Ventajas Puede darse negociación dir
Liquidez inmediata (despué
Ahorro procedimientos de c
Desventajas Costo Financiero
Selección de Facturas por ca
Base sobre el valor neto de
Pago inicial sobre el 80% y s
negociación directa sin intervención de su cliente.
ediata (después de inscribirse formalmente como cliente)
dimientos de cobranza.
Facturas por calidad crediticia
valor neto de pago de la factura (Incluye IVA menos retenc
obre el 80% y saldo conciliado sobre fecha efectiva de pago
cliente.
como cliente)
VA menos retenciones)
efectiva de pago (despues de descontar costo financiero)
to financiero)
# Flujo efectivo empresa Flujo efectivo Cliente Flujo Factoring
0 79,000 - 79,000
1 0 0 -
2 0 0 -
3 0 0 -
4 0 0 -
5 0 0 -
6 0 0 -
7 0 0 -
8 0 0 -
9 0 0 -
10 0 0 -
11 0 0 -
12 0 0 -
13 0 0 -
14 0 0 -
15 0 0 -
16 0 0 -
17 0 0 -
18 0 0 -
19 0 0 -
20 0 0 -
21 0 0 -
22 0 0 -
23 0 0 -
24 0 0 -
25 0 0 -
26 0 0 -
27 0 0 -
28 0 0 -
29 0 0 -
30 0 0 -
31 0 0 -
32 0 0 -
33 0 0 -
34 0 0 -
35 0 0 -
36 0 0 -
37 0 0 -
38 0 0 -
39 0 0 -
40 0 0 -
41 0 0 -
42 0 0 -
43 0 0 -
44 0 0 -
45 0 0 -
46 0 0 -
47 0 0 -
48 0 0 -
49 0 0 -
50 0 0 -
51 0 0 -
52 0 0 -
53 0 0 -
54 0 0 -
55 0 0 -
56 0 0 -
57 0 0 -
58 0 0 -
59 0 0 -
60 19,211 100,000 80,789
TIR (día vencido) 0.0373% Tasa diaria
TIR EA (AA 360 días) 14.38%
1.13% Mensual
Fuente: [Link]
100
120
20.00%
[Link]#calc
# Flujo efectivo empresa Flujo efectivo Cliente
0 78,000
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 0 0
12 0 0
13 0 0
14 0 0
15 0 0
16 0 0
17 0 0
18 0 0
19 0 0
20 0 0
21 0 0
22 0 0
23 0 0
24 0 0
98211 25 0 0
26 0 0
27 0 0
28 0 0
29 0 0
30 0 0
31 0 0
32 0 0
33 0 0
34 0 0
35 0 0
36 0 0
37 0 0
38 0 0
39 0 0
40 0 0
41 0 0
42 0 0
43 0 0
44 0 0
45 0 0
46 0 0
47 0 0
48 0 0
49 0 0
50 0 0
51 0 0
52 0 0
53 0 0
54 0 0
55 0 0
56 0 0
57 0 0
58 0 0
59 0 0
60 19,211 100,000
TIR (día vencido)
TIR EA (AA 360 días)
Flujo Factoring
- 78,000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
80,789
0.0586%
23.47%
Mes Flujo efectivo empresa Flujo efectivo Cliente Flujo Factoring
0 79,000 - 79,000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60 19,211 100,000 80,789
TIR (60 días vencidos) 2.2646% Tasa 60 días
TIR EA (AA 360 días) 14.38%
Flujo efectivo diario 14.38%
Fuente: [Link]
[Link]#calc
Original Costo
Margen
Precio Venta
PV
Costo
Margen
Con descuento PV
Tasa Dcto
Pago Neto
Costo
Margen
Ajuste margen PV
Tasa Dcto
Pago Neto
Costo
Margen
65,000
52%
135,417
135,417
65,000
70,417 52.00%
135,417
5%
128,646 -5.00%
65,000
63,646 49.47% CAE MARGEN POR DESCUENTO!!
142,544 54.40% Debe subir margen inicial si quiere mantener el 52% después del descuento.
5%
135,417 -5.00%
65,000
70,417 52.00% Margen original