CASO V MÉTODO ESCALONADO O MÉTODO DIRECTO
"Qué extraño es esto", dijo Jhon Mc Clane, Gerente General de Inversiones Publicitarias S.A. "Conseguimos la mayoría de los t
que concursamos y que requieren mucho tiempo de prensa en el departamento de impresión, pero las utilidades de esos trab
alcanzan los montos que deberían tener. Por otro lado, perdemos casi todos los trabajos que requieren mucho tiempo en el d
de encuadernación. Pensaría que el problema tiene que ver con nuestras tasas de costos indirectos, pero ya calculamos tasas
para cada departamento. ¿En qué otra cosa nos equivocamos?"
Inversiones Publicitarias S.A. es una organización grande que ofrece diversos trabajos de impresión y encuadernación. Los dep
impresión y encuadernación reciben el apoyo de tres departamentos de servicios. Los costos de estos departamentos de servi
a los demás departamentos según el orden presentado a continuación. (Para cada departamento de servicios use la base de a
adecuada, según se expuso en este capítulo.)
Departamento Metros cuadrados Horas-
Total de HMO superficie
Empleados máquina HMOD
Personal 20 4 10
Servicios de seguridad 30 6 15
Mantenimiento 50 20 25
Impresión 90 80 40 150 60
Encuadernación 260 40 120 30 175
Los costos indirectos presupuestados para cada departamento en este año son los siguientes (no se hacen distinciones entre
Personal S/. 360,000
Servicios de seguridad S/. 141,000
Mantenimiento S/. 201,000
Impresión S/. 525,000
Encuadernación S/. 373,500
Total de costo presupuestadoS/. 1,600,500
La empresa siempre asignó los costos de los departamentos de servicios a los dos departamentos de producción mediante el m
directo de asignación, debido a su simplicidad.
Se requiere:
Asignar los costos de los departamentos de servicios a los departamentos usuarios mediante el método escalonado. Luego, ca
predeterminadas de costos indirectos de los departamentos de producción para el año en curso mediante una base de horas-
departamento de impresión y una base de horas de mano de obra directa en el departamento de encuadernación.
Repetir el punto 1, pero con el método directo. Vuelva a calcular las tasas predeterminadas de costos indirectos en los departa
impresión y encuadernación.
Suponga que durante el año en curso la empresa licita un trabajo que requiere tiempo de máquinas y de mano de obra de la s
Departamento Horas-máquinaHoras de mano de
Impresión 15.4 obra directa
900
Encuadernación 800 2
Total de horas 16.2 2.9
Determine los costos indirectos que se asignarían al trabajo si la empresa utilizara las tasas de costos indirectos calculadas en
Luego determine los costos indirectos que se asignarían al trabajo si la empresa usara las tasas de costos indirectos calculadas
Explique al Sr. Jhon Mc Clane, Gerente General, por qué el método escalonado proporcionaría una base mejor para calcular la
predeterminadas de costos indirectos que el método directo.
eguimos la mayoría de los trabajos por los
o las utilidades de esos trabajos no
eren mucho tiempo en el departamento
s, pero ya calculamos tasas separadas
n y encuadernación. Los departamentos de
tos departamentos de servicios se asignan
de servicios use la base de asignación más
se hacen distinciones entre costos variables y fijos):
de producción mediante el método
todo escalonado. Luego, calcule las tasas
ediante una base de horas-máquina del
encuadernación.
tos indirectos en los departamentos de
s y de mano de obra de la siguiente manera:
os indirectos calculadas en el punto 1.
costos indirectos calculadas en el punto 2.
