UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECÁMAC

DIVISIÓN ECONÓMICO ADMINISTRATIVA

PROFESOR: SERRANO LEÓN MICHELLE

“REPORTE DE INVESTIGACION A UNA

EMPRESA”

ALUMNOS: Castillo Jiménez Juan José

Falcón Romero Michell
Luna Ordaz Naidelyn Andrea
Reyes Juárez Alejandro
Uribe Solís Donovan Missael
Zamora Muñoz Virginia Arléne

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Tecámac, Estado de México
2022
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LOGO: NOMBRE:
Grupo Jumex
GIRO:
Principal actividad la elaboración de jugos,
néctares, bebidas (refrescantes, isotónicas, lácteas),
naranjadas y jugo light., por tanto, tiene como giro
comercial el sector alimenticio osease la
fabricación y distribución de bebidas.

DIRECCIÓN: 
Antigua Carretera Mexico-Pachuca Km. 19.5,
Santa María Tulpetlac, 55400 Ecatepec de Morelos,
Méx.
Teléfono:

 55 5699 1999

NOMBRE DE CONTACTO:
CASTILLO JIMENEZ LUCIO,
[email protected], 5561520994

PAGINA WEB:
http://grupojumex.mx/

VALORES:
La cultura de valores define a quienes formamos
parte de la familia Jumex. El respeto, la honestidad
y el compromiso son el eje rector de los valores de
Grupo Jumex. Estos valores nos han permitido
crecer y merecer la confianza de las familias
mexicanas.

 Honestidad
 Compromiso
 Pasión
 Reto
 Respeto
 Creatividad
 Agilidad

Gobernabilidad e independencia en gestión y

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decisiones.

Responsabilidad empresarial ante los consumidores

y cliente.

Un sentido de pertenencia, tratando a las personas

con sencillez, tolerancia y reconocimiento.

Pasión por la innovación.

Organización, actuar con honradez, responsabilidad

y constancia en el manejo de los recursos.

Justicia, basada en la ética profesional.

Una actitud de servicio.

Mantener solidaridad con la comunidad,

integrándose en filantropías que brindan un
bienestar a la sociedad.

Excelencia en calidad mundial en nuestros

productos.

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HISTORIA DE LA EMPRESA:
Grupo Jumex nació el 27 de abril de 1961 con la creación de Empacadora de Frutas y jugos.
Con sólo 20 empleados, esta empacadora comenzó extrayendo y elaborando néctares y jugos con la mejor
producción frutal del país.
1961 Se inició el proceso de durazno envasado en una latita de 150ml, la cual no tenía litografía, solo tenía
una etiqueta con la marca de Frugo.
1964 Se inicia entonces un proceso para registrar la marca “JUMEX” con el eslogan de “la latita azul”.
1969 Cambia la imagen de la marca, con el eslogan: “Jumex: La Bebida del Futuro”, representado por un
muñeco sentado sobre una lata de jugo que salía como cohete hacia el espacio, haciendo referencia a la
llegada del hombre a la luna.
1979 Se crea un nuevo eslogan: “Jumex: Fruta fresca nada más”. El Árbol de JUMEX desde entonces nos
acompaña. 1984 Se lanza al mercado un nuevo producto en envase de cristal, en presentación de 1 litro con
las frutas de manzana, uva, naranja y toronja; además de tomate y en 1989 se lanzó al mercado la botellita de
250ml.
1990 Comienza con el envasado de jugos néctares de fruta de un litro: Tetra Brik.
1994 Se logra uno de los máximos proyectos para la marca Jumex, dar forma diferente a la lata y se lanza al
mercado la nueva lata 335ml. que sustituye a la lata tradicional 350ml; esta nueva lata tiene como
característica principal el Acuellado del cuerpo de la lata.
2007 La visión futurista de Jumex de darle al consumidor el mejor envase siendo los primeros en lanzar al
mercado el último desarrollo que es la “Lata Botella” que tiene el beneficio de 2 envases en uno, la botella y
la lata expandida, este desarrollo es el resultado de una visión de Jumex.
2011 Nuestro objetivo siempre ha sido innovar los procesos de producción y el producto terminado. Un
ejemplo es la creación de envases modernos, prácticos y únicos que van desde la latabotella hasta el nuevo
tetra prisma.
2013 La marca icónica JUMEX renueva su imagen, presenta un logo con líneas más modernas y limpias,
continuando con la tradición y colores de la identidad original.
2020 Grupo Jumex renovó su imagen durante 2020 como reflejo del proceso que inició para seguir creciendo
juntos. Con esta transformación refrenda su compromiso con seguir innovando para ofrecer los mejores
productos en las distintas marcas que conforman su reconocido portafolio de calidad mundial, además del
compromiso con el campo mexicano y las comunidades de las que forma parte.

