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Ingeniería Industrial: Soluciones y Validación

Este documento presenta una guía de estructura para un proyecto de suficiencia profesional en ingeniería industrial. Propone la inclusión de cuatro capítulos principales: 1) Estado del arte y marco teórico, 2) Diagnóstico del problema, 3) Diseño de la solución, y 4) Validación. Cada capítulo describe los componentes clave que deben incluirse como una introducción, descripción del problema, análisis de causas, objetivos, diseño de solución propuesta, y métricas de evaluación. El documento
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Ingeniería Industrial: Soluciones y Validación

Este documento presenta una guía de estructura para un proyecto de suficiencia profesional en ingeniería industrial. Propone la inclusión de cuatro capítulos principales: 1) Estado del arte y marco teórico, 2) Diagnóstico del problema, 3) Diseño de la solución, y 4) Validación. Cada capítulo describe los componentes clave que deben incluirse como una introducción, descripción del problema, análisis de causas, objetivos, diseño de solución propuesta, y métricas de evaluación. El documento
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ESTRUCTURA REFERENCIAL

PROYECTO DE SUFICIENCIA PROFESIONAL 20201

Índice (numerado) Usar la hoja de estilo del Proyecto de Suficiencia que se


Resumen descarga en:
Introducción
Índice de Figuras [Link]
Índice de Tablas

Capítulo I - Estado del arte / Marco Teórico

Realizar una breve introducción al capítulo para involucrar al lector en el trabajo (máximo 1
párrafo de 5 líneas) (opcional).

Introducción

1.1 Antecedentes: El entorno o escenario de la industria donde se desarrolla el producto,


ilustraciones estadísticas y posicionamiento, es genérico y va desde lo que ocurre en el
mundo hasta el Perú. Acá es posible que algunas fuentes nacionales indiquen la tendencia y
los problemas más importantes donde en el último párrafo se identifica la problemática del
sector.

1.2 Marco Teórico: Explicaciones de carácter técnico sobre teorías/filosofías/herramientas de


Ingeniería Industrial que han sido investigadas y vinculadas directamente a la solución de
las causas de la problemática, seleccionadas en función a casos de éxito que se explican en
el Estado del Arte. Por ejemplo (el detalle dependerá de las necesidad técnicas de cada
proyecto en específico)*:

1.2.1 Producción (EJEMPLO)*


[Link] Conceptos relativos a producción
[Link] Procesos productivos
[Link] Producto defectuoso
[Link] Cadena productiva
1.2.2 Cadena de suministros
1.2.3 Gestión de inventarios
1.2.4 Gestión de almacenes
1.2.5 Filosofías/metodologías/herramientas…

No se trata de colocar toda la literatura que se encuentre sino, aquella que se utilizará en la investigación.
Este es un capítulo vivo, que se va desarrollando y modificando a lo largo del avance del proyecto.
1.3 Estado del Arte:

1.3.1 Metodología: Describir brevemente en un párrafo introductorio el proceso


desarrollado de revisión de la literatura, indicando cuál ha sido la metodología base
que ha soportado sus necesidades en la búsqueda y selección de artículos para
elaborar el estado del arte de la propuesta de investigación (ver ppt de Revisión de
Literatura). Por ejemplo (el detalle dependerá de las necesidad técnicas de cada
proyecto en específico) *:
o Planificación de la revisión: en esta primera fase se definen las preguntas de
investigación y el protocolo de revisión.
o Plantear preguntas: (de 2 a 4) que serán respondidas]: componentes, modelos,
consecuencias de implementar xx, métricas. Indicar las bases de datos utilizadas,
criterios de inclusión y exclusión.
o Desarrollo de la revisión: en esta segunda fase, los estudios primarios se
seleccionan de acuerdo con los criterios establecidos de inclusión y exclusión,
diagrama de flujo, etc.
o Resultados de la revisión: en esta última fase, se presentan estadísticas o análisis de
los estudios que fueron seleccionados. Elegibles y seleccionables.

1.3.2 Análisis de estudios previos


Estudios sobre el problema y experiencias previas de solución. Desde cuándo se
conoce el problema, estudios o investigaciones anteriores (referencias a artículos
indexados y con factor de impacto).
Describir siguiendo un orden cronológico establecido, por tipología, cada grupo de
artículos científicos, realizando un análisis por tipología más preciso y analítico,
tomando como base las plantillas de resumen elaboradas para cada artículo,
comparando los hallazgos y haciendo críticas considerando los siguientes
puntos:
o MOTIVACIÓN: Motivación del autor (críticas del autor a otros trabajos).
o APORTE: Descripción del aporte del autor, resaltando los hallazgos y resultados.
o PROCESO: Proceso para resolver el problema (solo si hay validación), destacar a
través de cuadros, graficas, imágenes la relevancia para explicitar el proceso
empleado en el artículo.
o RESULTADOS: Que evidencian el éxito de la propuesta de los autores.

Conclusiones: Describir las conclusiones sobre lo encontrado en los artículos


científicos elaborados destacando las diferencias y/o similitudes halladas por los
autores de las fuentes de información utilizadas. Asimismo, se indicará las teorías
por las cuales se inclinarán él o los autores. Este análisis es TRANSVERSAL y no
por artículo.
Limitaciones: Aquello que no ha podido emplearse para profundizar la
investigación, como, por ejemplo, no haber considerado información de otras
fuentes como conferencias.

1.4 Marco Normativo - Leyes que regulan la operatividad de la empresa cuyo cumplimiento es de
carácter obligatorio. No solo se trata de enumerar las leyes sino, de interpretar de una manera
simple y resumida su influencia en el proyecto.

Culminar el capítulo con un breve resumen (opcional).

Capítulo II – Diagnóstico del problema

Realizar una breve introducción al capítulo que, según los resultados obtenidos en los
Antecedentes, permitan decantar en el análisis de un problema en específico en el caso de estudio
(máximo 1 párrafo de 5 líneas).
2 a
2.1 Descripción de la Organización: Descripción de las características más importantes de la
organización en función de la problemática que va a ser abordada en esta investigación. Las
herramientas de ingeniería industrial que vayan a ser utilizadas para esta descripción dependerán
de cada tema, proceso y problema que afronta la organización.

2.2 Identificación del problema: Mostrar/fundamentar el análisis estadístico de registros de la


organización, con tablas y figuras, que devendrán en la identificación técnica de la problemática
de ingeniería industrial abordada en el proyecto.
2.2.1 Brecha técnica (análisis cuantitativo)
2.2.2 Impacto económico (análisis cuantitativo)

2.3 Análisis de las causas: Presentar el análisis cuantitativo de las evidencias de los factores
causales que generan el problema de forma directa (motivos) e indirecta (causas raíz), y
diagramar las relaciones de causa-efecto.

2.4 Planteamiento de objetivos: Definición de los objetivos de la solución de las causas priorizadas.

Culminar el capítulo con un breve resumen (opcional).

Capítulo III – Diseño de la solución

Realizar una breve introducción al capítulo que, según los Objetivos planteados, permitan
decantar en las propuestas técnicas para la solución de las causas priorizadas del problema del
caso de estudio (máximo 1 párrafo de 5 líneas).
3 a
3.1 Vinculación de causa con la solución: Herramientas por cada causa raíz, o mix de ellas.
Presentar esquema Problema-evidencias-impactos-causas y herramientas. Las herramientas
provienen de los hallazgos de las mejores prácticas de la literatura leída, artículos de aporte, es
decir, con diseño, procedimiento, validación y resultados cuantitativos. Se debe establecer las
técnicas de solución.
3.2 Diseño y desarrollo de la propuesta
3.2.1 Modelo/Propuesta: Plantear antecedentes, sustentar el porqué del modelo, en base a qué
modelos se ha diseñado, cómo y por qué se han hecho modificaciones a los modelos
base para adecuarse a la realidad específica del caso de estudio, y cuál es la filosofía
sobre la que se centra la propuesta. En resumen, se trata de establecer el aporte del
trabajo.
3.2.2 Descripción específica del modelo:
[Link] Componente 1
[Link] Componente 2
[Link] Componente n
3.2.3 Aplicación en el caso de estudio: Identificar los pasos a seguir, los recursos y
oportunidad de uso de los recursos que requiere la propuesta para su aplicación.
[Link] Desarrollo del aporte en la empresa
[Link] Desarrollo de los componentes en la empresa

3.3 Resultados esperados-métricas (indicadores): Presentar los indicadores/métricas para la


evaluación funcional de la propuesta, tanto en el escenario As-Is como en el To-Be. Debe tomar
en cuenta las capacidades de las técnicas de solución de acuerdo con el Estado del Arte y las
necesidades de la organización de acuerdo con el diagnóstico.

3.4 Consideraciones para la implementación: Consideraciones mínimas para que la propuesta sea
viable como compromiso de la empresa, personal adecuado, ambiente, herramientas y equipos,
costos asociados (corto, mediano y largo plazo), restricciones técnicas que influyan en el
desarrollo de la propuesta, nuevos procesos, etc.
3.4.1 Presupuesto de la solución: Recursos.
3.4.2 Cronograma tentativo de desarrollo del diseño: Gestión del tiempo.

Capítulo IV – Validación
Método de validación: Definir y justificar cuál será el método de validación para demostrar la efectividad de
la solución diseñada. Pueden optar por implementación, piloto, prototipo, simulación.
Métricas-semáforos-resultados
Evaluación del impacto económico: Definir el método de análisis y evaluación del impacto de la solución a
nivel económico.
Otros impactos de la solución de ingeniería: Definir otros ámbitos en los cuales la propuesta puede impactar
(por ejemplo: grupos implicados, impactos ambientales, impacto político-legal, impacto social-
cultural, impacto tecnológico, impacto en la ciudadanía-ética).

Conclusiones y recomendaciones

Bibliografía
La cantidad de papers debe ser tal, que todas las ideas planteadas en la investigación tengan un
soporte académico consistente con relación al tema que se está abordando en el proyecto. La
literatura debe sustentar aspectos teóricos de la técnica y la problemática analizadas. Los
artículos deben poder ser encontrados siguiendo la metodología presentada en la sección de
Metodología en el Estado del Arte (mínimo 20 artículos por alumno). La información pueden
tomarla del formato de resumen de artículo.

Anexos
Material de autoría de terceros.

Apéndices
Material de autoría propia.

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