SEMINARIO CASOS DE ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE IZABAL
-CUNIZAB

M.A. Silvia Elizabeth Vargas

Licenciatura en Administración de Empresas

NOMBRE DE LA ALUMNA

Maydelin Estefany Sarceño García Carnet: 201845758

Puerto Barrios, Izabal, 22 de Febrero 2022.-

Investigación

“Análisis del Riesgo”

 ¿Qué es el Analisis del Riesgo?

El análisis del riesgo es una herramienta demasiado útil en el mundo empresarial, ayuda a diseñar

y operar cada una de las instalaciones de las empresas haciendo énfasis en la seguridad. Mediante este

análisis se estudia básicamente las posibilidades junto con las consecuencias de cada factor para luego

establecer un nivel de riesgo.

“Se puede definir el análisis del riesgo como la apreciación detallada de todo lo que pueda implicar

peligro para la empresa, es decir de cualquier detalle que pueda causar un inconveniente sea este financiero

o funcional”. (Gemma,Guerrero, 2020)

Realizar un análisis del riego les permite a los directivos comprender esta gestión y como puede

llegar a afectar los objetivos planteados y la capacidad de eficiencia de los controles, para luego en base

a ello tomar las mejores decisiones y así ayudar a la empresa a evitar riesgos.

Con forme al pasar de los años las empresas se van enfrentando a nuevos restos, empiezan a hacer

tareas cada vez más complejas considerando siempre la posibilidad de riesgos, lo cual puede amenazar el

buen desempeño de todas su funciones internas como externas llegando a un punto de ser difíciles de

controlar.

Para que las empresas puedan optimizar sus recursos lo ideal es primero identificar los principales

riesgos a los que están expuestos sus sistemas de información ya que usualmente tienen una gran

dependencia de ellos. Se debe de ejecutar un plan de acción para recudir los peligros a los que tambien

los trabajadores pueden enfrentarse en su día a día.

Cabe mencionar que es un estudio de la incertidumbre donde se considera la posibilidad de que se

produzcan eventos adversos causados por procesos naturales como tormentas graves, terremotos o

inundaciones.
 La Sociedad Los
Consumidores

Grupos Que
Perciben El
Los Riesgo
Trabajadores Las Empresas

Fuente: Elaboración Propia

El objetivo de analizar riesgos es para la identificar la potencia del daño de eventos ocasionados por

actividades humanas tanto maliciosas como inadvertidas. Cada uno de estos grupos asume los riegos que

las empresas implican de una manera diferente:

 La Sociedad

Se preocupa por los riesgos de accidentes mayores que puedan traer consigo daños y generar

contaminación al medio ambiente, es decir que no afecte la calidad de vida para los seres vivos.

 Los Trabajadores

Se preocupan por lo que es la salud ocupacional y el interés de conservar sus puestos de trabajo.

 Los Consumidores

Ellos se interesan principalmente en la seguridad y calidad de los productos finales, asi como tambien

de factores como el precio que el mismo tenga en el mercado.

 Las Empresas

Concentran su atención en la confianza que el público tenga, siendo la máxima responsable de la

seguridad y el buen manejo de todos los riesgos que puedan ocurrir, tambien la encargada de dar respuesta

a los intereses de todas las partes al fin de ser la más interesada en la identificación, análisis y reducción

de los riesgos. (Analisis de riesgo_Berta.L, 2022).

¿Cómo se hace un Análisis de Riesgo?

1. Las empresas deben empezar por realizar un diagnóstico de todos los aspectos, no solo temas

internos si no también aquellos que no dependen de ella pero pueden llegar a afectarla.

2. Debe buscar todas las posibles opciones para evitar una perdida

3. Plantearse la posibilidad de que el riesgo se vuelva una realidad, esto para poder proyectar hasta

dónde puede llegar a verse afectada la empresa.

4. Luego los que dirigen la empresa deben de asumir o no el riesgo y todas sus consecuencias.

Beneficios de realizar Análisis de Riesgo

Evitar gastos no planeados: Cuando un riesgo no es prevenido tarde o temprano se puede

convertir en un accidente dentro de la empresa y esto conlleva a pérdidas económicas para ella.

