%
co
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Al proveedor tipo C se le realizara la retroalimentación para que mejore y se
o.
realiza una reevaluación en 3 meses para ver si el proveedor mejoro, en cuanto al
rs e
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proveedor A y B se realiza una reevaluación en 1 año.
6. MEDICION DE LA GESTION
o
aC s
Unidad
vi y re
Nombre del de Met Frecuencia Responsable de
Fórmula
Indicador Medid a de Medición Medición
a
ed d
Cumplimient De acuerdo a
ar stu
Cumplimiento de
% o / evaluados 70% tipo de Químico
proveedores
* 100 proveedor
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7. CONTROL DE CAMBIOS
Versión Fecha de la Descripción de la modificación Cambio realizado
modificación por
sh
01 02-01-2017 Creación del documento M. Aranguren
8. CONTROL DE REGISTROS
Código Nombre de formato Ubicación Responsabl Retenció Destino
e n final
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CC-F-04 Control de ingreso de Laboratorio Químico 1 año Archiv
MP o
CC-F-05 Control de ingreso de Laboratorio Químico 1 año Archiv
insumos de empaque o
CC-F-06 Devolución de MP, Laboratorio Químico 1 año Archiv
insumo de empaque o
CC-F-07 Gestión de proveedores Computado Químico Digital Archiv
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finanzas digital
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