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TIPO DE MERCADO:
Grupo Jumex es una empresa 100 por ciento mexicana, cuyos productos son conocidos y apreciados por
prácticamente la totalidad de los mexicanos, gracias a lo cual ha mantenido su liderazgo en el mercado de
jugos y néctares desde 1961. Pero Grupo Jumex no se ha conformado con su éxito en ese sector: es una
empresa de calidad y con hambre de innovación por lo que, desde hace años, tomó la decisión de
diversificarse. Uno de los diferenciadores más importantes de la marca es el hecho de contar con un producto
único en el mundo: Jumex Único Fresco, el cual se lanzó en el año 2002 y se distingue por estar envasado
con una tecnología excepcional que permite envasar el jugo de manera totalmente natural, sin que sea
necesario.
Jumex ha sido fácilmente identificable desde su nacimiento, gracias a su inconfundible combinación de letras
blancas sobre fondo azul, que le brindan naturalidad y frescura

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MISION:

Nuestra misión es proporcionar al consumidor alimentos y bebidas de calidad mundial, hechos

principalmente a base de fruta, innovando con tecnologías de punta en sus procesos, productos y envases,
generando valor a los accionistas.

VISION:

Nuestra visión es posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de
calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre a la vanguardia en
tecnología de procesos, productos y envases.

OBJETIVOS GENERALES:

Tenemos el firme objetivo de mantenernos siendo los líderes de jugos y néctares en nuestro país. Jugos y
néctares JUMEX: Extensa y deliciosa variedad de jugos y néctares elaborados con las frutas más selectas,
pasteurizados sin adición de colorantes ni conservadores para ofrecer la mejor calidad y frescura.

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LISTA DE ARTICULOS:

néctar jumex lata

 presentaciones: Sabor piña, manzana,
mango, coco-piña, durazno.
 473 ML
 Están hechos con fruta, agua y azúcares.
Pueden estar adicionados con otros
ingredientes seguros que garantizan su
calidad y sabor, consumo para toda la
familia.

NECTAR JUMEX JUGOSA

 presentaciones: Sabor manzana, mango,
durazno.
 450 ML
 Están hechos con fruta, agua y azúcares.
Pueden estar adicionados con otros
ingredientes seguros que garantizan su
calidad y sabor, consumo para toda la
familia.

 JUGO JUMEX BRICK

 presentaciones: Sabor piña, manzana,
mango, naranja, durazno, toronja,uva
 1 LT.
 Provienen directamente de la fruta u hortaliza y no
contienen azúcar añadida ni ningún otro tipo de
endulzantes, sino que contienen el azúcar propio de
cada una de las frutas u hortalizas., consumo para
toda la familia.

NECTAR JUMEX BRICK

 presentaciones: Sabor manzana, mango,
 500 ML
 Están hechos con fruta, agua y azúcares.
Pueden estar adicionados con otros
ingredientes seguros que garantizan su
calidad y sabor, consumo para toda la
familia.

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NÉCTAR JUMEX LATA

 presentaciones: Sabor piña, manzana,
mango, pera, durazno.
 335 ML
 Provienen directamente de la fruta u hortaliza y no
contienen azúcar añadida ni ningún otro tipo de
endulzantes, sino que contienen el azúcar propio de
cada una de las frutas u hortalizas., consumo para
toda la familia.

