Diseñado para: Diseñado por: Fecha: Versión:
Business Model Canvas Nutri-Jelly Personas con deficiencia Nicole Agüero, Camila Zaldivar, Tiara
Garbich, Luciana Cubas y Zulema López.
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de nutrientes.
Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes
Relación indirecta:
-Desarrollo y elaboración Producto novedoso y Usuarios:
Colaboración con bodegas
Entidades del Estado: del producto. accesible Padres de familia que
para vender el producto sin
- Ministerio de -Producción y distribución Gran variedad de nutrientes buscan una alternativa
tener una comunicación
producción -Marketing y Ventas económica para nutrir a sus
Textura suave hecha a directa con el cliente.
- DIGESA (Ministerio hijos de 6-35 meses de
base de agar agar y Relación post-venta: a
de Salud) Lambayeque
- SUNAT contiene chía y proteína en través de redes sociales y
polvo. encuestas para recoger Personas con
Proveedores:
Además, hay variedad de sugerencias y mejorar enfermedades con falta de
- Agar Agar en polvo:
Organix Perú. sabores: nuestro producto nutrientes.
- Fresa y arándano: - Fresa Personas con problemas de
Hortifrut Pérú, HFE Recursos clave - Arándano Canales digestión
BERRIES PERÚ SAC - Camu Camu
- Proveedor de camu -Físicos: ingredientes, Canales indirectos: Clientes:.
camu en Mercados, farmacias y
paquetes Bodegas, supermercados,
Lambayeque.
-Humanos: personal para la bodegas farmacias, hospitales
preparación Canales directos: redes
-Intelectuales: redes sociales
sociales, marcas
-Financieros: capital propio
y financiamiento
Estructura de costos Fuente de ingresos
Impuestos, alquiler Ingresos por la comercialización del producto.
Costos fijos(electricidad, internet, publicidad) Formas de pago: efectivo, cuenta bancaria, yape.
Costos variables(ingredientes, mano de obra)
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Business Model Canvas
Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes
Recursos clave Canales
Estructura de costos Fuente de ingresos
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Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes
Recursos clave Canales
Estructura de costos Fuente de ingresos