ÍNDICE
INTRODUCCIÓN.............................................................................i
OBJETIVOS..................................................................................1
OBJETIVO GENERAL....................................................................1
OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................1
MARCO TEÓRICO..........................................................................2
MARCO PRÁCTICO.........................................................................3
CONCLUSIONES............................................................................4
BIBLIOGRAFÍA..............................................................................5
INTRODUCCIÓN
JFKSADFJAÑLSDKFASDFASD
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un tema de investigación por medio de la técnica de
lluvia de ideas con relación a la ingeniería civil.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Entender y definir el concepto de qué es una lluvia de ideas.
Conocer algunas metodologías para desarrollar lluvia de ideas.
Enfocar la técnica de lluvia de ideas con la ingeniería civil y el
campo de preferencia.
Poner en práctica la técnica de lluvia de ideas, desarrollando una
para el tema de ingeniería civil y otra para el área de interés para
la que se quiere especificar.
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MARCO TEÓRICO
LLUVIA DE IDEAS
La lluvia de ideas es una técnica empleada en trabajo grupal para
generar nuevas ideas o solucionar un determinado problema. En la
actualidad, es muy frecuente el uso de esta técnica para una fase previa
a la solución de problemas. Aunque esta es una técnica que se emplea
en grupos de trabajo, también es posible aplicarla de manera individual.
Fue definida en el año 1939, Alex Faickney Osborn estaba investigando
sobre diferentes maneras de generar creatividad en un ambiente
laboral. Se percató de que la mejor manera de ser creativo en un grupo
es a través de la interacción y el trabajo en equipo. Todos juntos podían
dar sus opiniones y sugerencias sobre un tema determinado. Creó de
esta manera la lluvia de ideas.
Lluvia de ideas significa pensar rápida y espontáneamente sobre un
tema propuesto. Osborn indica que se debe de tener un solo problema a
tratar. Demasiadas interrogantes para debatir pueden causar confusión.
Todos los participantes en el debate ofrecen las ideas que tengan y
estén relacionadas con el asunto a discutir. Un moderador escribe las
ideas generadas donde puedan ser vistas por todos. Lo mejor es una
pizarra. Luego se intenta relacionar todo lo dicho y de esas
combinaciones se intenta generar una solución o la próxima gran idea
de tu empresa.
El objetivo de la lluvia de ideas es poner en contacto los pensamientos
que de forma individual un grupo de trabajo tienen sobre un tema.
Luego, en el colectivo combinarlos, aprovechar lo mejor de cada uno de
ellos y hacer acuerdos satisfactorios para solucionar un problema. Si se
realiza de manera individual es de manera espontánea sugerir y apuntar
al mismo tiempo todas las ideas relacionadas al tema para luego hacer
un esquema del problema a tratar.
El método resulta muy sencillo e intuitivo y permite trabajar a varios
niveles y con diferente cantidad de personas o de manera individual.
CARACTERÍSTICAS DE UNA LLUVIA DE IDEAS
Las principales características de una lluvia de ideas son:
o Un moderador: Para llevar un orden de las ideas que se van a
sugerir es necesario que alguien mantenga un control. Siempre
que se aplique esta técnica, debe asegurarse la presencia de un
moderador. Esta figura es la encargada de escribir todas las ideas
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en un lugar donde todos las vean, de mantener un ambiente
ameno y organizado. Esta persona debe tener capacidad de
liderazgo, tener mente abierta y ser tolerante.
o Marco temporal definido: La lluvia de ideas debe desarrollarse
en un tiempo definido de entre 60 a 90 minutos. En ese periodo
deben ser desarrolladas varias actividades. Se sugiere el siguiente
orden, los primeros 10 minutos se pueden dedicar a la motivación,
se destinan 20 0 30 minutos a la generación de ideas. El tiempo
que reste, lo puedes utilizar en el análisis, la síntesis y la
combinación de todas las ideas.
o Límite de participantes: El grupo de personas que participan
debe ser de 10 a 15 personas. De ser un grupo mayor existe la
posibilidad de que se pierdan y se repitan ideas. Si se trabaja de
manera individual se tiende a correr el riesgo de quedarse sin
ideas, no poder abarcar todo el contenido que un tema pudiera
generar.
o Objetivo centralizado: Cuando se utilice la lluvia de ideas, debe
asegurarse de que el debate se centre en una sola pregunta. Ya
que como se mencionó antes, muchas interrogantes pueden
causar confusión.
TIPOS DE LLUVIAS DE IDEAS
Esta técnica no se aplica de la misma manera siempre, depende de las
circunstancias. No siempre las ideas que se quieren generar son sobre el
mismo tema ni con la misma metodología. Algunos tipos de lluvia de
ideas son las siguientes:
o Directo: Es el más popular. Solo se tiene que definir el tema a
discutir y luego se pasa a la construcción de las ideas.
o Inverso: Se trata de generar ideas desde el plano opuesto. En la
lluvia de ideas inversa se trata de aportar ideas que sean
contrarias al asunto que se quiera discutir. Por ejemplo,
supongamos que la pregunta es: ¿cómo lograr que un
determinado producto se venda fácilmente en el mercado?
