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Estudio Técnico en Producción Industrial

Este documento presenta un estudio técnico sobre ingeniería en nanotecnología realizado por Ari Martín Vargas Sotomayor y supervisado por la Dra. Estela Sarmiento Bustos en la Universidad Tecnológica Emiliano Zapata del estado de Morelos. El estudio incluye especificaciones técnicas del producto, tamaño y capacidad de producción, distribución y diseño de instalaciones, diagrama de proceso, tabla de especificaciones de equipo y cronograma de inversión.
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Estudio Técnico en Producción Industrial

Este documento presenta un estudio técnico sobre ingeniería en nanotecnología realizado por Ari Martín Vargas Sotomayor y supervisado por la Dra. Estela Sarmiento Bustos en la Universidad Tecnológica Emiliano Zapata del estado de Morelos. El estudio incluye especificaciones técnicas del producto, tamaño y capacidad de producción, distribución y diseño de instalaciones, diagrama de proceso, tabla de especificaciones de equipo y cronograma de inversión.
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UNIVERSIDAD

. TECNOLÓGICA EMILIANO
ZAPATA DEL ESTADO DE MORELOS

DIVISIÓN ACADÉMICA DE MECÁNICA INDUSTRIAL

“ESTUDIO TÉCNICO”

INGENIERÍA EN NANOTECNOLOGÍA

PRESENTA:
Ari Martín Vargas Sotomayor

DOCENTE:

Dra. Estela Sarmiento Bustos

EMILIANO ZAPATA, MOR, JUNIO DE 2022


Actividad: Explicar los elementos que comprenden un estudio
técnico.

Especificaciones técnicas del producto


Tenemos que contar con los aspectos básicos para poder contar con las
especificaciones técnicas del producto:

• Etapas y objetivos
• Producto o servicio
• Ficha técnica
• Estado de desarrollo
• Descripción del proceso
• Necesidades y requerimientos
• Producción
• Localización
• Infraestructura
• Instalaciones locativas
• Presupuesto

Contando con los aspectos anteriores podemos destacar las especificaciones


técnicas del producto requeridas dentro de la realización de la producción.

También debe de contar con las siguientes características antes de la elaboración


de ficha técnica del producto: el tipo de insumo y materia prima, en donde se
recabaron esa característica, el tipo de maquinaria, aunque en la mayoría son
procesos industriales, espacios, el tipo de proceso, la mano de obra requerida y el
presupuesto como anteriormente se mencionó. Así para poder generar una ficha
técnica que, dependiendo del producto final, la cual deberá de tener la información
más enriquecida sin afectar la producción ya que algunos apartados no se muestran
en algunos productos famosos para evitar dobles de otras empresas, y para finalizar
se debe de tener en todo producto la especificación general y dentro de ello
desenvolver con más información requerida.

Tamaño y capacidad de producción


Al momento de iniciar con un producto es necesario contar con una cantidad
aceptable de producción, tenemos que tomar en cuenta las cantidades de materia
prima y el tiempo junto con la mano de obra requerida de cuantos empleados se
deben tener trabajando en sus respectivas jornadas dentro del proceso de
producción, necesario estos aspectos a tomar en cuenta para producir de manera
eficiente para no tener ningún conflicto con los clientes, es necesario contar con una
planta de tamaño adecuado para que este al ser una cantidad excesiva se pierde
una cantidad de insumos y al ser demasiado pequeña no requiere con el tamaño de
producción necesaria en cada entrega para los clientes contando con un espacio
disponible en cada parte de la instalación, al igual la distribución de maquinaria o en
la sección de transporte y almacenamiento.

Distribución y diseño de las instalaciones


El tipo de distribución hace hincapié a la demanda de producción o servicio por lo
cual, es necesario tener un diseño y distribución de instalaciones moderadamente
accesibles para los empleados, esto da marcha a que el proceso de producción
pueda realizarse en tiempo y forma. También de acuerdo con la capacidad
financiera podemos disponer de los recursos para invertir en activos fijos,
maquinaria, transporte y en el capital de trabajo. La disponibilidad de los insumos
de materiales es un factor importante ya que con la falta de materiales caerá
rápidamente la demanda de producción y de materia prima principalmente ese
factor a tomar en cuenta.
Diagrama del proceso
Un diagrama de proceso nos permite identificar varios pasos que se deben de
realizar durante la elaboración de la producción del producto o servicio, cuenta con
pasos a seguir, dando un panorama de las actividades a realizar la cuales son:
operación, inspección, transporte, almacenamiento y demora. Este proceso es
cuando la materia prima esta en el establecimiento hasta que se termina el producto
elaborado, y hay muchas clasificaciones de un diagrama de proceso, sin embargo,
la más aceptable es la que se entienda bien con el proceso del producto al igual es
una guía para los empleados y trabajadores que se encargan de elaborar la
producción.

Tabla de especificaciones del equipo

En la tabla de arriba describe las necesidades de maquinaria de equipos, la cual,


conceptualiza de forma financiera junto con los insumos requeridos para la
elaboración de la producción. Al igual con estas especificaciones debemos de
también tomar en cuenta las especificaciones técnicas de los diferentes equipos a
necesitar junto con una capacitación de operación con la maquina para evitar daños
y mantenimiento excesivo a las maquinas.

Cronograma de inversión de las actividades del proyecto hasta


su puesta en marcha
La siguiente imagen cuenta con un cronograma sencillo del numero de horas
transcurridas dentro de la inversión de actividades del proyecto o en la elaboración
de la producción de algún producto o servicio.

Tenemos que tomar en cuenta las horas realas y las horas contables, es decir, con
los distintos requerimientos del proceso de producción debemos de tomar en cuenta
el tiempo de realización de las maquinarias y de la mano de obra entre diferentes
secciones de tiempo: día, semana y mes, con el numero de horas realizadas o
supuestamente realizadas para visualizar el desarrollo de la producción.
Presupuesto de inversión: recursos materiales, equipos y
accesorios, recursos humanos y financieros
El presupuesto es muy importante para los siguientes apartados:

• Recursos materiales: Dentro de este apartado, se debe de requerir la ayuda


de las materias primas requeridas para poder tener buena disponibilidad de
este se debe de centralizar en la localización de planta ya que es necesario
ir y traer la materia prima lo más cercano posible a ella. También otro punto
es de contar con presupuesto para materiales que son requeridos en la
elaboración de la producción contando con la cantidad necesaria de comprar
nuevos materiales necesarios.

• Equipos y accesorios: Al igual con el apartado anterior, dentro de este


también aplica contando con la maquinaria requerida, el tipo de equipos a
necesitar forzosamente para la producción junto los accesorios incorporados
para un eficiente manejo de equipos. Otra característica es visualizar y
comprender las devaluaciones de las máquinas y desgaste de los accesorios,
sobre todo el mantenimiento de los equipos, todo esto es contar con
presupuesto para que la inversión sea utilizada de manera inteligente y
proteger la cantidad monetaria de la empresa.

• Recursos humanos y financieros: Este último apartado es requerido en las


empresas no optimizadas de maquinaria en lugar se requiere trabajadores
para realizar y operar la producción del producto. Se debe de contar con el
presupuesto de la mano de obra para el salario de los distintos trabajadores
requeridos en la elaboración del producto contando con las horas o jordanas
de trabajo que cada trabajador aporta a la producción y ganancia del
producto recompensando con un salario adecuado para su nivel y años de
trabajo. Y en la parte de las financiaciones es requerido contar con un
presupuesto o ahorro mayor para posibles proyectos o productos futuros.

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