FACULTAD DE ECONOMÍA Y
NEGOCIOS
INGENIERÍA COMERCIAL
CONTROL Nº1
MÉTODOS DE OPTIMIZACIÓN
LUNES 18 DE ABRIL DE 2022
PAUTA DE COTEJO
DESCRIPCIÓN
El Control contiene 3 problemas descompuestos en: 1) Formulación de un PPL, 2) Resolución gráfica de
un PPL, y 3) Análisis postOptimal.
Los criterios de evaluación son: Análisis y completitud del trabajo resolutivo.
INSTRUCCIONES
1. Escriba su nombre en la parte asignada para ello.
2. Antes de responder, lea comprensivamente cada pregunta, respondiendo cada pregunta
usando de manera correcta los conceptos aprendidos.
3. Escriba con letra clara, legible y ordenada sus respuestas, aquello que no se entienda no se
corrige.
4. Éxito en su trabajo.
Ejercicio 1: Formulación de un PPL (15 puntos)
Un agricultor dispone de una superficie de 10 hectáreas y desea programar las siembras para
el próximo año. Los estudios realizados indican que los cultivos técnica y económicamente
posibles son: trigo, maíz y alfalfa. El capital necesario considera la compra de semillas,
fertilizantes, abonos, entre otros. La mano de obra está constituida por 3 trabajadores que
trabajan 25 días por mes en promedio. Durante el primer trimestre la jornada de trabajo es de
hasta 8 horas por día y el segundo trimestre hasta 12 horas diarias. Los rendimientos en
quintales métricos (qq) por hectárea (ha) y requerimientos por cultivo, así como el precio de
venta se indican en la siguiente tabla. La mano de obra está en horas persona (hp) diaria por
hectárea.
RENDIMIENTOS Y REQUERIMIENTOS POR CULTIVO
Tipo de Rendimiento Precio de Capital Mano obra Mano obra
cultivo venta 1er 2º Trimestre
(qq/ha) ($/ha) Trimestre (hp/ha)
($/qq) (hp/ha)
La mano de obra se
Trigo 25 10.000 1.500 1.5 2.5
cancela a $200 por
Maíz 30 7.000 1.200 1.0 2.0 cada hora trabajada de
Alfalfa 20 8.000 1.000 1.5 2.0 acuerdo con el
requerimiento de cada
cultivo y, se dispone de un capital de $3.000.000. El agricultor le solicita a usted que formule
un modelo matemático que le permita representar válidamente la situación.
Resolución:
¿Cuántas hectáreas de cada tipo de cultivo sembrar en el predio de 10 Ha?
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X i =Cantidad de hectáreas a sembrar de cultivo i , ( i=1,2,3 ) , [Ha]
i=trigo , 2=maiz , 3=alfalfa
De modo de maximizar los ingresos de la venta de los cultivos.
Ingresos Totales =
10.000[$/qq]*quintales de trigo + 7.000*quintales de maíz[$/qq] + 8.000*quintales de alfalfa[$/qq]
Quintales de Trigo = 25 [qq/ha]* X 1 [ha]
Quintales de Maiz = 30 [qq/ha]* X 2
Quintales de Alfalfa = 20 [qq/ha]* X 3
Entonces,
Ing= 10.000[$/qq]*25 [qq/ha]* X 1 [ha] + 7.000*30 [qq/ha]* X 2 [ha] + 8.000*20 [qq/ha]*
X 3 [ha ] en pesos
Costo Total Trabajo = 200*[25*3*(1,5X1+1,0X2+1,5X3) + 25*3*(2,5X1 + 2 X2 + 2 X3)] en pesos
60.000*X1 +45.000*X2 + 52.500*X3 pesos
Z = Utilidad = Ingresos – Costos
= 190.000 X1 + 165.000X2 + 107.500X3 pesos
R1: Mano de Obra primer trimestre
1,5X1+1,0X2+1,5X3 24 (h/día)
R2: Mano de Obra segundo trimestre
2,5X1 + 2 X2 + 2 X3 36 (h/día)
R3: Capital
1.500X1 + 1.200X2 + 1.000X3 3.000.000 pesos, equivalente a
1,5X1 + 1,2X2 + 1,0X3 3.000 pesos
R4, R5 y R6 No-negatividad
X1, X2, X3 0
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Ejercicio 2. Resolución Gráfica e interpretación del resultado (10 puntos)
Max Z = 2X1 + X2
s.a.