Entonces las ideas que el equipo debe generar deben estar
enfocadas a aquellos elementos que harán del producto un fracaso
de venta.
o Individual: Con esta tipología es posible efectuar la lluvia de
ideas de manera individual. Cada miembro del equipo genera sus
ideas de manera independiente. Al final, se comparan con la de los
demás trabajadores.
o Estrella: Se hace un esquema de estrella donde sea visible para
todos. En el medio, escribe el problema que quieres discutir. En
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los picos, sitúa las siguientes preguntas: ¿Cómo? ¿Dónde?
¿Cuándo? ¿Quién? ¿Por qué? Por supuesto, se puede añadir otras
de las que también puedas sacar provecho.
o Figure Storming: Se trata de seleccionar un personaje público.
De esos que todos conocen bien. Luego, cada participante debe
pensar cómo esta personalidad solucionaría el problema en
cuestión.
VENTAJAS, DESVENTAJAS Y UTILIDADES
Algunas ventajas, desventajas y utilidades se definen en la siguiente
tabla:
Ventajas Desventajas
Estimula la creatividad, • Así como deja ver ideas
ayudando a romper con valiosas, es probable que la
ideas antiguas o mayoría no sean relevantes para
estereotipadas. el proyecto que tienes en mente.
Produce un amplio número • Puede fomentar el desorden
de ideas. A los componentes si las ideas no se enfocan en el
del grupo se les anima a tema requerido.
expresar las ideas que • Es probable que algunas
vienen a su mente sin personas, por miedo a hablar en
ningún prejuicio ni crítica. público o a equivocarse, no
Esta ausencia de crítica expresen sus comentarios.
debe extenderse a las ideas • A menudo, sucede que solo
expresadas por los otros. algunos colaboradores participan
Permite la implicación de activamente, mientras que otros
todos los miembros del solo dirán “sí” o “no” a sus
grupo. Se construye un propuestas por pereza para
entorno que hace posible la involucrarse.
participación de todos. • Si no haces una selección
Hace posible que los adecuada, podrías seguir una idea
miembros de un equipo se que no es tan conveniente.
mantengan centrados en el Recuerda que incluso la
objetivo. innovación requiere de ciertas
reglas.
Utilidades
Identificar las potenciales causas o soluciones de un problema.
Clasificar y relacionar las interacciones entre factores que están
afectando al resultado de un proceso.
Centrar, en un grupo de trabajo, la discusión enfocándola a los
aspectos relevantes de un problema.
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PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR UNA LLUVIA DE IDEAS
Como ya se mencionó antes, esta técnica generalmente se aplica en
grupo, aun que también es aplicable de manera individual, el proceso es
distinto, se resume de la siguiente manera:
Procedimiento para lluvia de ideas grupal
1. Definir el problema: Antes de comenzar a realizar el debate, se debe
tener el problema bien definido. Es el punto de partida, y para que la
técnica funcione, es fundamental que este sea preciso desde el principio.
Se puede plantear a manera de pregunta.
2. Esclarecer el rol de los participantes: Tener definido qué nivel de
participación tendrá cada participante. ¿Quiénes realmente pueden ser
útiles en la solución de determinada interrogante? Luego, seleccionar al
moderador. Este debe de reunir ciertas características ya mencionadas.
3. Establecer las reglas y normas: Es importante conocer al equipo y el
objetivo propuesto. Definir las reglas que todos deben seguir. Algunas
de las más importantes son:
La crítica no está permitida: Durante la sesión de brainstorming no
se permite ningún comentario crítico o gesto que muestre burla o
escepticismo. El juicio sobre las ideas se posterga.
La libertad de pensamiento es indispensable: Debe ser estimulada
constituyendo éste un componente básico de La idea más
arriesgada, la más original, puede llegar a ser la mejor solución.
4. Comenzar la tormenta de ideas: El problema debe ser visible para
todos. Utilizar una diapositiva, una pizarra o lo que se tenga disponible.
Llegado este punto, existen algunas alternativas. La primera es dar
algunos minutos a los participantes para que piensen de manera
individual. La segunda, es desarrollar la técnica de manera totalmente
espontánea. Plantear el tema y dejar que las ideas fluyan libremente.
5. Culminar la lluvia de ideas: La actividad termina cuando los
participantes dejen de generar ideas. ¿Qué hacer entonces? Pues se
explica con más detalle aquello que puede generar dudas, se descarta lo
que resulta repetitivo y se van reuniendo las diferentes ideas. Al final,
cuando todas estén organizadas, se redactará un documento que
permita analizar claramente las diferentes alternativas para enfrentar
determinado problema.
