REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SAN JOAQUIN DE TURMERO ESTADO ARAGUA

Aspectos relevantes de una empresa,

objetivos, funciones, recursos, tipos,
aspectos legales

Integrante:
Profesor:
Tania De Ornelas
JESUS ALFONSO AROCHA
C.I. 26.162.365
RANGEL

San Joaquín de Turmero, 13 de Octubre de

2021
 Introducción

Una empresa es una organización que fabrica, distribuye o provee bienes o servicios a
la colectividad mediante el pago de los mismos. Es una institución formada por
personas, que utilizan una serie de recursos con el fin de obtener beneficios. Su
importancia social radica en que todo el desarrollo social del que disfrutamos se asienta
sobre la realidad de los beneficios, empleo e impuestos generados por la actividad
empresarial.

A su vez una actividad empresarial exitosa depende en gran medida de la capacidad de

innovación de las empresas, entendida ésta como la aplicación de  una creación a un
contexto específico y en el que se produce una mejora sobre la situación precedente.

Es por esto que para que un negocio pueda volverse exitoso necesita que los que están
involucrados en él lo conozcan profundamente, sepan cuáles son sus áreas de
oportunidad y cuáles sus áreas en desventaja, para con esto, ser capaces de
desarrollar ventajas competitivas y no sólo eso, sino posicionarse en el gusto y
preferencia de la gente
La empresa es un concepto que cualquier ciudadano de un país con economía de
mercado, hoy en día, comprende, en un sentido muy amplio, tanto su significado como
su función dentro del sistema económico. Pero es posible que si se le exigen ciertas
precisiones surjan algunos problemas de definición, cierta confusión con otros
conceptos o instituciones económicas. Así, si dar una definición rigurosa y completa de
cualquier concepto resulta muy difícil, más aún cuando el objeto a definir es una
realidad tan compleja como lo es la empresa, donde se combinan problemas de diversa
índole (económicos, tecnológicos, sociales, psicológicos, humanos), y que, además,
constituye una realidad dinámica, viva, sometida a permanentes cambios, que se rige
por leyes generales, en ocasiones, o muy concretas y específicas, en otras.

La diversidad de aspectos (técnico productivos, socio jurídicos, económico

financieros) que definen la realidad empresarial hacen que ésta sea estudiada por
diferentes disciplinas sociales (derecho, economía, sociología, psicología) y técnicas.

  Dos de las causas principales que justifican la aparición y el papel de la empresa en el

citado sistema de economía de mercado son: la existencia de costes de mercado y  el
riesgo o la incertidumbre en el sistema.
 
            Especialmente respecto a la primera causa, hay que hacer referencia a la
aportación pionera del economista británico R.H. Coase, premio Nobel de Economía de
1991, cuando indica que las imperfecciones del mercado y la incertidumbre sobre las
transacciones en el mismo llevan a la necesidad de una nueva fórmula de regulación,
distinta del mercado superadora de los costes que se originan. El empresario tiene que
llevar a cabo su función a un coste aún menor, teniendo en cuenta que puede obtener
los factores de producción a un precio inferior al de las transacciones de mercado que
él sustituye, porque si no lo consigue siempre es posible recurrir al mercado abierto
Las empresas no nacen ni se estructuran por sí mismas. Antes de ponerlas en marcha,
sus directivos deben tener clara la forma en que ésta se organizará de cara a las tareas
propias de su actividad comercial y el cumplimiento de sus objetivos.

Recordemos que ninguna labor de gestión y administración será posible si antes no se

fija un plan de organización, el cual debe sentar las bases para el funcionamiento de la
empresa y para el resto de elementos asociados, por ejemplo, el control de riesgos, la
gestión de calidad o los Recursos Humanos, entre otros.

La gestión de los recursos humanos es primordial para las organizaciones

empresariales; en las últimas décadas se ha convertido en uno de los factores
fundamentales de las políticas empresariales, su impacto tiene alcance no sólo al
interior de la organización, es un fenómeno que trasciende al ámbito social.

El personal de una empresa, ya no es solo percibido como recurso o capital humano;

además, es visto como talento humano susceptible de ser potenciado en beneficio de la
gestión empresarial competitiva. Toda organización que busca posicionarse y
mantenerse sólidamente en el mercado requiere satisfacer las exigencias del cliente, de
manera que lo distinga de sus competidores por la calidad y eficiencia de los productos
y servicios que oferta, para lo que precisa del talento humano.

Hoy el desafío al que se deben enfrentar los dirigentes de las organizaciones está
fundamentado, entre otros aspectos, en la dirección de su recurso humano hacia una
labor orientada a alcanzar la eficacia y la eficiencia, con el fin de lograr altos estándares
de rendimiento fundamentado en valor agregado y en una notoria ventaja competitiva.
Es importante tener presente que cuando la organización hace las cosas bien, se tienen
grandes ganancias a diferencia de las que no lo hacen.

Los empresarios han comprendido que la gestión de los recursos humanos juega un rol
fundamental en la consecución de este propósito, es por ello, que cada día más se
interesan por conocer qué motiva a sus empleados, qué aspiraciones tienen en la vida
laboral, cuáles son sus potencialidades laborales y qué requerimientos de capacitación
y competencia tienen que cubrir
Es toda entidad que a partir de decisiones relativamente autónomas combina y organiza
los factores de producción. Subjetivo es elaborar los bienes o servicios que los
consumidores demandan y satisfacer sus necesidades para obtener una ganancia.

Si no existieran las empresas tendríamos que buscar diferentes fuentes de trabajo ya

que son la principal fuente de empleo; no solo nuestra cuidad sino todo el mundo sería
diferente y por supuesto también se vería afectada la economía ya que la función de las
empresas es crear la abundancia de bienes y servicios de calidad para satisfacer las
necesidades de la sociedad y por supuesto obtener una ganancia para el desarrollo de
la misma.

Adam Smith se encuentra entre los primeros en teorizar al respecto. Para él una
empresa es la organización que permite la «internacionalización de las formas de
producción: por un lado permite que los factores de producción (capital, trabajo,
recursos) se encuentren y por el otro permite la división del trabajo. Aun cuando para
Smith la forma natural y eficiente de tal organización era aquella motivada por el interés
privado por ejemplo: Es así que el interés privado y las pasiones de los individuos los
disponen naturalmente a volver sus posesiones (stock en el original) hacia el empleo
que en el caso ordinario son más ventajosos para la comunidad Smith propone que hay
también una necesidad o área que demanda acción pública: De acuerdo al sistema de
Libertad Natural, el Soberano sólo tiene tres deberes que atender, tercero, la obligación
de realizar y conservar determinadas obras públicas y determinadas instituciones
públicas, cuya realización y mantenimiento no pueden ser nunca de interés para un
individuo particular o para un pequeño número de individuos, porque el beneficio de las
mismas no podría nunca reembolsar de su gasto a ningún individuo particular o a
ningún pequeño grupo de individuos, aunque con frecuencia reembolsan con mucho
exceso a una gran sociedad estableciendo así las bases de lo que algunos han llamado
la Teoría de las empresas públicas.
El razonamiento de Smith es que es el caso que hay ciertos bienes y servicios cuya
existencia o provisión implica beneficios que se extienden a la comunidad entera,
incluso a quienes no pagan por ellos.

Establecer objetivos para una empresa no es una tarea sencilla. Deben planificarse
bajo períodos de tiempo, tienen que ser claros y realistas, imponer retos y sobre todo,
deben ir alineados con la cultura organizacional, su misión y visión.

También deben ser de conocimiento público para los empleados, para que de esta
manera exista un lineamiento que permita a todos trabajar por alcanzar esa meta en
común.

Henry Fayol, destaca que toda empresa debe de cumplir con seis funciones básicas:

1. Funciones técnicas. Se refiere a las funciones empresariales que están directamente

ligadas a la producción de bienes y servicios de la empresa.

2. Funciones comerciales. Están relacionadas con las actividades de compra, venta e

intercambio de la empresa.

3. Funciones financieras. Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital,

donde el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la
economía de la empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las disponibilidades
evitando aplicaciones imprudentes de capital.
4. Funciones de seguridad. Son las que ven por el bienestar de las personas que
laboran en dicha organización, con relación a su protección, a los enseres con que
cuenta y al inmueble mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada,
personal, etc.

5. Funciones contables. Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con
costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales; la contabilidad
cuenta con dos funciones básicas, la de llevar un control de los recursos que poseen
las entidades comerciales, y el informar mediante los estados financieros las
operaciones realizadas.

6. Funciones administrativas. Se encargan de regular, integrar y controlar las cinco

funciones anteriores, realizando actividades y/o deberes al tiempo que se coordinan de
manera eficaz y eficiente en la cual se implementa la planificación, organización,
dirección, la coordinación y el control.

La empresa se clasifica de la siguiente manera:

Según el tamaño:

 Número de empleados.
 Cantidad de activos.
 Facturación.
 Actividad que realiza:
 Producen bienes.
 Ofrecen servicios.

Distinguiendo área geográfica:

 Local.
 Regional.
  Nacional.
 Multinacional.

Sector económico al que pertenecen:

 Sector primario.
 Sector secundario.
 Sector terciario.
 Sector cuaternario.
 Sector quinario.

Titularidad de la empresa:

 Pública.
 Privada.
 Mixta.

Forma jurídica:

 Empresario individual o autónomo.

 Sociedad limitada.
 Sociedad anónima.
 Comunidad de bienes.

En toda empresa existen siempre una serie de asuntos de carácter legal por atender
para que todo esté en orden y operar libremente.

Los aspectos legales de la empresa son todos los trámites, procesos y documentos de
orden legal necesarios para operar en el mercado sin impedimentos.

Se pueden enumerar muchos elementos considerados dentro de los Aspectos Legales,

pero al agrupándolos se pueden mencionar los siguientes:
Tramitar el registro de documentos, licencias, patentes y cualquier tipo de permiso para
operar libremente. Según la localidad los trámites y requisitos pueden variar.

Obtener todos los permisos sanitarios y cumplir con lo estipulado para la seguridad
social de los trabajadores, fondo de jubilación, etc. Además, verificar que se cumple con
la legislación laboral y mantenerse al día.

Verificar que la política fiscal de la organización se ajusta a lo establecido por la

institución de hacienda correspondiente. Y al mismo tiempo verificar que se cumplen los
plazos y tasas fijadas para el pago de impuestos.

Atender cualquier asunto de orden legal como las demandas laborales en caso de
conflictos entre el patrón y el empleado. Así como también los incumplimientos en el
pago de deudas contraídas por los clientes.

Asegurarse de que la publicidad o campañas publicitarias de la compañía no están en

conflicto con las leyes y que no se viola la seguridad de los datos o la privacidad

Una empresa operando en forma organizada, combina la técnica y los recursos para
elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para
obtener una ganancia.

En conclusión la empresa se basa en los recursos económicos que tenga para

implementar la misma, así como tiene que estar acorde de los avances tecnológicos del
momento, para así iniciar un mejor desarrollo empresarial y así tomar un mejor manejo
y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.
 Referencias bibliográficas

 [Link]
Empresa#Percepciones_de_la_función_social_de_las_empresas
 [Link]
 [Link]
 [Link]
empresa-segun-henry-fayol-2/
 [Link]