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El documento describe las actividades que una persona debe realizar para evaluar ideas de negocio e identificar la mejor opción. Incluye una tabla para analizar fortalezas, oportunidades, metas y habilidades, así como etapas del proceso como análisis, creatividad y valoración. Finalmente propone realizar una lluvia de ideas sobre intereses, experiencia, red de contactos y tipos de negocio potenciales.
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Temas abordados

  • prototipos,
  • lluvia de ideas,
  • análisis de riesgos,
  • clientes,
  • habilidades,
  • intereses,
  • beneficios,
  • venta al detalle,
  • ingresos,
  • apoyo
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El documento describe las actividades que una persona debe realizar para evaluar ideas de negocio e identificar la mejor opción. Incluye una tabla para analizar fortalezas, oportunidades, metas y habilidades, así como etapas del proceso como análisis, creatividad y valoración. Finalmente propone realizar una lluvia de ideas sobre intereses, experiencia, red de contactos y tipos de negocio potenciales.
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  • análisis de riesgos,
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  • apoyo

Actividad

Evaluación de ideas de negocio [Nivel


1]
Lección 1 / Actividad 1 Concepción de ideas

IMPORTANTE

Para resolver tu actividad, guárdala en tu computadora e imprímela.

Si lo deseas, puedes conservarla para consultas posteriores ya que te sirve para


reforzar tu aprendizaje. No es necesario que la envíes para su revisión.

Propósito de la actividad

Proponer, analizar y evaluar distintas ideas de negocio, a fin de identificar la


mejor de las opciones.

Practica lo que aprendiste

I. Realiza un ejercicio de reflexión: evalúa tu panorama en los rubros


que se indican en la tabla, haz una descripción detallada de tu
situación en cada uno.

Áreas de ¿Qué haré para


Situación actual Fortalezas oportunidad / mejorar?
mejora

Pasión  Establecimiento para


Disponibilidad que tienes el emprendimiento.  Conocer más  Ordenar mis ideas y
para dedicarte al sobre emprender. trazarme metas.
emprendimiento,  Dinero  Enfocarme en el
importancia y prioridad proyecto.  Concentrarme
que tiene tu proyecto  Apoyo de familiares primero en iniciar
respecto a los demás y amigos. un solo
ámbitos de tu vida. emprendimiento.
 Objetividad.
 No ponerme límites.
 Compromiso.

Compromiso
Nivel de compromiso que  Innovador  Demostrar  Saber los objetivos
tienes con: tú proyecto, las  Autentico siempre mi para basar mi
personas involucradas en  Único entusiasmo con compromiso en
tu negocio, tus futuros  Empática mis colaboradores. cada uno de ellos.
clientes, el entorno en el
que desarrollarás tu
propuesta.
Actividad

Metas
Qué piensas lograr con tu  Creativa  Cuales riesgos o
negocio, cuáles son las  Responsable sacrificios estaría  Confiar en mí y que
expectativas en mente,  Honestidad dispuesta a puedo cumplir mis
esfuerzos y sacrificios que  Persuasiva tomar. metas.
piensas realizar para  Paciente
alcanzarlas.  Tener en cuenta las
expectativas que
quiero lograr.

Habilidades
Conoces las habilidades  Responsable  Elaboración de  Tomar cursos para ir
necesarias para  Proactiva productos. conociendo más y así
emprender tu negocio, en ir perfeccionando para
cuáles de ellas tienes aplicar lo que aprendo.
dominio, cuáles necesitas
trabajar, qué personal
requieres y con qué
habilidades.

Toma de
decisiones  Justa  Inseguridad  Relajarme.
Actitud que tomas frente  Imparcial  Falta de  Controlar mis
a la adversidad, protocolo  Planificar paciencia impulsos
que debes seguir para  Analizar las
analizar, evaluar y elegir situaciones y luego
tu mejor opción. tomar decisiones.
 Confiar en mis
instintos.

Manejo de estrés
¿Estás dispuesto a trabajar  Trabajar bajo  Mi actitud  Confiar en lo que estoy
muchas horas en el presión. cuando estoy haciendo.
proyecto?, ¿qué tan bien bajo presión.  Ver el lado positivo de
trabajas bajo presión?,  Inseguridad. las situaciones que se
presenten.
¿cómo manejas las
 No dejar las cosas para
situaciones el último momento.
complicadas?

Riesgos
¿Qué tan dispuesto estas  Disposición  Inseguridad Analizar y evaluar la
a asumir riesgos al  Competitiva situación.
emprender?, ¿estás Aprender de los riesgos y
consciente de que tu convertirlos en ventajas para
negocio puede no salir crecer.
bien?, ¿qué medidas y
riesgos piensas asumir?
Actividad

Apoyo
¿Qué personas tienes a  Familiares  Experiencia  Conocer más el
tu alrededor para  Amigos  Escuchar las entorno.
apoyarte o brindarte su  Clientes opiniones de los  No darle importancia a
opinión durante el demás para ir las no positivas de los
desarrollo de tu mejorando cada demás.
proyecto? día.

