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Aceleración 2

Este documento presenta un diagrama de red con actividades, predecesoras, duraciones, fechas de inicio y fin para 9 tareas (A-I). Identifica la ruta crítica como A-D-E-F-I con una duración de 24 días. Propone 4 planes de aceleración para reducir la duración total, seleccionando el plan de acelerar las tareas I, F, E, D y B en 1 día cada una por un costo total de 730 soles.

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Armando Luperdi Sotomayor
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ACTIVIDAD PREDECESORA TO TM TP TE (NORMAL)

A - 2 3 4 3
B A 2 2 8 3
C B 1 1 1 1
D A 2 4 12 5
E C,D 3 4 5 4
F E 1 2 3 2
G F 6 6 6 6
H G 1 2 3 2
I F 8 10 12 10

3
B
A C
1 2
D
4

RUTA CRÍTICA
A D E F I DURACIÓN
3 5 4 2 10 24
18

ACELERACIÓN

1 A D E F I
COSTO /DÍA 150 150 120 100 80
DÍAS DISPONIBLES 1 2 0 0 0

2 A D E F G
COSTO/DÍA 150 150 120 100 -
DÍAS DISPONIBLES 1 2 0 0 0

3 A B C E F
150 50 - 120 100
1 1 0 0 0

4 A B C E F
150 50 - 120 100
1 1 0 0 0
TIP TTP TIL TTL HOLGURA DÍAS DISPONIBLES
0 3 0 3 0 1
3 6 4 7 1 1
6 7 7 8 1 0
3 8 3 8 0 3
8 12 8 12 0 1
12 14 12 14 0 1
14 20 16 22 2 0
20 22 22 24 2 1
14 24 14 24 0 2
DURACIÓN

7
G
H
E F 8
5 6
I
DÍAS
DÍAS

A B C E
3 3 1 4
A D E F
3 5 4 2
H A B C E
90 3 3 1 4
1 A D E F
3 5 4 2
G H
- 90
0 1 PLAN DE ACELERACIÓN

I ACTIVIDAD DÍAS ACELERADOS COSTO TOTAL


80 I 2 160
0 F 1 100
E 1 120
D 1 150
D 1 150
B 1 50
730 SOLES
F G H DURACIÓN
2 6 2 21 21 20 19 19
I
10 24 22 21 20 19
F I
2 10 23 21 20 19 19
G H
6 2 22 22 21 20 19
18

18

18

18

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