base mejor para calcular las tasas
1. Clasificaciòn de departamentos y sus costos
Departamentos de servicios
Personal S/.360,000
Seguridad S/.141,000
Mantenimiento S/.201,000
Departamentos de operaciones
Encuadernado S/.525,000
Impresion S/.373,500
TOTAL DE COSTO PRESUPUESTADO S/.1,600,500
2. Plan de costos
Metros^2 de
Departamento Total de HMO Nº empleados
superficie
Personal 20000 4000 2000
Seguridad 30000 6000 2000
Mantenimiento 50000 20000 2000
Encuadernaciòn 90000 80000 2250
Impresión 260000 40000 2167
3. Bases de asiganaciòn
Personal (Nº trabajadores)
Seguridad (Nº trabajadores)
Mantenimiento Metros ^ 2 de superficie
4. Desarrollo - método escalonado
Dpt. Servicios
Mètodo escalonado
Personal Seguridad Mantenimiento
Costo total presupuestado S/.360,000 S/.141,000 S/.201,000
Asignaciòn de costos
Personal -S/.360,000 S/.85,541 S/.85,541
S/.226,541
Seguridad -S/.226,541 S/.70,607
S/.357,148
-S/.357,148
Saldos despues de asignaciò S/.0 S/.0 S/.0
Luego, calcule las tasas predeterminadas de costos indirectos de los departamentos de producci
horas-máquina del departamento de impresión y una base de horas de mano de obra directa en el
Luego, calcule las tasas predeterminadas de costos indirectos de los departamentos de producci
horas-máquina del departamento de impresión y una base de horas de mano de obra directa en el
Dpt. Encuadernaciòn
Mano de obra directa
Base de asignaciòn
Tasa de CIF
Dpt. Impresiòn
Base de asignaciòn Horas - Màquina
Tasa de CIF
5. Càlculo de datos auxiliares
Personal
Personal
TA = =
Nº de trabajadores
Departamentos por asignar nº trabjadores tasa de aplicaciòn
Seguridad 2000 S/.43
manteniemto 2000 S/.43
Encuadernado 2250 S/.43
Impresiòn 2167 S/.43
TOTAL 8417
Seguridad
HORAS Seguridad
TA = =
Empleados Maquinas HMOD Nº trabajadores
10
15 Departamentos por asignar nº trabjadores tasa de aplicaciòn
25 Manteniemto 2000 S/.35
40 150000 60000 Encuadernado 2250 S/.35
120 30000 175000 Impresiòn 2167 S/.35
TOTAL 6417
Mantenimiento
Mantenimiento
TA = =
Mts ^2 ocupados
Departamentos por asignar Mts^2 ocupados tasa de aplicaciòn
Encuadernado 80000 S/.3
Dpt. Operaciones Impresiòn 40000 S/.3
Total
Encuadernado Impresiòn TOTAL 120000
S/.525,000 S/.373,500 S/.1,600,500
S/.96,234 S/.92,684
S/.79,432 S/.76,502
S/.238,098 S/.119,049
S/.938,765 S/.661,735 S/.1,600,500
os departamentos de producción para el año en curso mediante una base de
mano de obra directa en el departamento de encuadernación.
os departamentos de producción para el año en curso mediante una base de
mano de obra directa en el departamento de encuadernación.
60000
S/.15.65
30000
S/.22.06
S/.360,000
= S/.43
8417
.
tasa de aplicaciòn Costo asignado
S/.43 S/.85,541
S/.43 S/.85,541
S/.43 S/.96,234
S/.43 S/.92,684
S/.360,000
S/.226,541
= S/.35
6417
.
tasa de aplicaciòn Costo asignado
S/.35 S/.70,607
S/.35 S/.79,432
S/.35 S/.76,502
S/.226,541
S/.357,148
= S/.3
120000
.
tasa de aplicaciòn Costo asignado
S/.3 S/.238,098
S/.3 S/.119,049
S/.357,148
1. Clasificaciòn de departamentos y sus costos
Departamentos de servicios
Personal S/.360,000
Seguridad S/.141,000
Mantenimiento S/.201,000
Departamentos de operaciones
Encuadernado S/.525,000
Impresion S/.373,500
TOTAL DE COSTO PRESUPUESTADO S/.1,600,500
2. Plan de costos
Metros^2 de HORAS
Departamento Total de HMO Nº empleados
superficie Empleados Maquinas
Personal 20000 4000 2000 10
Seguridad 30000 6000 2000 15
Mantenimiento 50000 20000 2000 25
Encuadernaciòn 90000 80000 2250 40 150000
Impresión 260000 40000 2167 120 30000
3. Bases de asiganaciòn
Personal (Nº trabajadores)
Seguridad (Nº trabajadores)
Mantenimiento Metros ^ 2 de superficie
4. Desarrollo - método escalonado
Dpt. Servicios Dpt. Operaciones
Mètodo escalonado
Personal Seguridad Mantenimiento Encuadernado Impresiòn
Costo total presupuestado S/.360,000 S/.141,000 S/.201,000 S/.525,000 S/.373,500
Asignaciòn de costos
Personal -S/.360,000 S/.183,382 S/.176,618
Seguridad -S/.141,000 S/.71,825 S/.69,175
-S/.201,000 S/.134,000 S/.67,000
Saldos despues de asignac S/.0 S/.0 S/.0 S/.914,207 S/.686,293
Luego, calcule las tasas predeterminadas de costos indirectos de los departamentos de producción
para el año en curso mediante una base de horas-máquina del departamento de impresión y una base d
horas de mano de obra directa en el departamento de encuadernación.
Dpt. Encuadernaciòn
Mano de obra
60000
Base de asignaciòn directa
Tasa de CIF S/.15.24
Dpt. Impresiòn
Base de asignaciòn Horas - Màquina 30000
Tasa de CIF S/.22.88
5. Càlculo de datos auxiliares
Personal
Personal S/.360,000
TA = = = S/.82
Nº de trabajadores 4417
.
Departamentos por asignar nº trabjadores tasa de aplicaciònCosto asignado
Encuadernado 2250 S/.82 S/.183,382
Impresiòn 2167 S/.82 S/.176,618
TOTAL 4417 S/.360,000
Seguridad
Seguridad S/.141,000
TA = = = S/.32
Nº trabajadores 4417
HORAS .
HMOD Departamentos por asignar nº trabjadores tasa de aplicaciònCosto asignado
Encuadernado 2250 S/.32 S/.71,825
Impresiòn 2167 S/.32 S/.69,175
TOTAL 4417 S/.141,000
60000
175000
Mantenimiento
Mantenimiento S/.201,000
TA = = = S/.2
Mts ^2 ocupados 120000
.
Departamentos por asignar Mts^2 ocupados tasa de aplicaciònCosto asignado
Encuadernado 80000 S/.2 S/.134,000
Impresiòn 40000 S/.2 S/.67,000
TOTAL 120000 S/.201,000
Total
S/.1,600,500
S/.1,600,500
ntos de producción
presión y una base de
1. Suponga que durante el año en curso la empresa licita un trabajo que requiere tiempo de máquinas y de ma
la siguiente manera:
Horas de mano de
Departamento Horas-Màquina
obra directa
Impresiòn 15400 900
Encuadernaciòn 800 2000
Total de horas 16200 2900
Soluciòn
a). Determine los costos indirectos que se asignarían al trabajo si la empresa utilizara las tasas de costos indir
Con datos del mètodo escalonado
Dtp Ecuadernado
CIF ( Mano de obra) = S/.15.65
CIF (Horas màquina) = S/.6.26
Dtp Impresiòn
CIF ( Horas - Màquina = S/.22.06
CIF ( Mano de obra ) = S/.3.78
Soluciòn 1 - Metodo escalonado
Encuadernado
Total de mano de obra directa S/.31,292.16
Total de horas màquina S/.5,006.75 Total Mano de obra directa
Impresiòn Total horas-máquina
Total de mano de obra directa S/.339,690.79 Total costos indirectos
Total de horas màquina S/.3,403.21
Con datos del mètodo directo
Dtp Ecuadernado
CIF ( Mano de obra) = S/.15.24
CIF (Horas màquina) = S/.6.09
Dtp Impresiòn 0
CIF ( Horas - Màquina = S/.22.88
CIF ( Mano de obra ) = S/.3.92
Soluciòn 1 - Metodo directo
Encuadernado
Total de mano de obra directa S/.30,473.57
Total de horas màquina S/.4,875.77 Total Mano de obra directa
Impresiòn Total horas-máquina
Total de mano de obra directa S/.3,529.51 Total costos indirectos
Total de horas màquina S/.352,296.99
Explique al Sr. Jhon Mc Clane, Gerente General, por qué el método escalonado proporcionaría una base mejor
las tasas predeterminadas de costos indirectos que el método directo.
empo de máquinas y de mano de obra de
ara las tasas de costos indirectos
al Mano de obra directa S/.370,982.95
al horas-máquina S/.8,409.96
al costos indirectos S/.379,392.91
al Mano de obra directa S/.34,003.08
al horas-máquina S/.357,172.77
al costos indirectos S/.391,175.84
porcionaría una base mejor para calcular
