MATRIZ PEYE
POSICIÓN ESTRATÉGICA INTERNA
FUERZA FINANCIERA (FF) (1 PEOR 6 MAYOR)
1 Tasa Interna de Retorno 3 1
2 Apalancamiento (Endeudamiento) 2 2
3 Liquidez 5 3
4 Capital de Trabajo 3 4
5 Utilidad 6 5
TOTAL 3.8
VENTAJA COMPETITIVA (VC) (-1 MEJOR -6 PEOR)
1 Participación en el Mercado -2 1
2 Calidad en el Producto -4 2
3 Conocimientos Tecnológicos -3 3
4 Ciclo De Vida en el Producto -1 4
5 Negocio Competitivo -2 5
TOTAL -2.4
RIZ PEYEA
POSICIÓN ESTRATÉGICA EXTERNA
ESTABILIDAD EN EL AMBIENTE (EA) (-1 MEJOR -6 PEOR)
Cambios Tecnológicos -2
Variabilidad en la Demanda -3
Precios del Producto -4
Barreras para Entrar en el Mercado -6
Abundancia de Materia Prima -1
TOTAL -3.2
FUERZA EN LA INDUSTRIA (FI) (1 PEOR 6 MAYOR)
Oportunidad de Crecimiento 5
Tecnología Disponible 4
Oportunidad de Expansión 3
Acceso a Nuevas Tecnologías 6
Acceso a nuevas Máquinas 5
TOTAL 4.6
X 0 0.6
Y 0 2.2
CONSERVADORA F
X= 0.6
Y= 2.2
VENTAJA COMPETITIVA -6 -4 -2
DEFENSIVA
AGRESIVA
FUERZA FINANCIERA
6
0
-2 0 2 4 6
-2
-4
-6
ESTABILIDAD EN EL AMBIENTE COMPETITIVA
FUERZA EN LA INDUSTRIA
VA