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SOYLIDERNET - Scrum Foundation - Preguntas

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Curso Online GRATUITO

Scrum Foundation Professional Certificate SFPC™ (v2020)


Incluye certificación GRATUITA
PREGUNTAS
Pregunta 1
El pensamiento Lean afirma que el conocimiento proviene de la experiencia y de la toma de decisiones con base en lo observado.
El empirismo reduce el desperdicio y se enfoca en lo esencial. ¿Este enunciado es Verdadero o Falso?

A. Verdadero
B. Falso

Pregunta 2
Scrum emplea un enfoque _______________ e __________________ para optimizar la previsibilidad y controlar el riesgo.

A. Predictivo, Incremental
B. Iterativo, Imperativo
C. Iterativo, Incremental
D. Evolutivo, Imperativo

Pregunta 3
El uso exitoso de Scrum depende de que las personas se vuelvan más competentes en vivir cinco valores ¿Cuáles son estos cinco
valores?

A. Compromiso, Foco, Velocidad, Respeto y Coraje


B. Compromiso, Foco, Franqueza, Respeto y Coraje
C. Autosugestión, Foco, Velocidad, Respeto y Coraje
D. Ninguna de las anteriores

Pregunta 4
Todo el Scrum Team es responsable de crear un “Increment”__________________ en cada Sprint.

A. Valioso y útil
B. En producción
C. Potencialmente desplegable
D. Aprobado

Pregunta 5
El Product Owner es el jefe de los desarrolladores y a él le reportan los desarrolladores y el Scrum Master. ¿Este enunciado es
incorrecto porque?

A. El gerente del proyecto es el jefe de los desarrolladores y el Scrum Master


B. El Scrum Master es el Jefe de los desarrolladores
C. El Technical Lead es Jefe de los desarrolladores y el Product Owner del Scrum Master
D. En el Scrum Team, no hay subequipos ni jerarquías

[Link] +52 55 3231 0136 1


PREGUNTAS
Pregunta 6
Los Equipos de Scrum también se autosugestionan, lo que significa que deciden internamente quién hace qué cuándo y cómo,
¿Este enunciado es Verdadero o Falso?

A. Verdadero
B. Falso

Pregunta 7
Si el proyecto es demasiado grande, las personas involucradas deberían considerar reorganizarse en múltiples Scrum Teams
cohesivos, cada uno enfocado en el mismo producto. Por lo tanto, deben compartir el mismo Objetivo del Producto, el Product
Backlog y el Product Owner. Este enunciado es:

A. Parcialmente incorrecto, pueden usar SAFE o Scrum@Scale.


B. Incorrecto, deben usar Kanban.
C. Correcto. Se debería reorganizar en múltiples equipos de no más de 10 desarrolladores.
D. Parcialmente Correcto, solamente aplica si el equipo se divide en dos.

Pregunta 8
El ______________________________ es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Scrum Team

A. Developers
B. Scrum Masters
C. Gerentes del Contrato
D. Product Owner

Pregunta 9
El __________________________________________ es responsable de crear y comunicar claramente los elementos del Product Backlog

A. Scrum Masters
B. Product Owner
C. Developers
D. Gerentes del Contrato

Pregunta 10
El Scrum Master es responsable de lograr la efectividad del Scrum Team. Lo hace apoyando al Scrum Team en la mejora de sus
prácticas, dentro del marco de trabajo de Scrum.

A. Guiar a los miembros del equipo en ser autogestionados y multifuncionales


B. Planificar y asesorar implementaciones de Scrum dentro de la organización
C. Todas las anteriores
D. Ninguna de las anteriores

Pregunta 11
Para ayudar con la inspección, Scrum proporciona cadencia en forma de sus cinco eventos, ¿Cuáles son 3 de estos eventos?

A. Reunión de Status, Retrospectiva del Sprint, Daily


B. Inicio, Plan, Ejecución
C. Sprint, Retrospectiva del Sprint, Planificación del Sprint
D. Daily, Retrospectiva del Sprint, Refinamiento.

2
[Link]
PREGUNTAS
Pregunta 12
El Sprint es un contenedor para todos los demás eventos:

A. Verdadero
B. Falso

Pregunta 13
Cuando el horizonte de un Sprint es demasiado largo, el Objetivo del Sprint puede volverse inválido, la complejidad puede
crecer y el riesgo puedo aumentar. Este enunciado es ¿Verdadero o Falso?

A. Verdadero
B. Falso

Pregunta 14
Un Sprint podría cancelarse si el Objetivo del Sprint se vuelve obsoleto. Solo el Product Owner tiene la autoridad para cancelar
el Sprint. Este enunciado es ¿Verdadero o Falso?

