UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Departamento de Gestión de la Producción
Curso: Ingeniería Económica (GE702U)
Monografía - Avance 5
EJERCICIO AMPLIADO: EVALUACIÓN DE LAS ESTIMACIONES DE RETIRO DEL
SEGURO SOCIAL
ESTUDIO DE CASO: PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE RECUPERACIÓN DE UN
PROGRAMA DE EXCUSADOS (RETRETES) DE MUY BAJA DESCARGA
Equipo de Trabajo 6
1. CLAROS RAMIREZ, JOHAN PAUL 20205004B (1)
2. DAVILA COLONIO, LUIS ANGEL 20190036F (1)
3. SUPO MARTINEZ, FABIO 20190057C (1)
2022-1
EJERCICIO AMPLIADO: EVALUACIÓN DE LAS ESTIMACIONES DE RETIRO DEL SEGURO
SOCIAL
Charles, un ingeniero en jefe que ha laborado 18 años desde su graduación de la universidad,
recibió ayer por correo un informe de la administración del Seguro Social, que establecía que, si
él continúa percibiendo intereses con la misma tasa, el Seguro Social le proporcionará los
siguientes beneficios de retiro mensuales:
Retiro normal a la edad de 66 con beneficio completo de $1 500 mensuales
comenzando a la edad indicada.
Retiro anticipado a la edad de 62 con beneficio reducido en 25% comenzando a los 62
años de edad.
Retiro prolongado a los 70 con incremento del beneficio de un 30% comenzando a los
70 años.
Charles nunca pensó mucho en la seguridad social; generalmente creía en ésta como una
deducción mensual de su salario, la cual le ayudaría a pagar los beneficios del Seguro Social en el
retiro de sus padres. Sin embargo, ahora ha optado por llevar a cabo un análisis. Charles decidió
ignorar las siguientes consecuencias con el tiempo: impuestos sobre la renta, incrementos en el
costo de la vida e inflación. También supuso que los beneficios de retiro se recibirían en su
totalidad al final de cada año; es decir, que no hay capitalización durante el año. Utilice una tasa
de rendimiento esperada sobre la inversión de 8% anual y considere una muerte estimada justo
después de cumplir 85 años. Emplee una hoja de cálculo para llevar a cabo el siguiente
procedimiento para Charles:
1. Calcule el valor futuro total de cada escenario de beneficios hasta la edad de 85 años.
2. Elabore una gráfica de valor futuro acumulado anual de cada escenario de beneficios hasta la
edad de 85 años. El informe también mencionó que, si Charles moría este año, su esposa
recibiría totalmente el beneficio del retiro con $1 600 mensuales durante el resto de su vida. Si
Charles y su esposa tienen 40 años ahora, determine lo siguiente respecto de los beneficios de la
esposa si ella comienza a recibirlos a la edad de 66 y vive hasta los 85:
3. Valor presente ahora.
4. Valor futuro para su esposa después de los 85 años.
Solución
Tasa de rendimiento =8% anual
EDAD DE RETIRO Mensual Anual Pago para esposa
mensual
62 1125 13500 1600
66 1500 18000 Pago para esposa
anual
70 1950 23400 =1600*12=19200
Teniendo como referencia valores anuales, podemos calcular los valores futuros acumulados
para cada año transcurrido y así obtener el VF para cada caso.
1.El valor futuro para cada escenario:
VF REDUCIDO: $901.324,25
VF NORMAL: $823.715,36
VF INCREMENTADO: $709.588,22
2.Grafica de valor futuro acumulado para cada escenario:
3.Valor Presente
El valor presente de los pagos a la esposa si Charles muere a los 40 años:
Ella comienza a recibir el pago a los 66 años y a los 40 años:
Beneficio a los 85 años: $878 629.71
VP (66 AÑOS) = $878 629.71(P/F;8%;19)
=$203 589.10
VP (40 años) = $203 589.10(P/F;8%;26)
=$27565.6060
4. Valor futuro de los beneficios de la esposa
Beneficio total (85 años) = $878.629,71
ESTUDIO DE CASO: PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE RECUPERACIÓN DE UN PROGRAMA
DE EXCUSADOS (RETRETES) DE MUY BAJA DESCARGA
Introducción
En muchas ciudades del suroeste de Estados Unidos, se ha extraído el agua de los
mantos acuíferos subterráneos con mayor rapidez de lo que se recupera. El agotamiento
concomitante de los suministros de agua subterránea ha forzado a algunas de estas
ciudades a tomar acciones que van desde políticas de precios restrictivas hasta medidas
de conservación obligatorias en establecimientos residenciales, comerciales e
industriales. A mediados de la década de 1990, la ciudad emprendió un proyecto para
motivar la instalación de excusados con muy baja descarga de agua en las casas
existentes. Para evaluar la efectividad del costo de este programa, se llevó a cabo un
análisis económico.
