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El Origen de Spotify

Spotify fue fundada en 2008 por el emprendedor sueco Daniel Ek como un servicio de streaming de música disponible inicialmente solo en algunos países europeos. La compañía se expandió rápidamente a más mercados incluyendo los Estados Unidos y adaptó con éxito su modelo de negocio a las redes sociales, permitiendo a los usuarios compartir su música favorita y descubrir nuevas canciones recomendadas. Spotify actualmente tiene cientos de millones de usuarios activos y ha logrado el éxito gracias a su enfoque centrado en el usuario y su capacidad

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El Origen de Spotify

Spotify fue fundada en 2008 por el emprendedor sueco Daniel Ek como un servicio de streaming de música disponible inicialmente solo en algunos países europeos. La compañía se expandió rápidamente a más mercados incluyendo los Estados Unidos y adaptó con éxito su modelo de negocio a las redes sociales, permitiendo a los usuarios compartir su música favorita y descubrir nuevas canciones recomendadas. Spotify actualmente tiene cientos de millones de usuarios activos y ha logrado el éxito gracias a su enfoque centrado en el usuario y su capacidad

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El origen de Spotify

Sin categoría Hoy 7:26 p. m.

El origen de Spotify, una empresa destinada


al éxito
Spotify es una empresa de origen sueco, su
creador se llama Daniel Ek, el cual creó su
primera empresa con 14 años, contratando
a sus compañeros de instituto para trabajar
en la creación y diseño de webs.

Con 16 años le rechazaron en Google por


no tener ningún título y fundo Advertigo,
una exitosa empresa de marketing que
vendió a los 23 años, en 2006 al gigante
internacional Tradedoubler. Asimismo
convenció a uno de sus fundadores, Martin
Lorentzon a que realizara la inversión
necesaria para que Spotify viese la luz.
Entre los desarrolladores estaba el creador
de uTorrent, como curiosidad.

El nacimiento de Spotify
Spotify nació en 2008 como un reproductor
de música en streaming para ordenadores y
sólo estaba disponibles en Suecia,
Finlandia, Francia, Reino Unido y España.
Los usuarios podían acceder a millones de
canciones sin tener que descargárselas.

En 2011 la compañía aterrizó en EEUU


compitiendo de cerca con iTunes, a quien
de momento gana en usuarios activos. Aun
así el gran salto lo dio cuando la plataforma
pudo albergar aplicaciones de terceros,
Spotify Platform, integrando revistas como
Rolling Stone, teniendo su propio canal o
aplicaciones como Tunewiki para ver las
letras de sus propias canciones. A la
misma vez se introduce la posibilidad de
que los usuarios puedan ver y compartir lo
que están escuchando con ellos.

Spotify se reinventa y elimina la limitación


de 20 horas semanales de escucha. ¿El
precio? Añadir publicidad entre canciones,
limitaciones con la reproducción aleatoria y
el hecho de que no puedas escuchar
música sin conexión.

La adaptación al mundo de las redes


sociales ha sido abrumador, con Facebook
pudiendo conectarse y compartir a través
de Messenger, y con Twitter pudiendo
escuchar las canciones sin salir de la red
social.

Cabe mencionar el lanzamiento de la lista


“Discover Weekly” que ha superado los
5.000 millones de reproducciones y que se
genera en función de los gustos musicales.
Personalización al poder.

¿Qué podemos aprender de Spotify?


Una estrategia adaptativa a las
necesidades del mercado, la experiencia del
usuario y la volubilidad de las necesidades
de los consumidores, en este caso como
pilares para convertir los usuarios gratuitos
en usuarios de pago.

Tal y como pasa en la mitología griega con


el mito del Barco de Teseo, donde fue
construido tabla a tabla cuando navegaba
hasta que todas las tablas fueron
cambiadas, armándose pieza por pieza.
Rectificar la estrategia en función de las
olas, el viento, las tempestades, sabiendo
que nos podemos encontrar tormentas y
otros caminos alternativos para llegar a
puerto.

Para ello necesitamos determinación,


liderazgo y una gran dosis de deseo de
innovación.
Si quieres saber más sobre el éxito de
Spotify desde un punto de vista
estratégico-empresarial puedes ver la
charla que hemos tenido con Rodrigo
González, Brand Experience Manager de
Spotify y cómo Borja Adanero analiza esta
empresa. Una de las muchas experiencias
que vas a poder disfrutar en el programa
ThePowerMBA.
ThePowerMBA

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