PORTAFOLIO
1.- Para un proyecto de manufactura de un producto, se dispone de dos tecnologías, que se denominan A y B. Cada una
cuanta con dos diferentes volúmenes de producción, una bajo y otro alto y cuya inversión inicial y costos durante la vida
útil del proyecto (alrededor de 10 años), se dan en la tabla siguiente:
Tecnología A Tecnología B
Concepto
Volumen alto Volumen bajo Volumen alto Volumen bajo
Inversión inicial 18.6 21.1 14.6 18.2
Costo año 1 3.1 2.9 4.1 3.1
Costo año 2 3.2 3.1 4.3 3.3
Costo año 3 3.3 3.2 4.6 3.7
Costo año 4 3.5 3.3 4.8 4.1
Costo año 5 3.9 3.5 5.1 4.3
Costo año 6 4.3 3.7 5.4 4.7
Costo año 7 4.6 3.9 5.7 5.2
Costo año 8 5.1 4.1 6.2 5.6
Costo año 9 5.6 4.5 6.7 6.0
Costo año 10 6.1 5.0 7.3 6.3
Si el costo del capital de la empresa es 11.6 % anual, se pide elegir la mejor alternativa de tecnología y volumen de
producción.
2.- Repite el problema anterior para los siguientes casos:
a) El costo del capital es de 6% anual
b) 15% anual y
c) 28% anual
3.- Se desea implementar una empresa que se dedicara a la producción y comercialización de juguetes, se planea comprar
una inyectora de plásticos industrial (por limitantes financieros) valorado en $24,365 USD que tiene una capacidad máxima
de inyección de 55 moldes, el tiempo promedio de inyección es de 6 minutos, durante el año se estima que se ocuparan
370 hrs para mantenimiento de la inyectora, la empresa trabajara normalmente en un turno de 8 hrs y se espera que la
empresa opere 240 días/año
La empresa espera cubrir el 35% de la demanda insatisfecha.
Según el estudio de mercado se tiene la siguiente proyección de oferta y demanda:
Detalle Demanda Oferta
2017 629,200 503,597
2018 429,346 303,409
2019 229,493 182,679
2020 229,640 107,857
La materia prima no representa un limitante para este tipo de proyectos.
Con base a la información anterior calcula:
a) Capacidad potencial
b) Capacidad real
c) Determina el % de utilización de la capacidad real
4.- Se tiene previsto implantar un proyecto de “caucho sintético” cuya inversión sería de $2,550,850 USD para un proyecto
de planta de 12,750 toneladas, el tiempo promedio de fabricación de este caucho es de 36 horas, durante el año se utilizan
432 horas para mantenimiento de las instalaciones, la fábrica de caucho trabajará dos turnos diarios de 8 horas c/1 por
240 días al año.
La fábrica de caucho espera cubrir el 30% de la demanda
Según el estudio de mercado se tiene la siguiente información
Detalle Demanda Oferta
2018 197,333 129,200
2019 299,280 129,346
2020 501,266 329,493
2021 603,291 429,640
La materia prima no representa un limitante para este tipo de proyecto.
Con base a la información anterior calcula:
a) Capacidad potencial
b) Capacidad real
c) Determina el % de utilización de la capacidad real
5.- En base a un estudio de factibilidad “ácido cítrico “, se ha logrado establecer que es necesario invertir US $ 2,610,000
a fin de obtener 1,120,500 hectolitros por año., así mismo se determina que se requieren 24 días anuales de
mantenimiento, la fábrica de “ácido cítrico” trabajará dos turnos diarios de 8 horas c/1 los 365 días del año.
Tiempo promedio de fabricación del ácido cítrico 18 mint
La fábrica de caucho espera cubrir el 25% de la demanda
Según el estudio de mercado se tiene la siguiente información
Detalle Demanda Oferta
2018 1,864,650 1,301,505
2019 1,992,610 1,293,465
2020 5,012,668 3,294,932
2021 6,032,912 4,296,407
La materia prima no representa un limitante para este tipo de proyecto.
Con base a la información anterior calcula:
