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Ejercicios de Conta

El documento presenta un análisis de punto de equilibrio para una división de calculadoras electrónicas. Calcula el punto de equilibrio inicial en 1225 unidades y $245,000 en ventas. Luego, analiza cómo afectarían aumentos en los costos de materiales, determinando un nuevo punto de equilibrio de 1281 unidades y $256,209 en ventas. Finalmente, calcula las unidades que deben venderse para obtener utilidades antes y después de impuestos de $5000 y $10,000 respectivamente.

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Ejercicios de Conta

El documento presenta un análisis de punto de equilibrio para una división de calculadoras electrónicas. Calcula el punto de equilibrio inicial en 1225 unidades y $245,000 en ventas. Luego, analiza cómo afectarían aumentos en los costos de materiales, determinando un nuevo punto de equilibrio de 1281 unidades y $256,209 en ventas. Finalmente, calcula las unidades que deben venderse para obtener utilidades antes y después de impuestos de $5000 y $10,000 respectivamente.

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5.

1
La cadena de establecimientos Televisores del Norte S.A., desea realizar un analisis CVU del unico prod

Superestrella

Precio de venta $ 2,000.00 c/u


Costos Variables $ 1,000.00 c/u
Costos fijos $ 1,000,000.00 c/u

A) Punto de equilibrio en unidades C) Porcentaje de margen de c


Pe= 1000 MC=

B) Punto de equilibrio en pesos D) Suponga que el precio aum


Ventas = $ 2,000,000.00 PV=
Pe=
Nuevo PV=
alisis CVU del unico producto que maneja:

Porcentaje de margen de contribucion


50%

Suponga que el precio aumentara 25%.Cual sera el nuevo punto de equilibrio en unidades y pesos
$ 2,500.00
667
$ 1,666,666.67
Suponga que existen gastos fijos de administración y venta
5.3

Productos Electrónicos del Futuro, S.A., ha contratado a un experto para que la asesore resp

Materiales:
Transistores $ 10.00
Diodos $ 5.00
Condensadores $ 10.00
Varios $ 38.00
Armazon y teclas $ 37.00
Costos Totales $ 100.00

a) Calcule el punto de equilibrio anual de la división Calculadoras Electrónicas, en unidades y


CF= $ 98,000.00
CV= $ 120.00

Pe= 1225 Unidades


Pe$= $ 245,000.00 Pesos

b) Determine el margen de contribución porcentual


Mc= 40

c) Muestre gráficamente el punto de equilibrio.

Punto de Equilibrio
$300,000.00

$250,000.00

$200,000.00
Axis Title

$150,000.00

$100,000.00

$50,000.00

$0.00
0 200 400 600 800 1000 1200 1400
Axis Title
$50,000.00

$0.00
0 200 400 600 800 1000 1200 1400
Axis Title

e) El gerente de la compañía hace la aclaración de que se espera un aumento


precio de los transistores y de 20% en el de los condensadores. ¿Qué repercu
estos aumentos sobre el punto de equilibrio? Muestre el nuevo punto de eq
unidades y en pesos (no tome en cuenta los datos de los incisos anterio

Transitores $ 11.50
Condensadores $ 12.00

Costo Variable $ 123.50


Punto de equilibrio U. 1281

Punto de equilibrio Pesos $256,209.15


ten gastos fijos de administración y ventas anuales por valor de $2 000, y 10% variables en función de ventas. El precio al

atado a un experto para que la asesore respecto de la conveniencia de la apertura de la división Calculadoras Electrónicas. Por el
cual se estima que tendrá los siguientes costos y precios:

Mano de obra
Sueldos de ensambladoras $ 4,000.00
Sueldo del supervisador $ 1,000.00
Costos totales de mano de obra (mensuales) $ 5,000.00

Margen de contribucion
80.00

n Calculadoras Electrónicas, en unidades y en pesos

unto de Equilibrio

IT
CVT
CF
CT

00 800 1000 1200 1400 1600


Axis Title
00 800 1000 1200 1400 1600
Axis Title

e la aclaración de que se espera un aumento de 15% en el


% en el de los condensadores. ¿Qué repercusión tendrían
de equilibrio? Muestre el nuevo punto de equilibrio en
ome en cuenta los datos de los incisos anteriores).

Incremento de =
3.50
y 10% variables en función de ventas. El precio al público es de $200.

ertura de la división Calculadoras Electrónicas. Por el momento, dicha división producirá un solo producto: la calculadora financ
tendrá los siguientes costos y precios:

Gastos indirectos de fabricacion


Energia electrica $1,000.00
Telefonos $300.00
Control de calidad $900.00
Soldadura $800.00
Gastos indirectos de fabricacion totales (mensuales) $3,000.00

Q P IT CV
0 $0.00
50 $10,000.00
100 $20,000.00
150 $30,000.00
200 $40,000.00
250 $50,000.00
297 $59,400.00
300 $60,000.00
350 $70,000.00
400 $80,000.00
450 $90,000.00
500 $100,000.00
550 $110,000.00
600 $120,000.00
650 $130,000.00
$200.00 $120.00
750 $150,000.00
800 $160,000.00
850 $170,000.00
900 $180,000.00
950 $190,000.00
1000 $200,000.00
1050 $210,000.00
1100 $220,000.00
1150 $230,000.00
1200 $240,000.00
1225 $245,000.00
1250 $250,000.00
1300 $260,000.00
1350 $270,000.00
1400 $280,000.00

d) Determine cuantas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad anualantes de impuestos de $5000.

= $ 103,000.00
1,288 Unidades

f) Si se deseara obtener una utilidad después de impuestos de $10 000 y los costos fijos
bajaran $1 000, suponiendo una tasa impositiva de 28% y un reparto de utilidades de
10%, sin tomar en cuenta los cambios de los incisos anteriores, ¿cuántas unidades deben
venderse?

Costos fijos $ 97,000.00


Utilidad 11000

= 112,278
= 80
1403 UNIDADES
producto: la calculadora financiera RK-090, la

CVT CF CT
$0.00 $98,000.00 $98,000.00
$6,000.00 $98,000.00 $104,000.00
$12,000.00 $98,000.00 $110,000.00
$18,000.00 $98,000.00 $116,000.00
$24,000.00 $98,000.00 $122,000.00
$30,000.00 $98,000.00 $128,000.00
$35,640.00 $98,000.00 $133,640.00
$36,000.00 $98,000.00 $134,000.00
$42,000.00 $98,000.00 $140,000.00
$48,000.00 $98,000.00 $146,000.00
$54,000.00 $98,000.00 $152,000.00
$60,000.00 $98,000.00 $158,000.00
$66,000.00 $98,000.00 $164,000.00
$72,000.00 $98,000.00 $170,000.00
$78,000.00 $98,000.00 $176,000.00
$90,000.00 $98,000.00 $188,000.00
$96,000.00 $98,000.00 $194,000.00
$102,000.00 $98,000.00 $200,000.00
$108,000.00 $98,000.00 $206,000.00
$114,000.00 $98,000.00 $212,000.00
$120,000.00 $98,000.00 $218,000.00
$126,000.00 $98,000.00 $224,000.00
$132,000.00 $98,000.00 $230,000.00
$138,000.00 $98,000.00 $236,000.00
$144,000.00 $98,000.00 $242,000.00
$147,000.00 $98,000.00 $245,000.00
$150,000.00 $98,000.00 $248,000.00
$156,000.00 $98,000.00 $254,000.00
$162,000.00 $98,000.00 $260,000.00
$168,000.00 $98,000.00 $266,000.00

tes de impuestos de $5000.

10 000 y los costos fijos


eparto de utilidades de
¿cuántas unidades deben
Zapaterías El Romance, S.A., es una cadena expendedora de
5.6 prevén posibles incrementos. Los pasivos de la empresa son, en
del próximo peri
por lo que solicita
cada línea para

Linea de damas Linea de caballeros


Participacion de mercado 40% 15%
Precio de venta $300.00 $500.00
Costos variables 130 200
Margen de contribucion $170.00 $300.00

Costos fijos de la empresa: $1 000 000. Se pide:

a) Determine la cantidad de unidades que debe vender la empresa para lograr una utilidad de

Capital $1,500,000.00 Unidades


Pasivo $225,000.00
Activo $1,725,000.00
Utilidades $345,000.00
nce, S.A., es una cadena expendedora de zapatos que ha crecido pocoo poco hasta lograr una buena posición en el mercado. Tiene un capital de $1
ntos. Los pasivos de la empresa son, en su mayoría, deudas a proveedores, que representan 15% del capital. El gerente general se encuentra plan
del próximo periodo, pero no sabe utilizar las herramientas de contabilidad administrativa,
por lo que solicita a un experto que determine la cantidad de unidades que hay que vender de
cada línea para obtener una utilidad, después de impuestos, de 20% sobre activos. La tasa
de impuestos es de 38%.
A continuación se ofrece la información necesaria:

Linea de niños Costos fijos de la empresa:


45% $ 1,000,000.00
$100.00 $240.00
50 $104.50
$50.00 $135.50

0. Se pide:

mpresa para lograr una utilidad de 20% sobre activos después de impuestos. b) ¿Cuántas unidades de cada líne

1,002,546 Linea de damas


Linea de caballeros
Linea de niños
do. Tiene un capital de $1 500 000 y se
eneral se encuentra planeando las ventas

unidades de cada línea debe vender?

401,018 Unidades
150,382 Unidades
451,146 Unidades
5.8
El doctor Herminio Gómez tiene un negocio de vent
precio de venta es de $50 cada uno, el costo variable

Punto de Equilibrio a) ¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y en pesos?


PV= $50
CV=
CF=
$30
$30,000
Pe
Pe$ =
b) El doctor Gómez estima que si aumenta el precio de venta d
clientes. ¿Le convendrá este aumento desde un punto de vista
vende 2 000 sacos.

= (56*1600)-(30*1600)-30000
$89,600.00
$71,600.00

Si le conviene el punto de vista cuantitativo, porque aument

c) El doctor Gómez piensa rebajar su producto de $50 a $42


ventas. Actualmente vende 2 000 saco

Ventas=
ómez tiene un negocio de venta de forraje. Vende sacos de 50 kg. El
50 cada uno, el costo variable es de $30 y su costo fijo es de $30 000.

brio en unidades y en pesos?

1500
$75,000

e si aumenta el precio de venta del saco a $56 perderá 20% de sus


aumento desde un punto de vista cuantitativo? ¿Por qué? Actualmente

0)-(30*1600)-30000
$18,000.00
$71,600.00

ta cuantitativo, porque aumenta y la ganancia es alta.

rebajar su producto de $50 a $42, con lo que espera aumentar 30% sus
s. Actualmente vende 2 000 sacos. ¿Le conviene?

42*2600 30*2600-30000 2600 Aumento de 30%


109200 48000
$61,200.00 1600 Perdida de clientes de 20%

No le conviene al [Link] rebajar su producto porque va perder mucho.


2.25
El hospital regional Montemorelos recopilo informacion de todas sus actividades de los utile
meses. A continuacion se presenta la informacion del area de cuidados intensivos:

Horas Acumuladas Costo


12-Sep 1470 $ 69,500.00
12-Oct 955 $ 64,250.00
12-Nov 800 $ 52,000.00
12-Dec 1150 $ 66,000.00
13-Ene 1800 $ 83,000.00
13-Feb 1200 $ 66,550.00
13-Mar 1750 $ 79,500.00

Cvu= $ 31,000.00 1000


Cvu= $ 31.00

Cf= $ 27,200.00
todas sus actividades de los utiles siete
de cuidados intensivos:

b) Mediante un diagrama de dispersión, prepare una gráfica de la actividad de cuidados intensivos utilizand
información de arriba y trace una línea entre el punto alto y el punto
bajo. ¿Cubre a todos los puntos de la muestra? Explique.

Costo
$90,000.00
$80,000.00
$70,000.00
$60,000.00
$50,000.00
$40,000.00
$30,000.00
$20,000.00
$10,000.00
$-
0 1 2 3 4 5 6 7 8

Si cubre los dos puntos de la muestra los puntos estan graficmente coloc
correctamente en el grafico porque se ve claramente cual es el punto ba
alto de los siete meses en el area de cuidados intensivos.
e cuidados intensivos utilizando la
lto y el punto
xplique.

6 7 8

puntos estan graficmente colocados c


claramente cual es el punto bajo y a
ados intensivos.

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