Creación de una cultura preventiva: Se tiene un impacto muy positivo en los hábitos y las

costumbres que se llevan día a día en la empresa esto da fortaleza a las acciones, en donde los mismos

empleados son promotores de las buenas prácticas.

Incremento de la productividad: Un accidente puede llegar a entorpecer las actividades de una

empresa, debido a que puede afectar directamente toda su productividad es por ello que se tienen que

tomar medidas preventivas y crear protocolos de acción.

Mejora del nivel de satisfacción de los empleados: La satisfacción del personal se traduce en

generar una mejor productividad y buen ambiente laboral para la empresa.

Cumplir con estándares de calidad y seguridad: Beneficia a la empresa ya que mediante al nivel

de calidad aumenta el nivel de confianza que puede ofrecer a sus consumidores.

Tipos de riesgos en una empresa

Los riesgos de una empresa pueden clasificarse por su origen:

a) Riesgos derivados de la estructura directiva y de organización general

Constituyen el entorno del proyecto en especial, los derivados de actuaciones de Autoridades

Administrativas (concesión de licencias, interpretación de regulaciones, etc.).

b) Riesgos técnicos

Son derivados de los aspectos tecnológicos del proyecto como por ejemplo: tecnologías e

innovaciones no suficientes controladas.

c) Riesgos contractuales

Son derivados de la esencia o de la redacción del contrato de ejecución del proyecto.

d) Riesgos financieros

Estos son derivados de la correcta disposición de fondos, tasas de cambio entre divisas, intereses no

fijos, etc., relacionados con el proyecto.

e) Riesgos sobre la disponibilidad de recursos

Es cuando estos recursos no estuvieran disponibles al nivel adecuado para la empresa.

f) Riesgos derivados del impacto social del proyecto

Son derivados de los cambios que experimentan las personas o comunidades como consecuencia

del desarrollo de una actividad o proyecto.

g) Riesgos derivados de un deficiente estudio de la competencia o del mercado.

Proceso del Análisis de Riesgo

 Realizar un estudio

Consiste en obtener aportaciones de la dirección y los jefes de cada uno de los departamentos debido

a que es fundamental para realizar el proceso de análisis de riesgo. La encuesta es una forma de empezar

a documentar riesgos o amenazas específicas dentro de cada departamento de la empresa.

(Gemma,Guerrero, 2020)

El objetivo es hacerle frente a esas amenazas que podrían afectar de una manera negativa a toda la

compañía, ejecutando un análisis estructurado para reducirlas hasta un nivel aceptable.

 Identificación del riesgo

Es el proceso de mayor importancia para el análisis ya que si un riego no logra ser identificado, es un

riego que no se conocerá y claro está que no podrá ser evaluado, ni podrán tomarse las medidas adecuadas

para reducirlo, eliminarlo o ya sea elaborar un plan para poder enfrentarlo.

En esta parte del análisis de riesgo se enfoca en conocer e inspeccionar los riesgos, su objetivo

principal es identificar los sucesos que se pueden producir en la organización y las consecuencias que

puedan tener sobre los objetivos de la empresa.

Los procedimientos de identificación del riesgo pueden contener:

1. Procedimientos en base a evidencias como por ejemplo, las revisiones de datos anteriores.

2. Enfoques metódicos del equipo, en donde los expertos identifican los riesgos a través de una serie

de preguntas.

3. Métodos de razonamiento inductivo.

  Analizar los riesgos

Una vez que se hayan identificado los riesgos el proceso de análisis de riesgos debe determinar, la

probabilidad de que se produzca cada uno de esos riesgos, así como las consecuencias vinculadas a ellos

y la forma en que podrían afectar a los objetivos de la empresa.

El análisis se puede realizar generalmente en términos cualitativos, sin embargo al contar con datos

se realizaría una evaluación cuantitativa pero algunas veces son poco fiables.

Los pasos fundamentales que componen esta etapa son:

1. Evaluación del Impacto

2. Cuantificación o Categorización del Riesgo

Con ello se pretende comprender el riesgo de la forma más detallada posible, esto ayudara poder tomar

decisiones en cuanto a si debemos tratar los riesgos y los métodos que se utilizaran.

