La motivación en la dirección estratégica de una empresa
Introducción
Consiste en el proceso mediante el cual las personas, al ejecutar una actividad específica,
desarrollan unas capacidades que conducen a la materialización de ciertos objetivos para
satisfacer necesidades y/o expectativas.
Esta motivación en el trabajo es clave para aumentar la productividad empresarial y el
trabajo del equipo en las diferentes actividades que realizan, además de que cada integrante
se sienta realizado en su puesto de trabajo y se identifique con los valores de la empresa. Es
la mejor forma para que los trabajadores se consideren parte importante de la empresa y
den el máximo por ella.
De ahí su importancia en el ámbito profesional, donde aspectos como la relación con los
superiores, el reconocimiento, las oportunidades de crecimiento, el ambiente de trabajo y la
flexibilidad laboral.
La motivación laboral es un factor que debe formar parte del día a día entre los empleados.
A la hora de llevar a cabo un trabajo supone un cambio cualitativo, pero también una forma
de mantener un ambiente agradable y proactivo.
Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Cuando
los empleados están satisfechos y productivos en el trabajo se sienten más comprometidos
con la empresa.
Una de las cosas más productivas que los equipos de recursos humanos y los gerentes de
recursos humanos pueden hacer es crear una cultura sólida que ayude a los empleados a ser
ellos mismos en el trabajo.
La mejora de la motivación laboral tiene cada vez más adeptos como área a desarrollar y
mejorar dentro de las compañías. Las empresas son conscientes de la importancia que tiene
este factor y la influencia que tiene la motivación laboral en los resultados de la empresa.
Tipos de motivación
• Motivación intrínseca: es la motivación que se genera a partir de factores internos de la
persona, como puede ser la propia satisfacción personal del empleado. En este tipo de
motivación la empresa no puede influir.
• Motivación extrínseca: se trata de aquella motivación laboral que es inducida por
elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento público. Es
en este tipo de motivación donde la empresa debe actuar, incentivando la motivación del
empleado con distintas técnicas que comentaremos más adelante.
Nivel de necesidad
• Motivación primaria: cuando la persona actúa para satisfacer sus necesidades básicas.
• Motivación social: si la actuación del empleado está provocada por querer estar aceptado
por un determinado grupo social
Factores que influyen en la motivación laboral
• Puesto de trabajo: este factor de motivación depende del puesto de trabajo que se le
ofrezca al empleado, si se encuentra cómodo en él y si puede aspirar a crecer.
• Autonomía en el trabajo: dar responsabilidades y permitir la participación y aportación de
ideas para que la empresa pueda mejorar con la visión de los empleados. De esta forma, el
empleado se sentirá esencial e importante en sus labores dentro de la empresa.
• Ambiente de trabajo: es necesario crear un clima laboral agradable con buenas relaciones
entre los diferentes integrantes de la compañía. Es la forma correcta de aumentar la
satisfacción y la comodidad de los empleados en sus puestos de trabajo. También es
necesario para que los trabajadores se sientan identificados con los valores de la empresa.
• Condiciones laborales: los empleados se sienten motivados según su salario, si tienen
primas por objetivos, horarios flexibles, conciliación laboral y personal y todas las demás
condiciones que se incluyan en el contrato de trabajo.
• Onboarding: las organizaciones lo implementan para que el nuevo integrante de la
empresa se integre perfectamente y de forma inmediata a su puesto de trabajo. Con este tipo
de procesos el empleado se siente incluído, parte de la empresa desde el minuto 0.
El hombre mediante el trabajo, que en algunas sociedades lo consideran como un don,
puede encontrar grandes satisfacciones, sobre todo cuando, lo que realiza lo hace con gusto
y por el cual recibe una recompensa económica.
Así podemos ver que existen factores dentro de la motivación laboral como el ambiente,
punto estratégico, donde exista seguridad, un clima de confianza, ya que donde existe una
supervisión constante se crea una tensión emocional, que hace sentir al empleado
incómodo y por lo tanto su desempeño puede ser mínimo.
La comunicación entre la empresa y el trabajador puede ayudar para tomar decisiones y
evaluar opciones para una mejoría, reflejada en ambas partes.
La mayoría, de las organizaciones buscan importantes resultados, una mayor
productividad, utilizando menos o igual cantidad de insumos, y resultados garantizados, la
productividad implica eficiencia de los procesos, y es aquí donde nuevamente se puede
reflejar el compromiso de laborar juntos y ser más eficientes.
Conclusión
Es posible concluir que en la actualidad, son pocas las organizaciones laborales que aplican
la motivación laboral, para el bienestar de sus trabajadores, y para una productividad de
mejor calidad basada en tal situación laboral, pues como implica gastos económicos, lo
contemplan como una inversión que no van a recuperar, sin embargo, no se han
reflexionado que un personal capacitado, motivado, puede tener una actitud positiva, que
permita una interacción adecuada, y mejorar su proyección de la misma, la motivación
laboral es muy importante para mantener a un trabajador feliz y que realice su trabajo de
manera eficiente.
