1.
- La lista de materiales que corresponde al producto A se presenta en la figura, el Plan
Maestro de Producció n PMP requiere disponer 120 u en las semanas 2,4 5 y 8. La tabla
muestra los datos del registro de inventarios. Desarrolle el MRP para las ocho semanas
siguientes para cada elemento.
Lista de Materiales (Bill Of Materials) Registro de Inventarios
Arbol del Producto
Item> B C D E F
Tamaño de FOQ = FOQ = LxL LxL LxL
Lote 700 u 700 u
Tiempo de 4 sem 3 sem 3 sem 2 1 sem
entrega sem
Inventario 0 0 0 50 0
seguridad
Recepciones 700 450 150 - 1400
programadas (sem1) (sem2) (sem2) (sem1)
Inventario 235 u 0u 125 u 750 0u
Inicial u
Solución:
Producto A: Al ser el producto principal, el PMP refleja los pedidos que deben estar listos:
PMP 1 2 3 4 5 6 7 8
Producto A 120 120 120 120
Observe que el ítem B no puede programarse completamente hasta programar los requerimientos tanto
del producto A como del ítem D. Por tanto seguimos con otros ítems.
Ítem C. La relación entre A y C es de 1 a 3, además se recibirán 450 u en la semana 2; se reciben en lotes
fijos) en tamaños de 700 u, por tanto:
Ítem C Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 360 360 360 360
Recepciones Programadas 450
Inventario (Disponible) 90 90 430 70 70 70 410
Recepciones Programadas 700 700
Emisión de pedidos 700 700
Gracias a las 450 u que llegan en la semana 2 se puede atender el requerimiento de 360 u de la semana 2,
empero las 90 u de Inventario son insuficientes para la semana 4, donde se programa una recepción de
700 u, éstas deben preverse con 3 semanas de anticipación (en la semana 1).
Ítem D. La relación entre A y D es de 1 a 2, además se reciben 150 u de D en la semana 2; se reciben según
requerimiento exacto (LxL, lote a lote), contamos con 125 u de D al principio del programa:
Ítem D Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 240 240 240 240
Recepciones Programadas 150
Inventario (Disponible) 125 125 35 35 0 0 0 0 0
Recepciones Programadas 205 240 240
Emisión de pedidos 205 240 240
Ítem B. Al contar con la Emisión de Pedidos de A y D sí es posible programar B, la relación entre A y B es
de 1 a 2 y entre D y B es de 1 a 1, se esperan 700 u en la semana 1 y partimos con inventario de 235 u:
Ítem B Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 205 480 240 480 240
Recepciones Programadas 700
Inventario (Disponible) 235 730 250 250 10 230 230 230 690
Recepciones Programadas 700 700
Emisión de pedidos 700 700
Los RB (Requerimientos Brutos) representan la suma de todos los requerimientos, por ejemplo:
Semana 2: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 240(1) = 480 u de B
Semana 4: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 0 = 240 u de B
El tamaño de lote FOQ será necesario para los requerimientos de las semanas 5 y 8.
Ítem E. Al tener la programación de B es más sencillo prever sus requerimientos, la relación entre B y E es
de 1 a 1, iniciamos con 750 u de E de inventario pero debemos dejar en 50 u al final (dato del problema).
Ítem E Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 700 700
Recepciones Programadas
Inventario (Disponible) 750 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones Programadas 700
Emisión de pedidos 0 700
Ítem F. Similar a E, la relación entre B y F es de 1 a 2, no hay inventario inicial y esperamos recibir 1400 u
de F en la semana 1:
Ítem F Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 1400 1400
Recepciones Programadas 1400
Inventario (Disponible)
Recepciones Programadas 1400
Emisión de pedidos 1400
De no recibir esas 1400 u en la semana 1 se tendrían serios problemas de abastecimiento que afectaría a
todo el MRP, por lo tanto, deben advertirse estas señales.
Resultados del MRP:
a) Niveles finales de inventario:
Ítem> B C D E F
Inventario final 690 u 410 u 0u 50 u 0u
b) Niveles de Emisión de pedidos:
Resumen Íte 1 2 3 4 5 6 7 8
m
Emisión de pedidos C 700 700
Emisión de pedidos D 205 240 240
Emisión de pedidos B 700 700
Emisión de pedidos E 700
Emisión de pedidos F 1400
Ejercicio MRP II (resuelto)
Partiremos del anterior ejercicio, para el mismo es necesario establecer varios datos económicos y de
producción para tener reportes más amplios:
1) Presupuesto de compras:
Supongan que los ítems C, E y F se compran de proveedores externos, a costos de Bs20 por unidad de C, Bs50
por unidad de E y Bs10 por unidad de F. Averiguemos los presupuestos de compras necesarios que debemos
tener listos:
Recordemos la EP de los tres ítems:
Íte
Resumen m 1 2 3 4 5 6 7 8
Emisión de pedidos C 700 700
Emisión de pedidos E 700
Emisión de pedidos F 1400
El presupuesto sería:
Ítem/
Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Bs14.00 Bs14.00
C 0 0
Bs35.00
E 0
Bs14.00
F 0
Bs14.0 Bs35.0 Bs14.0 Bs14.0
Total 00 00 00 Bs0 00 Bs0 Bs0 Bs0
En total se deberá prever Bs77.000 para el programa
