TEORÍAS Y ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN
Las teorías de la administración son propuestas realizadas tras estudiar los factores que
inciden directa e indirectamente sobre el desempeño de las organizaciones y de los
individuos que las componen.
TEORÍA CLÁSICA DE LA TEORÍA BUROCRÁTICA: TEORÍA ESTRUCTURISTA
TEORÍA CIENTÍFICA: ADMINISTRACIÓN: Creada en el año 1940 por Max Weber
Su enfoque esta direccionado a Surgió a partir del año 1950 de la
Creada en el año 1903 por Frederick Taylor Creada en el año 1916 por Henry Fayol maximizar la eficiencia en la organización mano de James Burnham y Max
El enfoque principal de esta teoría es Su enfoque está en aumentar la eficiencia de a través de la estandarización del Weber.
aumentar la eficiencia de la industria por la empresa a través de su organización y la desempeño de los trabajadores y la Su enfoque principal está basado
medio de la racionalización del trabajo. aplicación de principios generales de la racionalidad funcional. en visualizar las organizaciones
Entre sus principales características tenemos: Administración. Entre sus principales características como unidades grandes y
Rendimiento máximo y no una producción Entre sus principales características tenemos: tenemos: complejas donde interactúan
escasa Fayol define el acto de administrar como: Es jerarquizada, siempre se sabe quiénes muchas personas que comparten
Estandarización de las herramientas de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar la autoridad algunos de los objetivos de la
producción La organización se considera como una unidad División del trabajo, en cuanto a roles y organización.
Ciencia en lugar de empirismo social. funciones.
Los principios de Taylor para esta teoría son: Se basa en 6 funciones básicas, que son: Se buscaba la eficiencia a través de un Entre sus principales
Principio de planeamiento técnicas, comerciales, financieras, de modelo de organización racional, características tenemos:
Principio de preparación seguridad, contables y administrativas. adecuando los medios a los fines de la
Principio de control Los principios de la teoría clásica de la empresa. Combina la estructura formal con
Principio de ejecución administración son: el sistema social o el recurso
División del trabajo humano
Autoridad y responsabilidad Apropiación de los fundamentos de
Disciplina las teorías de las relaciones
Unidad de mando humanas y de la Burocracia.
Unidad de dirección
Subordinación de interés particular al interés
general
Remuneración del personal
Centralización
Cadena escalar
Equidad
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA: TEORÍA DE SISTEMA: TEORÍA “X” Y “Y”:
La teoría de contingencia enfatiza que no hay nada Esta teoría surgió con los trabajos del biólogo alemán Son dos maneras de distinguir el comportamiento humano
absoluto en las organizaciones o en la teoría Ludwing Von Bertalonffy, publicados entre 1950 y adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y
administrativa, ya que todo depende del enfoque 1968.La teoría general de sistemas afirma que las alcanzar una alta productividad. Se guía de la teoría de
contingente, toda vez que existe una relación funcional propiedades de los sistemas no pueden separar sus necesidades según ABRAHAM MASLOW, en donde existe
entre las condiciones del ambiente y las técnicas elementos, ya que la comprensión de un sistema se una jerarquía de necesidades humanas, a la ejecución de
administrativas apropiadas para el alcance eficaz de da sólo cuando se estudian globalmente, estas necesidades, el ser humano desarrolla otras
los objetivos de las organizaciones involucrando toda la interdependencia de sus partes. necesidades y deseos más elevados.
TEORÍA Z
TEORÍAS Y ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN
La teoría Z de willian Ouchi es
participativa y se basa en las
relaciones humanas, pretende
entender al trabajador como un
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS: TEORÍA NEOCLÁSICA ser integral que no puede separar
Creada en 1932, su principal representante fue Creada en el año 1954 por Peter F. si vida laboral de su vida personal
La Teoría del comportamiento tiene como Elton Mayo, Considera que las motivaciones de Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz ,
representante a Abraham Maslow quien en el por ello requiere de ciertas
los trabajadores sólo son económica y Cyril O`Donel, entre otros.
año 1950 desarrolló esta teoría desde una condiciones especiales como
psicosocial, omitiendo las necesidades de Su enfoque se basa en un énfasis en la
perspectiva conductista. Estudia la aprendizaje y actualización de conocimientos. confianza, trabajo en equipo,
estructura, además define la
organización formal y la informal. Se enfoca Principales características: administración como una técnica social empleo de por vida, relaciones
en la psicología organizacional y el concepto Propicia la confianza en las personas. básica. Se estudia las ventajas y personales estrechas y que la
de organización se basa en relaciones Enfatiza en las personas, y basa la teoría desventajas de la centralización vs toma de decisiones sea colectiva,
interpersonales. La concepción del hombre es centrándose en la parte humana. descentralización y enfatizan en las todas ellas con la finalidad de
de un ser individual y social. Los aportes de la Da gran importancia a las relaciones que funciones del administrador.
teoría del comportamiento es la teoría de alcanzar una mayor productividad
existen entre los trabajadores que componen
Maslow de las necesidades humanas sobre la personales estrechas y qu la toma
la empresa.
base de una pirámide de necesidades que el de decisiones sea colectiva, todas
hombre va satisfaciendo. ellas con la finalidad de alcanzar
una mayor productividad
empresarial.
