NOMBRE:
VICTOR MANUEL REYES RODRÍGUEZ
MATRÍCULA:
22009082
MÓDULO:
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
EVIDENCIA.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL
ASESOR:
CRISTINA SOLEDAD HURTADO LÓPEZ
1 DE JUNIO DE 2022
Misión.
Liderar a mi equipo de trabajo de una forma responsable, empática y
comprometida. Aplicar los conocimientos adquiridos en mi formación al
desempeñar mis actividades, rigiendo mi actuar con valores y respeto hacia el
personal de todas las áreas de la empresa, siendo un ejemplo que ayude a la
mejora y desarrollo del personal a mi cargo.
Visión.
Ser un líder referente dentro y fuera de la empresa; administrando los recursos de
una manera eficiente, implementando estrategias para mejorar mi desempeño
laboral y el del personal, integrando, motivando, reconociendo y potencializando al
personal para lograr los objetivos trazados. Trascendiendo la experiencia y
conocimiento a las nuevas generaciones.
Valores.
Liderazgo
Respeto
Integridad
Igualdad
Justicia
Responsabilidad
Transparencia
Honestidad
Empatía
Confianza
Paciencia
ANALISI
S FODA
PERSON
FORTALEZAS DEBILIDADES
Disciplina AL
Temor al cambio
Impaciente
Actitud positiva
Nervioso
Facilidad para socializar
Indeciso
Emprendedor Impulsivo
Formación académica Distraído
Responsable
Trabajo en equipo
Creatividad
Buen manejo de PC y tecnología de la información
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Apoyo de mi familia Crisis económica
Trabajar en área administrativa Pérdida del empleo
Capacitación constante y continua Alta competencia profesional
Actualización en tecnologías de la información Situaciones familiares adversas (Salud de mi esposa
Realizar estudios universitarios. e hijos)
Apoyo de mis asesores y tutor dentro de la Alto número de egresados de la misma licenciatura.
universidad Incremento en gastos, al ser sostén de mi familia.
Empleo formal y estable
Estrategias.
Aprovechar las capacitaciones, cursos y la experiencia que me brinda la
empresa donde laboro, inscribiéndome a todos los cursos posibles para
obtener más conocimiento y mejorar mi desempeño laboral y académico.
Aprovechar el tiempo libre de la mejor forma, para sacarle el mayor
provecho y terminar la Licenciatura en el menor tiempo posible.
Mejorar mi capacidad de adaptación al cambio, tomando algún curso, ya
sea en línea o presencial. Así como también algunas lecturas que me
ayuden es ese aspecto.
Establecer horarios y días fijos para la realización de mis actividades
académicas. Organizar mejor mí tiempo.
Proceso de Dirección.
Diseño de proceso de Dirección, identificar que cursos de capacitación puedo
requerir y plan de incentivos con base en los logros.
Para el proceso de dirección tengo que tomar en cuenta las habilidades que tengo;
en lo personal creo que tengo habilidades técnicas; ya que conozco las
actividades y procesos principales de la empresa donde laboro, también considero
que tengo habilidades humanas; ya que tengo mucha capacidad para trabajar
con otras personas e interrelacionarme con ellas y mantener una buena
comunicación con el personal que está en mi área y áreas externas a la mía. En
base a ello, a mis proyectos personales y mis actividades diarias requeriría tomar
los siguientes cursos:
CURSOS Y CAPACITACIONES
MANEJO E INVENTARIOS DE ALMACÉNES
LIDERAZGO SITUACIONAL Y COMUNICACIÓN ASERTIVA
CURSO DE EXCEL Y WORD AVANZADOS
ORGANIZACIÓN DE TIEMPOS
CURSO EN PROGRAMAS INTERNOS DE PROTECCION CIVIL
PROGRAMA DE INCENTIVOS
LOGROS INCENTIVOS
Entregar mis actividades semanales Compra de alguna prenda, o gasto en
antes de tiempo durante el mes. diversión el fin de mes.
Tramitar facturación y pagos hasta el Juego de fútbol los días jueves con
día jueves de cada semana. amigos.
Entregar informe mensual de gastos Salida a divertirse con esposa o
antes del día 3 del mes siguiente familia como festejo del logro
consecutivo
Salida el viernes por la tarde con
Organiza y archivar facturación los amigos
días viernes dentro del horario laboral.
Proceso de Control.
CONTROL CONTROL DE
ESTRATEGIA CONTROL ANTICIPADO
CONCURRENTE RETROALIMENTACION
Pedir al ponente que evalúe
mi desempeño y
Informarme de las participación en el mismo. A
Tomar cursos Asistir a los cursos sin
fechas próximas de mis jefes inmediatos pedir
en la empresa faltar al mismo
cursos evaluación sobre la
aplicación de lo aprendido
en mis actividades.
Organizar Respetar y adecuarme Pedir que alguien de mi
Elaborar un
adecuadamente a las actividades del familia evalúe los horarios y
itinerario/horario del día
mi tiempo horario actividades programadas
Analizar y retroalimentar los
Aceptar el cambio y
beneficios que trajo el
tomarlo como una
cambio. Expresando mis
parte de la evolución
Aceptar el Leer, informarme, o inquietudes con mis
y/o del proceso.
cambio en el analizar posibles superiores. Plantear y
Analizando más los
ámbito laboral cambios proponer mejoras en mis
beneficios que las
nuevas actividades, para
contras que ese
que el cambio se mejor
cambio conlleva
aceptado.
Conclusiones.
En esta unidad pude aprender la importancia del proceso administrativo en cada
una de sus etapas, pero en específico en la etapa de control, ya que es dónde se
verifican las actividades de la empresa. Aprendí que es en esta etapa donde se
mide y evalúa el desempeño de las áreas de la empresa, así como también se
plantean las acciones correctivas en caso de que no se estén logrando los
objetivos. Con el Control dentro de la empresa podemos darnos cuenta de la
situación real y actual de la empresa.
En el aspecto personal, me di cuenta de la importancia tiene el hecho de hacer un
análisis situacional tanto a nivel de empresa como a nivel personal, ya que así
nos damos cuenta de nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Y así, de esta manera plantear estrategias para lograr nuestros objetivos y medir
como los vamos logrando.
Referencias.
Riquelme Leiva, Matias (2016, Diciembre). FODA: Matriz o Análisis FODA –
Una herramienta esencial para el estudio de la empresa. Santiago, Chile.
Recuperado el 01 de junio de 2022 de: [Link]
SANCHEZ GALÁN JAVIER. (2021, 16 abril). DIRECCION
ADMINISTRATIVA. ECONOMIPEDIA. Recuperado 1 de junio de 2022, de
[Link]
Editorial Grudemi (2019). Control administrativo. Recuperado de
Enciclopedia Económica 31 de mayo de 2022. Última actualización: junio
2021. [Link]
