1.
Política de Calidad de la empresa Cineplanet
Se indicó que un Sistema de Gestión de calidad está referido al conjunto de
actividades que determinan la política de calidad, los objetivos y las responsabilidades;
todo ello, se implanta por medios como la planificación, control de la calidad y la
mejora continua. La importancia de un SGC radica en que su enfoque está basado en
procesos por lo que las organizaciones al identificar y gestionar sistemáticamente sus
procesos les permite operar de una manera eficaz e interrelacionada, habiendo
definido previamente todos los elementos del sistema.
Así mismo la empresa trata de ofrecer sus servicios a través de las apariciones de
nuevas tecnologías lo cual le ofrece al cliente que se vuelva más exigente con
respecto a la calidad de proyecciones. A continuación, se verá los siguientes puntos
con respecto a la política de calidad de mantiene.
Cineplanet:
• Gran experiencia visual de todas las sales del cine a nuestro público.
• Mayor efectividad de calidad en los trabajadores antes de cada turno.
• Elevado compromiso con el público para la reapertura de las nuevas salas
Xtreme acuerdo con lo que indiquen las normas de salud.
• Mejor implementación de sistema web en la adquisición de entradas en un corto
plazo.
• Mayor compromiso al recibir las quejas para mejorar la calidad y satisfacción
para nuestro cliente.
2. Las funciones de un líder de un área de la empresa
El liderazgo es una negociación entre los líderes y sus seguidores. Los líderes son
figuras dominantes, la interacción entre el líder y el seguidor es mucho más compleja
que una simple dominación: cada uno saca a relucir lo mejor del otro. Según la norma,
se deben de considerar los siguientes aspectos que deben ser aplicados en la empresa
Cineplanet.
Determinar necesidades de formación de cada puesto de trabajo, para
incrementar el rendimiento de los colaboradores.
Desarrollo de un plan mensual para proporcionar dicha formación a los
colaboradores que necesiten.
Responder a las expectativas y preocupaciones sobre las acciones de su
responsabilidad en cada área.
Generar una cultura de empresa que tenga como base la colaboración entre los
trabajadores.
Hacer conocer que los empleados conozcan cuales son los objetivos de la
empresa y la manera
Motivar el pensamiento y a la acción a través de su propia visión o ideales a los
nuevos colaboradores que vienen de otra área.
Hacer pedidos a los proveedores o transferencias de suministros desde complejo
de Cineplanet-centro.
AMEF proceso: Lugar: lima fecha: 6-06-22
Objetivo de análisis: Mantenimiento a equipos y pantallas de las salas cines
Área responsable de operaciones Dueño de proceso: director operaciones
Elaborado por :Gabriel encalada Revisado por:
S O D
E C E
V U T
E R E
EFECTO
MODO DE FALLA R CAUSA R CONTROL N
ITEM OPERACIÓN POTENCIAL DE NPR
POTENCIAL I POTENCIA E ACTUAL C
FALLA
D N I
A C O
D I N
A
Revisión de
Cables
1 equipos Incendio Corto circuito 10 3 Plan Mtto 5 150
expuestos
eléctricos
Equipo de Problema de Parlantes en No cumplir
2 Ruido 12 3 6 216
sonidos audio mal estado con el Mtto
3 Revisión de Falla Problema 11 Leds quemados 3 Repuesto 5 165
pantallas Pantalla visual pirata
3.Matriz de riesgo de la empresa Cineplanet
Fuente: Elaboración propia