A. Verdadero. Siempre y cuando lo autorice el Líder del Proyecto


B. Falso. Solo el Scrum Master tiene la autoridad para cancelar el Sprint
C. Verdadero. Solo el Product Owner tiene la autoridad para cancelar el Sprint
D. Falso. Solo el Gerente del Contrato tiene la autoridad para cancelar el Sprint

Pregunta 15
El propósito de la __________________________________________ es inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el
Sprint Backlog según sea necesario, ajustando el trabajo planificado entrante

A. Adaptación
B. La planificación del Sprint
C. Retrospective del Sprint
D. Daily Scrum

Pregunta 16
Los Developers pueden seleccionar la estructura y las técnicas que deseen, siempre que su Daily Scrum se centre en el progreso
hacia el Objetivo del Sprint y produzca un plan viable para el siguiente día de trabajo. Este enunciado es ¿Verdadero o Falso?

A. Verdadero. siempre y cuando lo autorice el Scrum Master


B. Falso. Solo el Scrum Master tiene la autoridad para definir la estructura
C. Falso. Solo el Product Owner tiene la autoridad para definir la estructura
D. Verdadero. La Daily Scrum es un evento de y para los developers

Pregunta 17
El propósito de la _________________________es planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad.

A. Sprint Review
B. Sprint Retrospective
C. Planificación del Sprint
D. Sprint

3
[Link]
PREGUNTAS
Pregunta 18
El Scrum Team identifica los cambios más útiles para mejorar su efectividad. Las mejoras más importantes se abordan lo antes
posible.

A. Verdadero
B. Falso

Pregunta 19
No operar cualquier evento según lo prescrito en la guía de scrum resulta en la pérdida de oportunidades para
______________________________ y _____________________________.

A. Alinear, Apoyarse
B. Inspeccionar, Adaptarse
C. Ejecutar, Planificarse
D. Conversar, Apoyarse

Pregunta 20
El refinamiento del Product Backlog es el acto de dividir y definir aún más los elementos del Product Backlog en elementos más
pequeños y precisos

A. Verdadero
B. Falso

Pregunta 21
El ____________________________ describe un estado futuro del producto que puede servir como un objetivo para que el Scrum Team
planifique.

A. Definición de Terminado o “DOD” en inglés


B. Incremento
C. Objetivo del Producto
D. Objetivo del Sprint

Pregunta 22
Si el trabajo resulta ser diferente de lo que esperaban, colaboran con el Product Owner para negociar el alcance del Sprint Backlog
dentro del Sprint sin afectar el Objetivo final del sprint

A. Verdadero
B. Falso

Pregunta 23
Todo el Scrum Team colabora para definir un________________- que comunica por qué el Sprint es valioso para los interesados. El
_______________________debe completarse antes de que termine la Sprint Planning

A. Product Backlog
B. Incremento
C. Desglose de las tareas
D. Objetivo del Sprint

4
[Link]
PREGUNTAS
Pregunta 24
El Objetivo del Sprint, los elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint, más el plan para entregarlos se denominan
juntos________________________________

A. Incremento
B. Sprint Backlog
C. Velocidad
D. Product Backlog

Pregunta 25
Son eventos de duración fija de un mes o menos para crear consistencia. Un nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la
conclusión del Sprint anterior. Este texto hace referencia a:

A. La Planificación del Sprint


B. El Sprint
C. La Retrospectiva del Sprint
D. Reunión de Reporte de Estado del proyecto

Pregunta 26
El Sprint Backlog se compone del ______________________________________________ (por qué), el conjunto de elementos del Product
Backlog seleccionados para el Sprint (qué), asi como un plan de acción para entregar el “Increment” (cómo):

A. Objetivo del Sprint


B. Objetivo del Producto
C. Definición de Terminado
D. Incremento

Pregunta 27
Un Sprint es un peldaño concreto hacia el Objetivo del Producto:

A. Verdadero
B. Falso

Pregunta 28
Para proporcionar valor, el “Increment” debe ser utilizable y se puede entregar un “Increment” a los interesados antes del final del
Sprint

A. Verdadero
B. Falso

Pregunta 29
Las personas del Scrum Team que se comprometen a crear cualquier aspecto de un “Increment” utilizable en cada Sprint
son________________________________.

A. Gerentes del Contrato


B. Developers
C. Scrum Masters
D. Product Owners

5
[Link]
PREGUNTAS
Pregunta 30
Los Developers deben adherirse a la Definición de Terminado. Si hay varios Scrum Teams trabajando juntos en un producto, deben
definir y cumplir mutuamente la misma Definición de Terminado.

A. Parcialmente Verdadero. Siempre y cuando lo autorice el Scrum Master


B. Falso. Cada equipo puede tener su definición de terminado
C. Verdadero. Deben adherirse a la Misma Definición de Terminado
D. Falso. Se debe tener un Product Backlog para cada Equipo.

Pregunta 31
El proceso y el trabajo emergentes deben ser __________________________________- tanto para quienes realizan el trabajo como para
quienes lo reciben

A. Aprobados
B. Transparentes
C. Autorizados
D. Visibles

Pregunta 32
La _____________________________- se vuelve más difícil cuando las personas involucradas no están empoderadas ni se
autosugestionan

A. Gestión
B. Transparencia
C. Adaptación
D. Inspección

¡Gracias por aprender con


Soy Lí[Link]!

[Link] +52 55 3231 0136 6

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