Scribd
Cargar
51 vistas2 páginas

Carátula Del Informe

El documento describe un proyecto de mejora de procesos en una empresa de ropa deportiva que se enfoca en la producción de medias. El proyecto utilizará herramientas como lluvia de ideas, diagrama de Pareto, diagrama de flujo e Ishikawa, y la metodología 5S para resolver problemas como control de calidad y distribución de materiales.

Cargado por

Paucar Caqui Lidia
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
51 vistas2 páginas

Carátula Del Informe

El documento describe un proyecto de mejora de procesos en una empresa de ropa deportiva que se enfoca en la producción de medias. El proyecto utilizará herramientas como lluvia de ideas, diagrama de Pareto, diagrama de flujo e Ishikawa, y la metodología 5S para resolver problemas como control de calidad y distribución de materiales.

Cargado por

Paucar Caqui Lidia
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional ”

FACULTAD: Ciencias Económicas y Comerciales

CURSO: Prácticas Pre Profesionales II - Administración

DOCENTE: Rodolfo López Bravo

SECCIÓN: A45

TURNO: Noche

CICLO: 2022-I

ALUMNO(A): PAUCAR CAQUI LIDIA EVELIN

CÓDIGO: 2019200062

Lima - Perú
2022
EMPRESA WALON SPORT
Se dedica a la fabricación de ropa deportiva polos, short, medias, zapatillas, camisetas,
pantalones, casacas, traje de baño.

En el producto que me voy a enfocar es la producción de medias (tenis, taloneras,


tobilleras, futbol) las herramientas que voy a utilizar para solucionar el problema son:

 La luvia de ideas.
 No se lleva un control de salidas y de productos defectuosos.
 Maquinas paradas en el área de producción.
 Mala distribución y organización de materiales.
 Cuello de botea en el área de acabado.
 Daños en los productos terminados.
 Indisponibilidad de máquinas en el área
 Transporte lento del producto terminado hacia almacén.
 Exceso de productos defectuosos.
 Falta de material en el área de acabado.
 Diagrama de Pareto.
 Diagrama de flujo.
 Diagrama de Ishikawa.

Con la metodología de las 5S en el área de producción de medias.

También podría gustarte