Antecedentes
La esencia del programa de reemplazo de excusados incluye un descuento del 75% en el
costo de los accesorios (hasta $100 dólares por unidad), a condición de que el excusado
no utilice más de 1.6 galones por descarga. No hay límite para la cantidad de excusados
reemplazados por individuos o por establecimientos comerciales.
Procedimiento
Para evaluar el ahorro de agua logrado, si hubiera alguno, durante el programa, los
registros mensuales de uso de agua se monitorearán en 325 participantes, los cuales
representan una muestra de un tamaño aproximado de 13%. Los datos de consumo de
agua obtenidos abarcan 12 meses antes y 12 meses después de la instalación de los
excusados con muy baja descarga. Si la casa cambió de propietario durante el periodo
de evaluación, no se incluirá en los registros de la muestra. Puesto que el consumo de
agua se incrementa dramáticamente durante los meses calurosos del verano debido al
riego del césped, el uso del agua como refrescante, el lavado de autos, etcétera, sólo los
meses de invierno de diciembre, enero y febrero se incluirán en la evaluación del
consumo de agua, antes y después de la instalación de los excusados. Antes de llevar a
cabo cualquier cálculo, todos los registros de usuarios que gastan un volumen de agua
elevado (generalmente en negocios), cuyo consumo mensual promedio exceda los 50
CCF (1 CCF = 100 pies cúbicos = 748 galones) se eliminarán. Además, también se
eliminarán aquellos cuyo promedio mensual sea de 2 CCF o menos (antes o después de
la instalación), ya que se cree que ese bajo gasto de agua es una condición anormal,
como en el caso de una casa en venta que estuvo desocupada durante una parte del
periodo de estudio. Los 268 registros que quedaron después del procedimiento de
depuración se utilizarán para cuantificar la efectividad del programa.
Resultados
Consumo de agua
Se encontró que el consumo mensual antes y después de la instalación de los excusados
de muy baja descarga fue de 11.2 y 9.1 CCF, respectivamente, para un promedio de
reducción de 18.8%. Cuando sólo se incluyeron los meses de enero y febrero, antes y
después de los cálculos, los valores respectivos fueron de 11.0 y 8.7 CCF, lo cual dio
como resultado un ahorro de agua de 20.9%.
Análisis económico
La tabla que se muestra a continuación ilustra algunos de los totales durante los
primeros 21 meses del programa.
Los resultados de la sección anterior indican un ahorro mensual de agua de 2.1 CCF. En el caso
del participante promedio del programa, el periodo de recuperación n p , en años, sin considerar
el interés se calcula con la ecuación
( cos t o neto de los excusados+cos t o de instalación )
np=
ahorros anuales netos por c argo s de agua y drenaje
El bloque de tarifa mínima por cargo de agua es de $0.76 por CCF. La sobretasa por desagüe es
de $0.62 por CCF. Aplique estos valores y un costo de $50 por instalación y el periodo de
recuperación será:
( 115.83 −76.12 ) +50
𝑛𝑝 =
𝑐𝑐𝐹 1 =2.6 años
2.1 𝑥 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑥 ( 0.76+0.62 )
𝑚𝑒𝑠 𝐶𝐶𝐹
Excusados más económicos o costos de instalación más bajos reducirán el periodo de
recuperación, mientras que al considerar el valor del dinero en el tiempo se alargará el periodo
de recuperación.
