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09 Presentación Producto No Conforme - II

Este documento presenta las pautas para el control de productos no conformes en una empresa. Explica que los productos sospechosos deben identificarse, segregarse y verificarse para determinar si pueden ser reparados y cumplir con los requisitos del cliente. También describe los procedimientos para el retrabajo, incluida la documentación, capacitación y aprobación requerida. El objetivo general es evitar que los productos no conformes lleguen a los clientes y reducir costos.

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09 Presentación Producto No Conforme - II

Este documento presenta las pautas para el control de productos no conformes en una empresa. Explica que los productos sospechosos deben identificarse, segregarse y verificarse para determinar si pueden ser reparados y cumplir con los requisitos del cliente. También describe los procedimientos para el retrabajo, incluida la documentación, capacitación y aprobación requerida. El objetivo general es evitar que los productos no conformes lleguen a los clientes y reducir costos.

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CONTROL DE

PRODUCTO NO
CONFORME 2

MÓDULO CALIDAD EN SERIE


REGLAS DEL JUEGO

 Llegar a tiempo a la reunión

 Apagar o silenciar los celulares

 Respetar el uso de la palabra.

 Controlar el tiempo de las


intervenciones.

 Ser claro y concreto a la hora


de intervenir.
 Permanecer en el auditorio

 Atender las instrucciones de quienes dirigen el


taller.
Pág. 2
¿ DÓNDE ESTAMOS?

GRUPO A GRUPO B
A1. Respuesta Rápida 1 B1. Herramientas Básicas de Calidad 1
A2. Estaciones de Verificación 1 B2. Control de contaminación 1
A3. Solución de Problemas 1 B3. Verificación de dispositivos a prueba de
Error 1
A4. Control de PNC 1
B4. Control de calidad en operaciones 1
A5. Respuesta Rápida 2
B5. Gestión de la Cadena de Suministro 1
A6. Control de PNC 2
B6. Herramientas Básicas de Calidad 2
A7. Estaciones de Verificación 2
B6. Control de calidad en operaciones 2
A8. Solución de Problemas 2 + Lecciones
Aprendidas 1 B7. Control de contaminación 2
A9. Control de PNC 3 B8. Gestión de la Cadena de Suministro 2
A10. Estaciones de Verificación 3
A11. Lecciones Aprendidas 2
A12. Respuesta Rápida 3

Pág. 3
OBJETIVOS

 Asegurar que los productos no


conformes “sospechosos”
sospechosos que
pueden ser retrabajados sean
identificados, segregados,
operados y verificados para
cumplir con los requisitos del
cliente.
BENEFICIOS

 Evitar la llegada de producto no conforme


“sospechosos”
sospechosos al cliente

 Disminuir el uso no intencionado de producto no


conforme “sospechosos”
sospechosos

 Reducir el tiempo y retrabajos por falta de


control de los productos no conformes
disminuyendo los costos de no calidad.
DEFINICION
RETRABAJO / REPROCESO:

Acción tomada sobre un Producto no conforme para


que cumpla con los requisitos.

RETRABAJOS
QUE HACER?
IDENTIFICACION

SOSPECHOSO
 Identificación del producto

 Segregación
ESTANDARIZACION

 Hoja Estándar de Operación (Instrucciones de


Trabajo en la Estación)
ENTRENAMIENTO

 Entrenamiento Estandarizado. (Matriz de


Polivalencia).
LIBERACION

 Liberación: Autorización
para seguir con la siguiente
Fase del proceso.
APROBACION

 Inspección de retrabajos.
(Gama de Control,
Instrucción)

 Aprobación Debe ser


definida la Autoridad para la
liberación del producto
retrabajado (Criterios de
Aceptación)
RETRABAJO

 Registro/Identificación
(Trazabilidad).

 Indicadores (PPM,
Pareto)
RETRABAJO

En caso de retrabajar un producto de Seguridad:

 Se debe hacer reinspección (100% control)

 Cada producto retrabajado debe ser aprobado por el responsable


de Características de Seguridad y Reglamentación)

 Cada producto retrabajado debe ser marcado como “Retrabajo


OK” y registrado

 Los registros deben ser conservados durante 10 años

En este contexto sería mejor no retrabajar


productos de seguridad
ÁREAS DE RETRABAJO

AREAS DE RETRABAJO FUERA DE AREAS DE RETRABAJO DENTRO


LA LINEA DE LA LINEA
• Identificación • Identificación
• Demarcación • Demarcación
• Instrucciones de Trabajo • Instrucciones de Trabajo
• Matriz de polivalencia • Matriz de polivalencia
• Indicadores PPM’s y Pareto • Indicadores PPM’s y Pareto
• Lista de chequeo de puesta a punto • Lista de chequeo de puesta a punto
• Áreas de producto conforme, no • Áreas de producto conforme, no
conforme y sospechoso. conforme y sospechoso.
• Contenedores, estibas, etc • Contenedores, estibas, etc
• Es permanente • Es ocasional.
TALLER PRACTICO CPNC2

• Diagnóstico en la celda piloto (instrucciones,


entrenamiento del operario, estación del
retrabajo, identificación del producto
retrabajado.

• Identificación de Hallazgos (listado chequeo)

• Se realizan mejoras en grupos : identificación y


demarcación de la zona, matriz de
polivalencia, indicadores e instrucciones de
retrabajo, procedimiento
QUE SIGUE?

GRUPO A GRUPO B
A1. Respuesta Rápida 1 B1. Herramientas Básicas de Calidad 1
A2. Estaciones de Verificación 1 B2. Control de contaminación 1
A3. Solución de Problemas 1 B3. Verificación de dispositivos a prueba de
Error 1
A4. Control de PNC 1
B4. Control de calidad en operaciones 1
A5. Respuesta Rápida 2
B5. Gestión de la Cadena de Suministro 1
A6. Control de PNC 2
B6. Herramientas Básicas de Calidad 2
A7. Estaciones de Verificación 2
B6. Control de calidad en operaciones 2
A8. Solución de Problemas 2 + Lecciones
Aprendidas 1 B7. Control de contaminación 2
A9. Control de PNC 3 B8. Gestión de la Cadena de Suministro 2
A10. Estaciones de Verificación 3
A11. Lecciones Aprendidas 2
A12. Respuesta Rápida 3

Pág. 17
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN

Pág. 18

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