BEBIDA DEPORTIVA JUMEX

SPORT
presentaciones: Sabor mora
azul,uva,naranja, etc
 600 ML
 La opción perfecta para reponer los líquidos
perdidos durante un entrenamiento, que
además están adicionadas con jugo de fruta,
consumo para deportistas.
JUGO BIDA
 presentaciones: Sabor
manzana,mango,fresa, guayaba, uva,
 500ML
 Provienen directamente de la fruta u
hortaliza y no contienen azúcar añadida ni
ningún otro tipo de endulzantes, sino que
contienen el azúcar propio de cada una de
las frutas u hortalizas., consumo para toda la
familia.

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FODA:

Fortalezas Debilidades

Sabor del producto Costo, debido a que para algunos usuarios se puede
Compañía solida y con 50 años en el mercado, considerar que tiene altos costos.
siendo la No.1 en participación de jugos y néctares Ofrece menos producto por un precio mas alto,
Empresa con procesos claros y sistematizado, a comparación de la competencia.
controlables, medibles y auditables. No invierte en publicidad debido a que confía en el
Calidad del producto. posicionamiento que tiene su producto con
La experiencia del producto, por la cual es la sociedad.
reconocida Empresa pequeña en recursos comparada con sus
La creación de productos innovadores diseñados competidores(Coca-Cola,Del-Valle)
especialmente para las necesidades de No cuenta con suficientes utilidades de distribución
los consumidores para ampliar su cobertura nivel total del país o
acercarse al de la competencia

Oportunidades Amenazas
Para el grupo Jumex tiene una oportunidad que muy Para Jumex las principales amenazas con las que
pocas empresas logran generar en el mundo, la cual cuenta es la competencia, debido a
es ayudar e incentivar a la sociedad a través de sus que podrían quitarle el liderazgo con el que Jumex
campañas publicitarias, apoyando 100% al medio cuenta en el mercado, así como las posibles alianzas
ambiente y hacer consciencia en la sociedad de por que estas mismas pueden generar, las cuales tienen
qué es importante cuidar el medio ambiente. Otra productos que pueden atentar contra Jumex y estos
seria el posicionar sus nuevos productos de bebidas proporcionan un mayor recurso a su publicidad.
con sabor a frutas para ampliar el mercado, Invertir Además de que estas empresas cuentan con
en refrigeradores para le venta en frio de sus líneas departamentos a nivel nacional e internacional en
de producto. Además de seguir como proveedor busca continua de nuevos productos.
único en el mercado mayorista.

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PAÍS DE ANÁLISIS

Nuestro país que tomaremos en cuenta será El salvador

El dólar como moneda internacional de compra-venta en muchos o la mayoría de los países, el cierre de esta
impactara en las exportaciones de dicho país pero la actividad mexicana se mantendrá, la mira de Jumex era
abastecer al mercado salvadoreño, centroamericano y caribeño desde El Salvador. Era una decisión
estratégica: abastecer desde El Salvador al sur de México, República Dominicana, Centroamérica y por qué
no: Colombia.
Sin embargo, la compañía seguirá surtiendo en la región con productos fabricados en el mercado mexicano.

SOCIAL Y CULTURAL:
Observar y analizar cuál es el impacto de estos productos en los consumidores de los mismos, y como son
recibidos los cambios que pueden llegar a tener tanto en presentación, sabor y precio.
Se ha mantenido al margen en sus productos y lo que le ofrecen a sus clientes leales, pues su compromiso ha
sido el mismo desde sus inicios, con México y las comunidades que han sido parte de del modelo de negocio.

POLITICO:
Al ser una empresa líder en la elaboración de jugos en México, ha recibido una certificación como Industria
Limpia que otorga PROFEPA (procuraduría federal de protección al ambiente) en las plantas de JUMEX
Chihuahua, Juguera 2000 y Jugomex..