Desde el punto de vista de la utilidad que genera el suministro de agua, el costo del programa
deberá compararse con el costo marginal de la entrega de agua y el tratamiento de aguas
residuales. El costo marginal c se representará como:
cos 𝑡 𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑜
c=
𝑣𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑑𝑒𝑎𝑔𝑢𝑎𝑛𝑜 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑔𝑎𝑑𝑎+ 𝑣𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑑𝑒𝑎𝑔𝑢𝑎𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑎𝑙 𝑛𝑜𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑑𝑎
En teoría, la reducción en el consumo de agua ocurrirá durante un periodo indefinido, puesto
que el reemplazo nunca se llevará a cabo con un modelo de menor eficacia. Sin embargo, en el
peor de los casos, se supone que el excusado tendrá una vida productiva de sólo 5 años,
después de los cuales se presentarían fugas de agua que no se repararían. El costo para la ciudad
por el agua no entregada o el agua residual no tratada sería:
$ 76.12
c=
CCF
(2.1+ 2.1) (12 meses)(5 años)
mes
$ 0.40 0.302
C= o
1000 galones 𝐶𝐶𝐹
Por lo tanto, sólo si la unidad puede hacer entrega de agua y dar tratamiento al agua desechada
por menos de $0.40 cada 1 000 galones, el programa de reemplazo de excusados se consideraría
económicamente atractivo. Para la ciudad, tan sólo los costos de operación, es decir, sin tomar
en cuenta el gasto del capital, por el agua y los servicios de aguas residuales que no se gastaron
fueron de alrededor de $1.10 por cada 1 000 galones, que superan considerablemente los $0.40
por cada 1 000 galones. Así, el programa de reemplazo de excusados claramente resultó muy
efectivo en lo que se refiere a los costos.
Ejercicios para el estudio de caso
1. Para una tasa de interés de 8% y una vida para los excusados de 5 años, ¿cuál sería el periodo
de recuperación de los participantes?
2. ¿Es el periodo de recuperación de los participantes más sensible a la tasa de interés que se
utiliza o a la vida del excusado?
3. ¿Cuál sería el costo para la ciudad si se aplicara una tasa de interés de 6% anual con una vida
útil de 5 años de los excusados? Compare el costo en $/CCF y $/1 000 galones con los costos
determinados a una tasa de 0%.
4. Desde el punto de vista de la ciudad, ¿el éxito del programa es sensible:
a) al porcentaje del descuento en el costo del excusado?
b) a las tasas de interés, si se aplican tasas del 4 al 15%
c) a la vida del excusado, si se consideran vidas de 2 a 20 años?
5. Qué otros factores podrían ser importantes para:
a) los participantes y
b) la ciudad al evaluar si el programa constituye un éxito.
Solución
1.Para una vida de excusados de 5 años, se tiene los siguientes datos:
Costo promedio del excusado $115.83
Descuento promedio $76.12
Costo de instalación $50.00
Ahorro mensual agua 2.1 CCF
Tarifa mínima por cargo de $0.76/CCF
agua
Sobretasa por desagüe $0.62/CCF
1
I=8% anual<> ( 1+0.08 ) 12 − 1=0.643 % mensual
[$115.83 - $76.12 + $50] (A / P, 0.643%, n) = 2,1 (0,76 + 0,62)
$89,71 (A / P, 0,643%, n) = 2.898
4. Desde el punto de vista de la ciudad, ¿el éxito del programa es sensible:
a) al porcentaje del descuento en el costo del excusado?;
Si se considera el descuento lo máximo posible ,es decir el 100 %,se tiene:
115.83 0.459 0.608
𝑐= = =
( 2.1+ 2.1 )( 12 ) ( 5 ) 𝐶𝐶𝐹 1000 𝑔𝑎𝑙
El costo marginal es marginal es mayor que considerando un costo de $ 0.40 /1000 gal para
decir exitoso sin embargo es mucho menor a su máximo costo permitirle que es de $1.10/1000
gal. Así que se puede determinar que su éxito no depende del costo de reembolso
b) a la tasa de interés, si se aplican tasas del 4 al 15%;
Los resultados indican que incluso ni con la tasa de interés del 15% anual se alcanza el costo el
costo de la ciudad de $ 1.10 / 1000 galones.
Por tanto, el éxito del programa no depende de las tasas de interés
c) a la vida del excusado, si se consideran vidas de 2 a 20 años?
Si se considera un 6% anual
Para una vida útil de 2 años y una tasa de interés de un 6% nominal anual, compuesto
mensualmente, el costo del programa está muy cerca del ahorro de $ 1.10 / 1000
galones.
5.Otros factores
a.Con respecto a los participantes, se tendría que conocer el número de excusados que tienen
en sus hogares y si realizamos otro análisis a una tasa de interés del 8% anual, los costos y
ahorros son iguales. Por arriba de este interés, el programa no sería rentable para una vida útil
del inodoro de 2 años al nivel de reembolso del 75%.
b.Al revisar las condiciones de una ciudad, se debe conocer los costos de agua y desagüe,
también los habitantes. Así como los costos de movilización por ejemplo que tendría que hacer
la empresa hasta dicha ciudad.
