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Comparación de La Decisión 3 y 4

El documento compara dos decisiones que involucran cuatro y seis decisiones respectivamente relacionadas con descuentos a deudores, producción, financiamiento y precios de venta.

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Dayana Felipe
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El documento compara dos decisiones que involucran cuatro y seis decisiones respectivamente relacionadas con descuentos a deudores, producción, financiamiento y precios de venta.

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Comparación de la Decisión 3 y 4

En la decisión N°3, de las 18 decisiones solo llegamos a considerar 4 decisiones, las


cuales son las siguientes:

Esto nos hace referencia a que a los valores que nosotros decidimos en comprar que
son para poder generar ingresos como también llegar a poder financiarnos ante una
posible deuda.

En esta decisión decidimos dar un descuento de 1% a nuestros deudores, ya que


queremos que nos paguen de una forma más rápida

En esta decisión decidimos producir 100,000 ya que está acorde a lo que la


maquinaria y a la demanda que tenemos.

En esta última decisión es poder determinar a qué precio queremos vender los
productos. El cual decidimos venderlos a 103.5 cada producto.

En la decisión N°4, de las 18 preguntas consideramos 6 decisiones, las cuales


son las siguientes decisiones:

En esta decisión n°2 decidimos dar un descuento de 1% a nuestros deudores, ya que


queremos que nos paguen de una forma más rápida y completa.
Son unas estrategias de financiamiento, con este préstamo que es de 3 años (largo plazo) esto
nos permite poder financiarnos para que nuestra caja no llegue a caer en negativo. lo cual
decidimos de tener un préstamo de 50,000 para poder financiarnos.

Es una estrategia que nos llega a financiar, con este bono que es a largo plazo esto nos permite
poder financiarnos para que nuestra caja no llegue a caer en negativo. lo cual decidimos de
tener un bono de 50,000

Nos hace referencia a la capacidad de maquina a comprar, ya que para la maquina llegue a
aumentar se tiene 2 que adquirir en el 2 o 3 trimestres todavía, por lo cual nosotros
adquirimos en la esta decisión la maquinaria por 45,000

En esta decisión decidimos producir 118,000 ya que está acorde a lo que la


maquinaria y a la demanda que tenemos.

En esta última decisión es poder determinar a qué precio queremos vender los
productos. El cual decidimos venderlos a 103.1 cada producto.

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