ECONOMICO:
Comercializa sus productos en más de 25 países en los 5 continentes. Gracias a la ubicación geográfica de
México cuentan con la ventaja de poder llegar al mercado mundial con sus productos de la forma más

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eficiente; la calidad del proceso de producción y la excelencia de los ingredientes utilizados en ellos, han
adquirido gran reconocimiento a nivel mundial.

AMBIENTAL:
la conservación del medio ambiente ha sido prioridad y han sido consientes de la responsabilidad que tienen
como empresa en la sustentabilidad, por ello hoy es parte integral de su operación siendo un orgullo, poder
trabajar junto con toda su cadena de valor.  Han trabajado de la mano con productores del campo mexicano,
manteniendo una relación cercana para promover la adopción de tecnologías responsables con el medio
ambiente, como es la instalación de biofábricas que generan insumos agrícolas a partir de elementos
orgánicos en los estados de Veracruz, Chihuahua y Aguascalientes. 

LEGAL:
Esta empresa cumple con un aviso de privacidad para sus clientes finales, elaborado en apego a la Ley
Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares y su regulación secundaria.

MERCADOLOGICO:
Realizan un análisis de mercado en el que hacen un investigación de comparación de consumo entre México
y algunos otros dentro de Latinoamérica, con el fin de saber cuáles son los ingresos que pueden llegar a tener
y si tienen o no la posibilidad de adquirir productos básicos como en este caso lo son las bebidas elaboradas
de néctar natural. De igual forma realizan un análisis de competencia con otros jugos dentro del mercado,
pues hay algunas empresas que abarcan toda la rama de néctares y jugos, mientras que JUMEX elabora
productos más variados y para el gusto de cada persona que lo consuma, abriéndose paso por nuevos
territorios.

Algo que también influye es su distribución, pues utilizan todos los canales de distribución para llegar
a más países, y por ende, a muchas más personas.

DEMOGRAFICO:
El sector de jugos y néctares se encuentra en la industria de jugos, néctares y bebidas de fruta, cuyo
crecimiento en ventas ha sobresalido respecto al resto de la economía al mostrar una tasa de crecimiento
promedio anual de 6.7% (Datamonitor y CANAINCA).

INFRESTRUCTURA:
fue construida en Nejapa ( con una población de 35,966 (2007)) entre 2006 y 2008 con una inversión cercana
a los US$7millones, tenía el objetivo de dar un mayor impulso al desarrollo del rubro de néctares y jugos, 
era el centro de distribución de la marca para los demás países de Centroamérica y República Dominicana

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

El país de nuestra elección fue El salvador, a continuación se explicara con detalle la problemática que se
presento.
Grupo JUMEX fue reconocida por Merco como una de las 100 empresas más responsables de México en
2021, en términos ESG (Environmental, Social and Governance).
Merco es una evaluación global que integra la percepción y valoración de once fuentes de información con la
realidad de los méritos de responsabilidad con el medio ambiente, social y a nivel ético y de gobernanza. Este
año, Merco Responsabilidad y Gobierno Corporativo ha evolucionado a Merco Responsabilidad ESG
(Environmental, Social and Governance), un concepto cada vez más generalizado que se ha incorporado a la
estructura de recopilación de información y de análisis.
PROBLEMATICA
“El dólar vence a Jumex en El Salvador; cerrará planta”.
Para este punto esta situación la podríamos catalogar una problemática/oportunidad, la explico por partes,
para comenzar.
Por el aspecto negativo, la inversión de la infraestructura se pierde, disminución de circulación de PIB del
país poca intervención en el comercio internacional.
Para el aspecto positivo que pudo tener, sería la expansión de la marca a demás países, abastecer desde El
Salvador al sur de México, República Dominicana, Centroamérica y Colombia, mayores ganancias, prestigio,
no afecta directamente a la empresa originaria, pero si impacta en la venta de dicho país y a sus posibles
exportaciones que tendría. Pero al suceder esto se pudieron enfocar más en la exportación hacia E.E.U.U ya
que es uno de los principales compradores de esta marca y asi obtener mejores aspectos benéficos.
En 2015, fue reconocida por sus ventas al exterior por la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI).