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Autolavado

El proyecto propone la creación de un lavadero de autos llamado "El Rey del Lavado" en la ciudad de San Martín. Ofrecerá servicios de limpieza exterior e interior de vehículos de manera eficiente y con calidad. El lavadero tendrá una ubicación céntrica y estratégica y contará con equipos y personal capacitados para brindar un servicio rápido, amable y de calidad a sus clientes.

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Tomas Caraballo
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El proyecto propone la creación de un lavadero de autos llamado "El Rey del Lavado" en la ciudad de San Martín. Ofrecerá servicios de limpieza exterior e interior de vehículos de manera eficiente y con calidad. El lavadero tendrá una ubicación céntrica y estratégica y contará con equipos y personal capacitados para brindar un servicio rápido, amable y de calidad a sus clientes.

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PROYECTO DE NEGOCIO

Proyecto Lavadero de Autos


“El Rey Del Lavado”

Establecimiento: Escuela de Educación Técnica N° 3.139


“Martín Miguel de Güemes”
Taller: Gestión de emprendimiento y comercialización
Alumnos:

 Guzmán Marina
 Cardozo Enzo
 Dorado Alexis
 Albarracín Nicolás
 Caraballo Tomás
Curso: 3°1° C. Superior, T. Mañana, Automotores
Año 2.021
DESARROLLO DEL PROYECTO

Denominación del Proyecto

La idea del lavadero surgió a partir de


observar la cantidad de autos que se venden en un año, que es alrededor
de unos 342.474 vehículos, creando así un servicio de limpieza exterior e
interior de su vehículo. Garantizar la satisfacción de nuestros clientes,
brindándoles un servicio de calidad y confianza en la limpieza de
sus autos, por medio del trabajo en equipo, apoyo ágil, trato amable,
tecnología y fortalecimiento de habilidades comerciales, superando las
expectativas del servicio integral, honesto, oportuno y amable.

Fundamentación

La empresa “El Rey Del Lavado” busca ser unas de


las empresas más eficientes para el lavado de vehículos en Argentina,
ofreciendo a cada uno de nuestros clientes soluciones prácticas para
el aseo de sus vehículos con la calidad, servicio y el compromiso que
nos caracteriza y así poder garantizar la lealtad al consumidor
ofreciendo una alternativa para maximizar el tiempo del cliente.

Nuestros Objetivos Generales:

 Crear un lavadero de autos con el nombre “El Rey Del Lavado”


con un servicio novedoso prestado al cliente.
 Reducir costos en el lavadero.
 Maximizar el tiempo del cliente.
 Mejorar calidad y cuidado de los vehículos.
 Implementar el uso de medidores del recurso de agua tanto para
la consecución de nuestro compromiso ecológico.

Nuestros Objetivos Especificos:

2
 Atraer la atención con nuestro servicio a la población
directamente.
 Posicionarnos en el mercado como una empresa reconocida en
la prestación de servicios.
 Obtener una ganancia elevada.
 Evitar el uso de demasiada agua.
 Optimizar el lavado de vehículos.
 Mejorar el trato al cliente, así como el cuidado del vehículo.

Metas:

 Tener dos sedes principales en las cuales preste el servicio de


auto lavado y mecánica rápida y además contar con quince
unidades carro tanques que presten   el servicio de lavado a
domicilio.
 Alcanzar un capital de recursos humanos alrededor de setenta
trabajadores. 
 Ofrecer a futuro no únicamente el servicio de lavado, si no
también otros servicios complementarios como mecánica rápida,
revisión técnica, servicio de balanceo electrónico y dinámico
para rines de acero o aluminio.
 Lavado de vehículo a domicilió.

Beneficiarios:

 Propietarios de vehículos.
 Taxistas.
 Camiones.
 Motos.
Localización física y cobertura espacial:
El lavadero estaría ubicado en San Martin y Catamarca de 400m2, zona
elegida por la habitual concurrencia de las personas.
Planos:

3
Análisis F.O.D.A
FACTOR INTERNO FACTOR EXTERNO

FORTALEZA OPORTUNIDAD
 Correcta atención y  Conocer a los clientes.
servicio al cliente.  Horario de servicios más
 Variedad en los servicios. extensos
 Ubicación del negocio.  Posibilidad de crecimiento
 Menores precios que la  Reciclaje del agua.
competencia.
 Fuente de empleos y
autoempleo.

DEBILIDAD AMENAZA
 Tiempo excesivo de lavado  Falta de permisos.
de unidades.  Competencia excesiva.
 Falta de capacitación.  Uso de materia prima de
 Falta de personal baja calidad.
comprometido.  Uso inadecuado de las
instalaciones.
 Cortes de agua.

1) Detalle de las actividades a realizar

Diagrama de Gantt

4
ACTIVIDADES INICIALES DEL PROYECTO

Setiembre Octubre Noviembre Diciembre


Actividades
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Generación de ideas para negocio
Estudio de mercado: análisis del
entorno, análisis del sector, análisis
de la competencia, análisis F.O.D.A.
Naturaleza del proyecto:
fundamentación, objetivos, misión,
descripción del producto o servicio a
ofrecer
Determinación de los recursos:
humanos, financieros, materiales
Descripción de las gestiones del
negocio: compras, administración,
recursos humanos, comercialización
Analisis de precios: inversion inicial,
compra de insumos, precios de venta

Cursograma

Actividad: “Lavado de Autos”

Proceso
de lavado
de auto

Si

Recibir los
automóviles y
asignar un
espacio

Preparación del
auto para el
lavado

Pistola de
Aspirado Lavado de
presión de agua Se lavan los Lavado exterior
completo y carrocería y
para sacar el tapetes de las llantas
lavado interior parabrisas
lodo del auto

5
Secado exterior
e interior del
vehículo

Incorporar los
tapetes

Inspección del
auto, verificar que
se haya cumplido
con la limpieza

si

Cobro y entrega
del vehículo

Determinación de los recursos

Personas Puesto

1.

2.

3.

4.

6
Recursos materiales:

Bienes Precio

Local m2: alquiler

Maquinarias y Muebles:





utilería:



Gestiones de la empresa

Insumos Cantidad Precio

 Gestión de producción:

7
Bienes o servicios ofrecidos Precio de venta

 Gestión de administración y contabilidad:

Presupuesto de inversión inicial


Bienes Precio

Maquinarias y muebles

Utilería

Insumos x 2 meses

Servicios x 2 meses (luz, agua, internet, teléfono)


Alquiler del local $50.000
Deposito en garantía por alquiler $50.000
Mejoras al inmueble (arreglos, pintura) $25.000
Cartelería $10.000
Exigencias municipales: seguro contra 3° $1.000
Exigencias municipales: matafuego $500
Gastos de habilitaciones $1.000
Total

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