Grupo: El Nodo
Evaluacin Econmica de Proyectos
Actividad de Investigacin:
Explicar el Ciclo de vida, los estudios que se realizan y la formulacin estratgica de los Proyectos de Inversin
Integrantes:
Labrin Maldonado Kristel Gutirrez Jambo Yurico Zegarra Vsquez Gustavo
Docente:
Pedro Beltrn Canessa
INTRODUCCION Da a da y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos, los alimentos procesados que consumimos, hasta las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos de vistas, siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. Despus de ello, "alguien" tom la decisin para producirlo en masa para lo cual tuvo que realizar una inversin econmica. En la actualidad, el proceso de formulacin y evaluacin de un proyecto, lo que busca es darle una forma concreta a aquello que pensamos hacer con el propsito de evaluar antes de empezar a gastar en grande, si lo que nos estamos proponiendo hacer es lo ms adecuado porque es lo socialmente deseable, lo tcnicamente factible, lo econmicamente ms eficaz, eficiente y rentable, y lo ambientalmente sustentable y si en conjunto ser sostenible en el tiempo. Para tomar una decisin sobre un proyecto es necesario que ste sea sometido al anlisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisin de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada slo desde un punto de vista. Aunque no se puede hablar de una metodologa rgida que gue la toma de decisiones sobre un proyecto, fundamentalmente debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones, si es posible afirmar categricamente que una decisin siempre debe estar basada en el anlisis de un sin nmero de antecedentes con la aplicacin de una metodologa lgica que abarque la consideracin de todos los factores que participan y afectan al proyecto. El hecho de realizar un anlisis que se considere lo ms completo posible, no implica que, al invertir, el dinero estar exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razn el dinero siempre se est arriesgando. El hecho de calcular unas ganancias futuras, a pesar de haber realizado un anlisis profundo, no asegura necesariamente que esas utilidades se vayan a ganar, tal como se haya calculado. El propsito de este trabajo es profundizar un acerca de los proyectos inversin, es por ello que en sta se mostrar en qu consisten los diferentes estudios que se deben realizar si se quiere llevar a cabo un proyecto de inversin, as como las diferentes herramientas financieras que se pueden usar para facilitar el anlisis de decisiones
PROYECTO DE INVERSION
Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dar ganancias. Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intencin o pensamiento de ejecutar algo hasta el trmino o puesta en operacin normal.
1.- CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE INVERSION
Pre inversin Identificacin del problema a resolver Propuestas de alternativas de solucin
Identificacin de grupos beneficiados y afectados Elaboracin de estudios de evolucin para la toma de decisiones (Evaluacin ex-ante)
Ejecucin de inversin a) Estudio de ingeniera de detalle: Diseo de planos de construccin Especificaciones de los equipos Evaluacin de manuales procedimientos b) Ejecucin de construccin Construccin de la infraestructura necesaria para la obra c) Evaluacin recurrente (cuando antes de concluir una obra surgen otras que pueden traer mas beneficios y el presupuesto es limitado) Operacin Etapa en la que comienza a generarse el flujo de ingresos y egresos de operacin del proyecto. La administracin debe vigilar: Abandono Voluntario: cuando se presenta una mejor oportunidad o el proyecto ha terminado su vida til Involuntario: Quiebra 2.- Estudio que se Realizan: Un proyecto est formado por cuatro estudios principales. o El estudio del mercado: El objetivo aqu es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: Qu es?, Para qu sirve?, Cul es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?, despus se debe ver cul es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en el rea donde est el "mercado". Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia De dnde obtiene el mercado ese producto ahora?, Cuntas tiendas o talleres hay?, Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimacin de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definir cuanto ser lo que se oferte, y a qu precio, este ser el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyeccin a futuro. o El estudio tcnico. El objetivo de aqu es disear como se producir aquello que venders. Si se elige Que se cumpla con los objetivos trazados Aplicar medidas para corregir desviaciones evaluacin ex-post
una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio tcnico se define: Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto. Donde obtener los materiales o materia prima. Que maquinas y procesos usar. Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos sern los presupuestos de inversin y de gastos. o El estudio financiero. Aqu se demuestra lo importante: La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversin, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidir si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender ms, comprar maquinas ms baratas o gastar menos. o El estudio de organizacin. Este estudio consiste en definir como se har la empresa, o que cambios hay que hacer si la empresa ya est formada. Qu rgimen fiscal es el ms conveniente. Qu pasos se necesitan para dar de alta el proyecto. Como organizaras la empresa cuando el proyecto este en operacin. 3.- Formulacin estratgica de los Proyectos de Inversin Finalmente, con la nocin formulacin del proyecto nos referiremos al completado del formulario o formato del documento destinado a ser entregado a la autoridad u organismo de control, dado que la formulacin contiene, adems de la informacin central del proyecto en s, un detalle de las metas en tiempo y espacio, objetivos, presupuesto (si se prevn otorgar recursos econmicos), etc. Es decir que la formulacin concreta del proyecto contiene toda la informacin necesaria para efectuar lo que se conoce con el nombre de "control de gestin del proyecto".
RESUMEN Para realizar un proyecto de inversin se deben tener en cuenta una serie de pasos para su elaboracin, as mismo se establece que la presentacin de proyectos de inversin se diferencia metodolgicamente entre las empresas privadas y pblicas ya que generalmente para estas ltimas se establecen criterios y formatos estndar dependiendo del gobierno o entidad que requiera de su presentacin. Del mismo modo los proyectos de inversin no solo tienen riesgo financiero sino tambin riesgo no financiero. En los proyectos de inversin se requiere del manejo matemtico, para el estudio de la relacin costo-beneficio, tasa de retorno y de oportunidad, as como para conocer el rendimiento econmico de la inversin. CONCLUSION El Proyecto de Inversin, es un sistema, que pueden definirse como un conjunto de recursos dispuestos de forma coordinada hasta alcanzar algn o algunos objetivos que, al menos en parte, tienen un carcter econmico. Al mismo tiempo, dicho sistema puede ser razonablemente analizado y evaluado como una unidad independiente. La estructura de preparacin y presentacin de proyectos de inversin, comienza con una idea. Cada una de las etapas siguientes es una profundizacin de la idea inicial, no slo en lo que se refiere a conocimiento, sino tambin en lo relacionado con investigacin y anlisis. La ltima parte del proceso es, por supuesto, la cristalizacin de la idea con la instalacin fsica de la planta, la produccin del bien o servicio y, por ltimo, la satisfaccin de la necesidad humana o social, que fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto, buscando recopilar, crear y analizar en forma sistemtica un conjunto de antecedentes econmicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa. La evaluacin de un Proyecto de Inversin, cualquiera que este sea, tiene por objeto conocer los aspectos de anlisis ms significativos del Estudio de Mercado, del Estudio Econmico y Estudio Financiero, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Solo as es posible asignar los escasos recursos econmicos a la mejor alternativa. BIBLIOGRAFIA Andrs Escudero Cabada (Per, Noviembre 2004) Metodologa de Formulacin de Proyectos de Inversin. [Homepage]. Consultado el da 13 de Abril de 2010 de la Web: [Link]
Ing. Cruz Lezama Osan (Martes, 24 de Noviembre de 2009) Componentes de un proyecto de inversin. [Homepage]. Consultado el da 13 de Abril de 2010 de la Web: [Link] Facultad de Ingeniera U.N Cuyo( Jueves, 15 de Octubre de 2006) Introduccin a los Proyectos de Inversin. [Homepage]. Consultado el da 13 de Abril de 2010 de la Web: [Link]