Financiamiento  Prestamos  Persona que esté  Conocer sobre


¿De dónde provienen o  Ahorros dispuesta ayudar negocios y
tienes pensado obtener  Tener buenas financieramente. financiamiento.
los recursos necesarios relaciones con los
para iniciar tu bancos.
proyecto?

Redacta una conclusión de tus necesidades para


emprender con base en lo que anotaste en la tabla
anterior:

En conclusión para emprender y desarrollar un proyecto de calidad debemos conocer el mercado de


desarrollo con el que cuenta, siempre tomar la iniciativa para emprender nuevos proyectos, tener una actitud
positiva y con liderazgo, y cada día estar dispuesto a ir aprendiendo cosas nuevas para luego aplicarlo. Al
momento de emprender debo ser positiva y pensar en que voy a lograr mis objetivos, y tener presente que no
todo sale como queremos y que debemos confiar en que lo haremos bien. Tener paciencia, y no dejarme
limitar por las opiniones negativas de los demás.
Actividad

II. Describe las actividades que debes realizar en cada una de las etapas del proceso
Análisis:

Análisis:
Observar los recursos, habilidades, herramientas que tengan potencial para lo que queremos
realizar.
Entender o empatizar: Conocer mis clientes saber su opinión sobre el producto, es decir,
ponernos en el lugar del cliente para así conocer lo que el cliente espera y quiere.

Creatividad:
Definir : Conocer bien mi producto y lo que quiero hacer con él ,y así definir los sectores del
mercado que tienen mayor potencial para crear un negocio que cree buenas ganancias.

Idear propuestas que generen valor a mi producto que haga sobresalir ante la competencia.

Valoración:
Moldear el diseño del producto, haciendo un prototipo para saber los materiales a utilizar.,
costos de elaboración y tiempo que se llevara a cabo.
Medir las pruebas pilotos entre los clientes y así conocer sus opiniones y la aceptación que podrá
o no tener el producto en el mercado, y saber si en verdad están dispuestos a pagar el valor del
producto.
Actividad

III. Realiza una lluvia de ideas con todo lo que se te ocurra


que funcione como opción para emprender un negocio:

Intereses: Posibles campos de negocio:

 Tecnología  Catering
 Belleza  Ropa
 Repostería  Servicio al cliente
 Papelería
 Picaderas

Experiencia:

Administradora de una Papelería.


Curso de liderazgo.

Red de negocios: Posibles tipos de negocio:


 Mi tía está en el sector de la
repostería y picaderas.

 Mi padrino tiene una


papelería.  Servicios
 Venta al detalle
 Belleza
 Manufactura
Preferencias:

 Trabajar en equipo. (Aunque


todo depende del negocio).
 Buscar un punto estratégico
para poner el local.
Actividad

IV. Analiza las opciones de tu tabla anterior y coloca en la siguiente las


ideas de negocio resultantes:

Ideas de negocio Descripción:

Servicios

Venta al detalle

Belleza

Manufactura

V. De las opciones anteriores de negocio, elige la que resulte una mejor


opción para emprender. A continuación, haz una lista de los
requerimientos que identificas para ejecutar la idea:
Actividad

VI. En una hoja en blanco, responde el siguiente cuestionario para


determinar la viabilidad de tu idea:

1. ¿Qué ventajas o beneficios identificas en tu idea?


2. ¿Qué tan sencilla o complicada es de ejecutar?
3. ¿Qué necesidad cubre en el mercado?
4. ¿Tu idea es un concepto nuevo, es original, innovador o es una
evolución de alguna idea?
5. ¿Qué beneficios esperas obtener con tu idea de negocio a
corto plazo?
6. ¿Cuáles son los ingresos y egresos financieros que calculas a
corto plazo?
7. ¿Qué riesgos identificas en caso de emprender? ¿Son
aceptables?
8. ¿Existen limitantes para desarrollar tu idea? ¿Qué plan alterno
tienes para ejecutarlo?
9. ¿Qué metas visualizas a largo plazo?
10. ¿Qué limites identificas para llevar a cabo estos planes?
11. ¿Tu idea puede llegar a otros mercados o culturas?
12. ¿Cuánto tiempo te tomará implementar tu idea?,
¿Cuánto te costará?
13. ¿Cuentas con los recursos necesarios para financiar tu idea?,
¿Qué planes tienes para conseguir los recursos que te faltan?

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