Realizar el mapa de posicionamiento, de acuerdo con la categoría del producto.
1. Identificar las ventajas competitivas:
En la marca Nosotras V-Confident se tiene una estrategia de liderazgo basada en sus
costos y en las diferentes zonas que se distribuye. Se preocupan por mostrar
información de todas las características de sus productos a los consumidores, para que
las mujeres se mantengan completamente informadas sobre el producto, con el fin de
brindar una excelente calidad de servicio y atención postventa, sobre todo tiene una
gran cantidad de comerciales de televisión sobre sus productos de protección
femenina, Nosotras V-Confident muestra una descripción detallada sobre la forma de
como usarlas, como se ajusta al cuerpo, como debe de quedar la toalla para prevenir
filtraciones y accidentes, las figuras, colores, olores, tamaños y estilos. Efectivamente
el producto se diferencia de la competencia por ser un gran producto dirigido a las
mujeres entre los 40 y 45 años, las cuáles atraviesan etapas como la perimenopausia y
la menopausia. La marca Nosotras es líder en mujeres de todas las edades gracias a su
gama de productos que se adaptan a las necesidades de cada una. Es reconocida en el
mercado Latinoamericano como una de las marcas con mayor participación y
posicionamiento.
2. Elegir la ventaja competitiva adecuada:
-Brinda una excelente calidad de servicio y costos.
3. Seleccionar estrategia de posicionamiento:
Según nuestro criterio de uso, llegamos a la conclusión del siguiente posicionamiento de las
marcas de toallas Higiénicas.
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