“Al momento de estudiar en profundizar todos los factores que pueden influir en las causas y en las

consecuencias, debemos de considerar los controles de riesgo que tenemos implementados en la

organización y la eficacia y eficiencia de estos”. (Procesodeanalisisderiesgo, 2022)

  Identificar controles existentes

El riesgo será mayor o menor dependiendo de la eficacia de los controles que están implementados en

la empresa, para obtener el riesgo real se debe saber los diferentes controles que existen y pueden ayudar

a reducir o mitigar tanto el impacto sobre los activos como la probabilidad de que ocurra la existencia de

una amenaza.

 Elaborar un plan de análisis de riesgo

Es una base del análisis de los bienes que son valiosos y de las amenazas que probablemente

afectaran negativamente a esos bienes, es por ello que el análisis de riesgos debe de producir

recomendaciones de control que puedan utilizarse para mitigar, aceptar o evitar el riesgo que se

presente.

 Aplicar el plan de análisis de riesgo

Su objetivo es aplicar medidas para eliminar o reducir los riesgos, empezando por el riesgo de

mayor prioridad, resolver o al menos suavizar cada uno de los riegos para que deje de ser una amenaza

para la empresa.

 Vigilar los riesgos

Se debe de tener un proceso continuo de identificación, tratamiento y gestión de los riesgos, ya que

es una parte fundamental de cualquier proceso de análisis de riesgos. Esto evidentemente aminorando

las pérdidas que puede llegar a tener la empresa a causa de ellos y sobre todo protegiendo las vidas de

sus colaboradores.
Estrategias para minimizar el riesgo en proyectos

“Es conveniente que las empresas incorporen estrategias que puedan minimizar los riesgos en

cualquier proyecto que se proponga, es por ello que McGrath plantea 5 estrategias para mitigar estos

riesgos.” (Estrategiasparaminimizarriesgos, 2022)

1. Transferencia de riesgos: Traslada el riesgo desde el equipo a los expertos externos

2. Aplazamiento de riesgos: Cambia el orden en el que se van a desarrollar las actividades

previstas.

3. Reducción de riesgos: Reduce la posibilidad de que ocurra el contratiempo.

4. Eliminación de riesgos: Si es un riesgo que se puede evitar por completo, se debe de eliminar,

si se trata de una tecnología que conlleva un riesgo se puede sustituir por otra.

5. Aceptación de riesgos: En ocasiones no se tendrá más remedio que reconocer que no hay

mucho por hacer, sin embargo lo importante es aceptar el riesgo y tener un plan de

contingencia.

Al repasar y estudiar al detalle las estrategias para minimizar los riesgos en tu proyecto a través de

nuestras cinco preguntas clave:

1. ¿Qué puede ocurrir que afecte al proyecto?;

2. ¿Qué probabilidades hay de que ocurra?; en el caso de que ocurriera,

3. ¿Qué efecto tendría sobre el proyecto?,

4. ¿Puedes poner medios para impedir que ocurra?; si no puedes impedirlo,

5. ¿Sabes qué medidas deberías tomar para minimizar su impacto?

Tipos de Análisis de Riesgo

Existen tres tipologías de análisis utilizados para poder determinar el nivel de riesgos dentro la

empresa los cuales pueden ser:

ANALISIS DE
RIESGO

Análisis Cualitativo Análisis Cuantitativo

Análisis Semi
Cuantitativos

Análisis de riesgo cualitativo

Este análisis es un método analítico el cual supone una definición escrita de las incertidumbres es

decir una evaluación del alcance del impacto si se llegara a producir un riesgo, tambien se pueden emplear

planes de contramedidas en caso de que ocurra un acontecimiento negativo, evalúa detalladamente cada

uno de esos riegos para la empresa.

“Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no justifica el tiempo y los recursos

necesarios para hacer un análisis completo. El análisis cualitativo es muy utilizado en la toma de

decisiones en proyectos empresariales, los emprendedores se apoyan en su juicio, experiencia e intuición

para la toma de decisiones”. (Tipos de Analisis de Riesgos, 2022)

 Los métodos cualitativos incluyen:

 Brainstorming

 Cuestionario y entrevistas estructuradas

 Evaluación para grupos multidisciplinarios

 Juicio de especialistas y expertos (Técnica Delphi)

Algunas de las herramientas que se pueden utilizar en este tipo de análisis de riesgo cualitativo

son las siguientes:

 Análisis FODA

 Diagramas de Causa y Efecto

 Matriz de Decisiones

 La Teoría de Juegos

Análisis Semi Cuantitativos

En este análisis se utilizan clasificaciones de palabras como por ejemplo, alto, medio o bajo,

tambien pueden ser descripciones más detalladas de la probabilidad y la consecuencia.

Emplean índices globales en cuanto a la potencia del riesgo, los cuales son estimados a partir

de las estadísticas, estas pueden ser de disposición general o procedente de la experiencia de las empresas.

“Algunas de las clasificaciones se demuestran en relación con una escala apropiada para

calcular el nivel de riesgo. Se debe poner atención en la escala utilizada a fin de evitar malos entendidos

o malas interpretaciones de los resultados del cálculo”. (Tipos de Analisis de Riesgos, 2022)
Análisis de Riesgos Cuantitativo

Este análisis cuantitativo se construye en base a un modelo de riesgo utilizando la simulación o

estadísticas deterministas con el objetivo de asignar valores numéricos al riesgo. Los insumos en su

mayoría pueden resultar supuestos y variables aleatorias los cuales se introducen en un modelo de riesgo.

“Se consideran análisis cuantitativos a aquellos que permiten asignar valores de ocurrencia a los

diferentes riesgos identificados, es decir, calcular el nivel de riesgo del proyecto”. (Tipos de Analisis de

Riesgos, 2022)

Los métodos cuantitativos incluyen:

 Análisis de probabilidad

 Análisis de consecuencias

 Simulación computacional

Para el desarrollo de estas medidas se puede realizar mediante diferentes mecanismos y entre

los cuales podemos mencionar al “Método Montecarlo”, el cual se caracteriza por lo siguiente:

- Amplia visión para mostrar múltiples posibles escenarios

- Sencillez para llevarlo a la práctica

- Computerizable para la realización de simulaciones

Este método busca representar la realidad a través de un modelo de riesgos matemático, el cual

va asignando valores de manera aleatoria a las variables del modelo, con el objetivo de que se obtengan

diferentes escenarios y resultados acerca sobre el riesgo.

 Con los resultados obtenidos de las diferentes iteraciones realizadas se efectúa un estudio

estadístico del que se sacan conclusiones relevantes respecto al riesgo del proyecto, tales como, valores

medios, máximos y mínimos, desviaciones típicas, varianzas y probabilidades de ocurrencia de las

diferentes variables determinadas sobre las que medir el riesgo.

¿Por qué es necesario para las empresas efectuar un Análisis de Riesgos?

Es fundamental para el mejoramiento de cualquier empresa más aún si está por iniciar sus

operaciones, un análisis de riesgos específico puede de alguna manera hacer crecer un negocio, debido a

que ataca las debilidades o amenazas y de igual manera las empresas pueden ahorrar mucho dinero.

En fin realizar un análisis de riesgo es más que necesario para mantener el control de la empresa.

Es ineludible si se busca el éxito empresarial.

 REFERENCIAS

Analisis de riesgo_Berta.L. (21 de 02 de 2022).

[Link]
0base+de+una+buena+gesti%C3%B3n+empresarial+/b9d0dde1-23e5-4b5d-882d-
78ff8ba586b7;jsessionid=D9AC58D25084A66280762697A82501B4?version=1.0.

Estrategiasparaminimizarriesgos. (22 de 02 de 2022). [Link]

proyectos/estrategias-minimizar-riesgos-proyecto.

Gemma,Guerrero. (29 de 09 de 2020). [Link]

Procesodeanalisisderiesgo. (21 de 02 de 2022).

[Link]

Tipos de Analisis de Riesgos. (22 de 02 de 2022).

[Link]
AnalisisycuantificaciondelRiesgo%28AR%29_es.pdf.

[Link]

[Link]

[Link]
cual-escoger/

[Link]