UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
COMPAÑÍA DE MINAS
BUENAVENTURA
INTEGRANTES:
Guarniz Huaccha, Sandra Mallerli
Marreros León Cristhian Joel
Nuñez Chomba Yeny Medaly
Rojas Rodríguez Paulo Antonio
Zambrano Vásquez Omar Jefferzon
Mercado
objetivo
Descripción de Mercado de
la empresa metales
Es una empresa minera, pues se preciosos.
dedica a la exploración,
extracción, concentración, Canales de
fundición y comercialización de distribución
metales preciosos como el oro y Internet,
la plata, y de metales base como páginas we
el cobre, el plomo y el zinc. revistas
b,
virtuales.
VISIÓN
"Desarrollar recursos minerales generando el mayor
valor posible a la sociedad".
MISIÓN
“Ser el operador minero de elección y de mayor
aceptación para las comunidades, las autoridades y la
opinión pública en general”, así como “generar la más
alta valoración de la compañía ante todos sus públicos
de interés".
VALORES
SEGURIDAD
HONESTIDAD
LABORISIDAD
LEALTAD
RESPETO
TRANSPARENCIA
MATRIZ DE ANÁLISIS FODA (DAFO)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Características y habilidades internas
F1. Reposición de reservas por más de 66 años.
F O Características y habilidades externas
O1. Opera en un país minero con riqueza geológica.
O2. Existencia de una larga tradición minera y ecosistema minero.
F2. Posee un portafolio de operaciones diversificado ya que produce y O3. El Perú es el segundo productor mundial de cobre, plata y zinc;
comercializa oro, plata, cobre, plomo y zinc. el tercero de plomo y el sexto de oro.
F3. Capacidad de generar joint-ventures con socios estratégicos como O4. Inversión minera en tendencia creciente.
Newmont, Southern Copper, Freeport, Sumitomo. O5. Acceso a tecnologías para reducir costos (automatización y
F4. Mayor inversión en exploraciones greenfield (% ventas) digitalización) siendo parte del Hub de Innovación Minera del Perú
F5. Implementación programas de eficiencia operacional para reducir e Industria 4.0.
costos. F6. Políticas de gestión social y ambiental en beneficio del O6. Crecimiento sostenido de la demanda a largo plazo de oro,
desarrollo sostenible. cobre y plata.
ANÁLISIS
F7. Capacidad para integrar nuevos proyectos en operaciones ya
existentes.
FODA
DEBILIDADES AMENAZAS
Dificultades y limitaciones internas Dificultades y limitaciones externas
D1. Empresa tomadora de precios. A1. Conflictos sociales en las comunidades donde se opera.
D2. Reservas bajas en comparación a empresas A2. Posibles a impactos negativos al medioambiente.
similares. A3. Burocracia en los procesos de permisos y obtención de
D3. Costos de producción elevados (tercer y licencias.
cuarto quintil) A4. Volatilidad de los precios de los metales Inestabilidad de
D A
D4. Dependencia de contratistas. las leyes y normas mineras.
D5. Algunas operaciones no logran alcanzar el
objetivo anual de EBITDA.
DIRECTORIO
AUDITORÍA INTERNA
Luz Campodoni COMPAÑÍA DE MINAS
PRESIDENCIA EJECUTIVA
Roque Benavides
BUENAVENTURA
DIRECCIÓN LEGAL
Guinara La Rosa
VICEPRESIDENCIA DE FINANCAS VICEPRESIDENCIA DE VICEPRESIDENCIA VICEPRESIDENCIA DE
Y ADMINISTRACIÓN DESARROLLO DE NEGOCIOS Y DE OPERACIONES ASUNTOS SOCIALES Y
Carlos Gálvez EXPLORACIONES Igur Gonzales AMBIENTALES
GERENCIA REGIONAL NORTE
LUIS DE LA CRUZ
GERENCIA REGIONAL CENTRAL
GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE
JAMES LEÓN
Carlos Rodríguez
GERENCIA DE EVALUACIÓN GERENTES DE
DE PROYECTOS GERENCIA DE EXPLORACIONES
Juan Carlos Salazar Ángel Sabastizagal SEGURIDAD
GERENCIA DE PLANEMIENTO
Fredy Meza DIRECTOR DE RELACIONES
ORCOPAMPA COMUNITARIAS
Marco Oyanguren Edgar Córdova
GERENCIA DE CONTABILIDAD
Percy Baraybar
UCHUCCHACUA GERENCIA DE PLANTAS
Adan Rivera Jorge wilson
GERENCIA DE TESORERIA Y JULCANI
COMERCIALIZACIÓN Orlando Quintanilla
Pedro Solís GERENCIA DE GEOLOGÍA
MALLAY
Jose Moran Julio Meza
GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN Y BREAPAMPA
RECURSOS HUMANOS Víctor Medina
Miguel Angel De la Flor DIRECTOR GENERAL DE
SEGURIDAD MINERA
Félix Guerra
GERENCIA DE LOGÍSTICA
Isaac Galarza
DIRECTOR DE PLANEMIENTO
Alex Lobo
DIRECTOR DE SISTEMAS
Oswaldo Cabrera
ESTRUCTURA Las organizaciones grandes y complejas a menudo
requieren una jerarquía más alta. En una estructura
CONTRALOR GENERAL
Leandro García
ORGANIZACIONAL ALTA alta, los administradores forman muchos rangos y
cada uno tiene una pequeña área de control.
CANVAS
Existe un ordenamiento en cuanto a los
premios y sanciones administrativas según los
niveles de responsabilidad que son
comunicados a las diversas gerencias para
gestionar estas actividades y estas se
establecen según el rendimiento y las faltas,
así como respetando a la persona. Las líneas
de carrera de cada especialidad de la empresa
están establecidas en forma genérica mediante
los organigramas de cada sección y en ellas
están normados los perfiles para cada puesto.
Es importante mencionar que se ha logrado
una madurez institucional a la vez que se ha
introducido personal joven que ha logrado
integrarse a los procesos de manera positiva.
es hablar sobre un equipo es la operación por es un proceso de extracción
eléctrico, donde intervienen la cual se da la minera que se emplea,
elementos que trituran la roca obtención de los generalmente, para la
mediante movimientos valores de oro y extracción de oro o plata. Una
vibratorios; es decir, que plata de los poros y de las ventajas del uso de este
rompe y reduce el volumen del sitios activos del método de extracción, es que
objeto en una serie de carbón activado. la solución no necesita tratarse
partículas más pequeñas o antes de la recuperación, es
Descripción compactas, con la finalidad de
obtener un material más fino
decir, no implica un
pretratamiento.
del Proceso
Productivo
una parte crucial de la es una forma de metalurgia El lote producción debe
extracción metalúrgica del oro. extractiva. El proceso de almacenado a -18° C,
En muchos sitios rigen fundición que implica calentar con lo cual se garantiza
reglamentos estrictos que y reducir la mena mineral para la vida útil del producto
controlan la destrucción de obtener un metal puro, y de 6 meses.
cianuro y cianuro metálico en separarlo de la ganga y otros
gangas antes de su vertido al posibles elementos.
medio ambiente.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Muchas
Gracias