R1 3X1 + 2X2 ≤ 24
R2 X2 ≥ 0,5X1+2
R3 2X1 + 3X2 ≥ 24
R4 X2 ≤ 8
X 1 , X2 ≥ 0
a.- (4 puntos) Grafique el modelo de PPL.
b.- (2 puntos) Evalúe cada uno de los vértices factibles y encuentre la solución óptima.
c.- (4 puntos) Interprete económicamente el resultado.
Resolución:
X2
A, B y C son los vértices de la región Factible:
A: 2X1+3x2=24 y X1=0 A=(0,8)
B: 3X1+2X2=24 y X2=8 B=(8/3;8)
C: 2X1+3x2=24 y 3X1+2X2=24 C=(4,8;4,8)*
ZA=8, ZB=40/3, ZC =Z*=14,4*
En el óptimo, X1=4,8 y X2=4,8, y se alcanza el
valor de Z*=14,4
X1
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Ejercicio 3. Análisis de sensibilidad.
Wyndor Glass produce ventanas y puertas de vidrio, tiene dos plantas, en la primera se producen las
molduras de aluminio y en la planta 2 se produce el vidrio y se ensamblan las puertas y ventanas. La
división de comercialización ha determinado que la compañía puede vender todo lo que produce. La
tabla muestra el uso de la capacidad:
Tiempo de producción por lote, Capacidad
horas disponible
Producto Ventanas Puertas Horas/semana
Planta 1 1,5 2,0 21
Planta 2 1 3 25
Utilidad por
$3000 $5000
lote
a) (2 puntos) Utilice el gráfico de más abajo para determinar la solución óptima e interprete este
resultado.
b) (5 puntos) ¿Cuál es la nueva solución si es que aumenta en 3 horas la operación semanal de la
planta 1? ¿En cuánto aumenta la utilidad total? ¿Cómo interpreta este aumento?
c) (3 puntos) Suponga que la utilidad del lote de ventanas aumenta en mil pesos, ¿cuánto aumenta la
utilidad total? ¿cómo interpreta este aumento?
Resolución
X1=Lotes de ventanas prod en una semana
X2=Lotes de puertas prod en una semana
A, B, C y D son los vértices de la región
Factible:
R1: 1,5X1+2X2 =< 21 h/sem
R2: X1 + 3X2 =< 25 h/sem
B: R2 y X1=0 B=(0,25/3)
C: R1 y R2 C=(26/5;33/5)*
D: R1 y X2=0 D=(14;0)
ZB=41,7, ZC=48,6*, ZD=42 miles de dólares
En el óptimo, X1=26/5 y X2=33/5, y se alcanza
el valor de Z*=48,6 mil dólares semanales
a) El programa de producción semanal, es producir 5,2 lotes de ventanas y 6,6 lotes de puertas, lo que genera una
utilidad de 48.600 dólares semanales.
Análisis de integridad de las variables, está abierto a las consideraciones individuales.
b) Si aumenta de 21 h/sem a 24 h/sem la restricción 1, restricción activa, entonces el vértice C se modifica moviéndose
hacia la derecha. En este nuevo vértice C’=(8,8 ; 5,4) y Z’=53.400 dólares semanales. La Utilidad aumenta en 4.800
dólares por el aumento de 3 horas semanales en la planta 1.
Razón = 4.800 dólares / 3horas = 1.600 $/h. Precio sombra de la disponibilidad adicional de 1 hora semanal en la planta
1.
Análisis acerca del uso de la capacidad en la fabricación de ventanas, la que es significativamente menor a la fabricación
de puertas, principalmente en la planta 2.
c) Se evalúa Z en el vértice C, Z’=4*5,2+5*6,6 53.800 dólares, el cambio es debido a la nueva utilidad del lote de
ventanas.