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Procedimiento para lluvia de ideas grupal
1. Enfocar el problema: Poner toda la atención a el problema que se
quiere resolver.
2. Dejar fluir la imaginación, sin limitaciones: Con experiencia y
conocimiento previo adquirido dejar fluir las ideas
espontáneamente.
3. Objetivar las ideas en forma de palabras o expresiones concisas y
escribirlas: Realizar un esquema con las ideas que se han pensado
y ordenarlas de la mejor manera posible.
4. Alejarlo en tiempo y espacio, es decir, dejar reposar lo escrito:
Tomar un tiempo de descanso para poder refrescar la mente y al
retomar el trabajo poder afinar detalles.
5. Volver sobre ello al cabo de un momento o unas horas y
seleccionar ideas: Seleccionar las ideas y hacer un esquema
general con las ideas bien definidas y ordenadas.
LLUVIA DE IDEAS ENFOCADA A LA INGENIERÍA CIVIL
En la ingeniería civil se gestionan, desarrollan, evalúan y llevan a cabo
obras civiles, que se usan para el desarrollo de la sociedad. Estos
proyectos se generan a partir de un problema o necesidad que surge a
partir de identificar en dónde se necesita al proyecto.
La lluvia de ideas como técnica permite el desarrollo de ideas para
solucionar un problema o necesidad. También permite generar nuevas
ideas para proyectos de innovación. Este método puede ser aplicado
como ya se mencionó anteriormente de manera grupal o individual. En
ingeniería civil es recomendable siempre tener un equipo
multidisciplinario para poder darle solución a una necesidad por medio
de proyectos que requieren de diversos especialistas en áreas distintas.
Los equipos son necesarios debido a que la ingeniería civil es una
carrera muy extensa con distintos campos de estudio y cada uno de
ellos es muy extenso para que una sola persona se encargue de la
planificación, desarrollo y evaluación de obra.
De manera individual el ingeniero puede aplicar su conocimiento y
experiencia previa presentando una idea para que posteriormente se
pueda tener un equipo de trabajo donde se afinen las ideas y soluciones
al problema propuesto.
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MARCO PRÁCTICO
En el marco teórico se definieron algunos conceptos y metodologías
acerca de la lluvia de ideas. Para definir las ideas planteadas con las
metodologías antes mencionadas se ha realizado un esquema en base a
una idea central (tema) y a partir de ahí se plantearon ideas
espontaneas.
Tema: Ingeniería civil
Objetivo: Determinar áreas de la ingeniería civil y algunas
aplicaciones
Moderador: No aplica
Participante: Julio César Maximiliano Otzoy Otzín
Tiempo: 35 minutos
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El área de preferencia, a la que quisiera especializarme y tomar para
realizar mi trabajo de graduación es el área de aguas, se realizó
también una lluvia de ideas de mi área de interés con algunos aspectos
que podrían ser temas para investigar y presentar como perfil.
Tema: Aguas
Objetivo: Determinar un tema de interés para trabajo de
graduación
Moderador: No aplica
Participante: Julio César Maximiliano Otzoy Otzín
Tiempo: 35 minutos
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CONCLUSIONES
La lluvia de ideas es una técnica empleada en trabajo grupal, también
puede emplearse de manera individual. Tiene el objetivo de generar
nuevas ideas o solucionar un determinado problema. En la actualidad,
es muy frecuente el uso de esta técnica para una fase previa a la
solución de problemas. Aunque esta es una técnica que se emplea en
grupos de trabajo, también es posible aplicarla de manera individual.
Existen diversas metodologías de lluvia de ideas, que dependerán de las
circunstancias en las que se deba de utilizar, las más comunes son:
directa, inversa, individual o estrella. Directa es aquella que se define
tema y se luego se generan las ideas. La inversa genera ideas contrarias
al tema en discusión para evitar cometer errores. En la individual se
procede primero de forma personal y luego se analizan las ideas en
grupo. Estrella se basa en la aportación de ideas respondiendo
preguntas acerca del tema, una pregunta por pico.
La lluvia de ideas como técnica permite el desarrollo de ideas para
solucionar un problema o necesidad. También permite generar nuevas
ideas para proyectos de innovación. Este método puede ser aplicado de
manera grupal o individual. En ingeniería civil es recomendable siempre
tener un equipo multidisciplinario para poder darle solución a una
necesidad por medio de proyectos que requieren de diversos
especialistas en áreas distintas. También un ingeniero puede presentar
por medio de lluvia de ideas un proyecto que haya surgido de una
necesidad de la cual se percató.
Se realizaron dos lluvias de ideas, la primera es relacionada al tema de
la ingeniería civil, los diversos campos que esta tiene y algunas
aplicaciones de cada área. La segunda lluvia de ideas es relacionada al
área de interés propio, diversos temas que pueden ser investigados para
el trabajo de graduación.
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BIBLIOGRAFÍA
