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Analisis Foda

El documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa avícola, identificando factores internos como la variedad de productos y el personal, y externos como oportunidades de mercado, competencia y riesgos como enfermedades.

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Camila Lopez
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El documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa avícola, identificando factores internos como la variedad de productos y el personal, y externos como oportunidades de mercado, competencia y riesgos como enfermedades.

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ANALISIS FODA

 FORTALEZA:
 -Solidez en la variedad de Productos.
 El desarrollo de una organización ágil, eficaz e innovadora que obtenga ventajas
competitivas y sea rentable.
 -Un personal calificado que practique los valores de la empresa, además, competente,
con espíritu de superación, comprometido con el cambio y promotor del trabajo en
equipo.
 Líder en el mercado en la venta de productos avícolas y otros.

OPORTUNIDADES:

 Integración comercial.
 Creciente comercio con Japón (exportaciones de pollo).
 Expansión, demanda asegurada.
 Las preferencias de consumos de productos pecuarios a nivel nacional.
 Ofrecer nuevos y mejores servicios a los clientes para atraerlos.

Debilidades:

 Quiebres de stock en algunos productos.


 No lograr presencia en dos ciudades importantes como la paz y Cochabamba.
 Poco apoyo en visitas médicas a los distribuidores.
 Falta de estrategia publicitaria.
 Alta dependencia de insumos (maíz y soya).
 Reducidas barreras de entrada al mercado para competidores nacionales.
 Precio de venta del pollo inelástico al costo de insumos
 Tasa de desempleo relativamente alta.
 Continua variación de precios de los productos en el mercado nacional.

Amenazas:

 Precio de la competencia.
 Al existir quiebre de stock en algunos productos, la competencia llena el espacio
que ganamos antes.
 Precios y gravámenes elevados de importación, fletes y transporte.
 Proveedores exigentes con la cantidad de venta mínima.
 No llegar a la meta fijada por competencias externas.
 Riesgo de enfermedades y plagas (gripe aviar).
 Aumento del precio internacional del maíz y la soya.
 Caída del precio del pollo vivo.
 Competencia desleal de los productores informales.
 Distorsiones en los pecios internacionales.
Valores organizacionales:

 Honestidad: comportarse y expresarse siempre con la verdad.


 Respeto: consideración y reconocimiento de la dignidad de las personas y la
integridad de la empresa.
 Laboriosidad: realizar con dedicación, tenacidad y convicción las tareas que
permitan lograr nuestros objetivos y metas.
 Lealtad: identificación con San Fernando en toda circunstancia.

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