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Organización Administrativa y Estructura

El documento describe tres formas de organización administrativa: centralización, descentralización y desconcentración. La centralización implica una jerarquía donde todos los órganos dependen del más alto. La descentralización transfiere poder a autoridades no jerárquicamente subordinadas. La desconcentración traspasa competencias de un órgano a otro dentro de la misma administración pública.

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Soledad Egoavil huamancaja
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Organización Administrativa y Estructura

El documento describe tres formas de organización administrativa: centralización, descentralización y desconcentración. La centralización implica una jerarquía donde todos los órganos dependen del más alto. La descentralización transfiere poder a autoridades no jerárquicamente subordinadas. La desconcentración traspasa competencias de un órgano a otro dentro de la misma administración pública.

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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES


FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS
TEMA:

La organización administración
INTEGRANTES:
● Capcha Mestanza Pedro Gabriel
● Aponte Huaman Karol Donatty
● Manrique Dueñas Susy Katerin
● Mendoza de la Cruz, Nikol Nayya
● Poma Paitan, Anabel Nayeli
● Sullca Galvez Edwil
● Egoavil Huamancaja Soledad Luz
● Bravo Laura Edison Zosimo
LA ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA

Está integrada por los entes del poder ejecutivo


que habrán de realizar las tareas que conforme a la
constitución y a las leyes respectivas les han sido
asignadas. La ciencia del derecho administrativo
estudia tres formas de organización
administrativa:

Centralización Descentralización Desconcentración


Se presenta el régimen de centralización administrativa cuando
los órganos se agrupan colocándose unos respecto a otros en una
situación de dependencia tal que entre todos ellos existe un
Centralización vínculo que, partiendo del órgano situado en el más alto grado de
ese orden , los vaya ligando hasta el órgano de ínfima categoría, a
través de diversos grados en los que existen ciertas facultades.

Supone transferir el poder, de un gobierno central hacia


autoridades que no están jerárquicamente subordinadas. La
Descentralización relación entre entidades descentrales son siempre
horizontales no jerárquicas. Una organización tiene que tomar
decisiones estratégicas y operacionales.

La desconcentración es una técnica administrativa que


consiste en el traspaso de la titularidad o el ejercicio de una
Desconcentración competencia que las normas le atribuye como propia a un
órgano administrativo en otro órgano de la misma
administración pública jerárquicamente dependiente.
CONCLUSIONES

● La organización administrativa sirve como herramienta estratégica en el estado, para agrupar y


estructurar todos los recursos necesarios para que este pueda funcionar eficientemente

● En conclusión son las tareas y obligaciones que una organización debe cumplir para un
funcionamiento coordinado e eficaz con sanciones razonables en caso de incumplimiento; como
pueden ser sanciones, multas, restricciones etc.

● Estos definen sus propios objetivos, que resultan de la agrupación de los objetivos particulares de sus
integrantes. Los elementos del contexto varían permanentemente afectando su accionar. Si las organizaciones
tienen muchos integrantes puede que su manejo no pueda encararse en forma colectiva y los objetivos
definidos no satisfacen a todos sus integrantes.Toda organización se crea para lograr un conjunto de propósitos,
todas las finalidades se logran en forma diferente, por consiguiente, para que se logren las metas de la
organización las tareas deben ser establecidas primero.

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