Materia: Adm.
de personal Buenos Aires, 9 de Junio/2021
Profesora : Graciela Valentino
Capacitacion de Personal
Se considera a la capacitación como una herramienta efectiva para mejorar el
desempeño de los empleados, por excelencia, nos puede ayudar a tener
sistematizadamente un proceso en el que nos podría facilitar el cambio necesario
para que el personal de la empresa tenga mejor visión de las ventajas y beneficios
del mismo. El contar con una capacitación eficiente permite a la empresa tener
innovación, el desarrollo de estrategias competitivas, corporativas y funcionales,
apoyado en el uso de tecnologías de información, con un sentido ético y de
responsabilidad social. La capacitación no debe visualizarse como una obligación,
que tiene la empresa con sus empleados, porque lo manda la ley. Es una inversión
que trae beneficios a la empresa y a la persona que asiste a las capacitaciones. Los
resultados que se dan, es contribuir al desarrollo personal y profesional de los
individuos. La capacitación al ser una actividad planeada favorece a preparar y
formar al recurso humano que requiere y labora actualmente en una organización.
La importancia de la capacitación radica en lo siguiente:
1. Ayuda a la organización, conduce a una mayor rentabilidad
y fomenta actitudes hacia el logro de los objetivos
organizacionales.
2. Ayuda al individuo, da lugar a que el trabajador interiorice y
ponga en prácticas las variables de motivación, realización,
crecimiento y progreso.
3. Ayuda a las relaciones en el grupo de trabajo, fomenta la
cohesión en los grupos de trabajo mediante la mejora de
las comunicaciones entre grupos e individuos
Formas de Capacitación
Capacitación para el trabajo
Esta clase de capacitación se enfoca en instruir a los colaboradores para que puedan
realizar una tarea determinada, lo cual les ayudará a crecer personal y
profesionalmente y permitirá que alcancen los objetivos propios y los de una
compañía. Suele impartirse a las personas que recién se integran a una compañía,
con el fin de que conozcan cómo funciona la empresa y los procesos que se llevan a
cabo de manera diaria.El objetivo principal es que los nuevos integrantes tengan una
visión clara sobre sus futuras actividades para que puedan cumplir su rol de manera
eficiente.
Capacitación en el trabajo
Hace referencia a un proceso de enseñanza a través del cual los colaboradores se
adaptan a las oportunidades que pudieran presentarse dentro de la organización. Se
enfoca principalmente en desarrollar los conocimientos, las habilidades, las destrezas
y las actitudes de los equipos de trabajo para mejorar su desempeño en un puesto o
en un área específica de trabajo. Generalmente se utiliza cuando un integrante desea
cambiar de rol o cuando la compañía considera que es necesario realizar una
rotación de colaboradores para optimizar los procesos de trabajo.
Capacitación promocional
Se brinda cuando existe la posibilidad de un ascenso dentro de la organización. Esta
le permite detectar las necesidades del colaborador y adquirir los conocimientos
necesarios para poder ejecutar de manera correcta sus nuevas actividades y lo ayuda
a desarrollar habilidades que serán necesarias en su nuevo puesto laboral.
Capacitación dentro de la empresa
Este tipo de capacitación busca el crecimiento integral de cada colaborador teniendo
en cuenta sus aptitudes y habilidades, por medio de diferentes actividades. Aquí se
apuesta por dinamizar el proceso de capacitación y no optar por aquellos que son
metódicos y aburridos, pues muchas veces no dejan buenos resultados y solo se
termina gastando dinero en vano. Lo primordial aquí es que las personas entiendan
por qué necesitan capacitarse y que se den cuenta de que lo que están aprendiendo
está íntimamente ligado con su área de trabajo, para que sea más significativo,
trascendente y que traiga mejores resultados.
Capacitación formal
Este tipo de capacitación tiene una duración que varía, puede ser de horas o, incluso,
de meses. Puede ser impartida por medio de cursos, seminarios, talleres, clínicas,
entre otras formas. Se programa de acuerdo con las necesidades de los grupos de
trabajo para que adquieran las habilidades y el conocimiento que requieran aplicar
en su beneficio y el de la compañía.
