Elysian Fields, Inc.

Usa un periodo de recuperacion maxima de 6 años y ahora debe elegir entre dos proye

excluyente. El proyecto hidrógeno requiere un deseembolso inicial de $ 25,000.00; El proyecto helio requie

inicial de $ 35,000.00 con las entradas de efectivo esperadas cada proyecto que se indican en la siguiente tabla ,

de recuperacion de cada proyecto. ¿Cuál de ellos cumple con los estandares de Elysian?

Entradas de efectivo esperado

Año Hedrógeno Helio
1 $ 6,000.00 $ 7,000.00
2 6000 7000
3 8000 8000
4 4000 5000
5 3500 5000
6 2000 4000

Proyecto Hedrógeno
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 25,000.00
Flujo año 1 $ 6,000.00 $ 19,000.00
Flujo año 2 $ 6,000.00 $ 13,000.00
Flujo año 3 $ 8,000.00 $ 5,000.00
Flujo año 4 $ 4,000.00 $ 1,000.00
Flujo año 5 $ 3,500.00
Flujo año 6 $ 2,000.00

$ 3,500.00 $ 1,000.00 0.3

R// El Proyecto Hedrógeno solo se necesita años 4 y 3 meses para recuperar la inversión.

El Proyecto Hedrógeno es mejor porque se recupera en un pe

a debe elegir entre dos proyectos mutuamente

.00; El proyecto helio requiere un desembolso

indican en la siguiente tabla , calcule el periodo

ysian?

Proyecto Hedrógeno
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $35,000.00
Flujo año 1 $ 7,000.00 $ 28,000.00
Flujo año 2 $ 7,000.00 $ 21,000.00
Flujo año 3 $ 8,000.00 $ 13,000.00
Flujo año 4 $ 5,000.00 $ 8,000.00
Flujo año 5 $ 5,000.00 $ 3,000.00
Flujo año 6 $ 4,000.00

4000 $ 3,000.00 0.8

R// El Proyecto Helio solo se necesita años 5 y 8 meses para recuperar la inversión.

r porque se recupera en un periodo más corto la inversión.

Herky Foods contempla la adquisición de una nueva empaquetadora. La inversión inicial se calcula en 1.25 millo
de 5 años, sin ningún valor residual. Use una tasa de descuento del 6 por ciento y determine el valor presente ne
efectivo operativas esperadas que se muestran en la tabla de la derecha. De acuerdo con el VPN del proyecto ¿Deb

Entradas de efectivo esperado

Año Hedrógeno
0 -$ 1,250,000.00
1 $ 400,000.00
2 $ 375,000.00
3 $ 300,000.00
4 $ 350,000.00
5 $ 200,000.00

Tasa de interes 6%

VPN C$139,677.36

De acuerdo con el VPN del proyecto, se recomienda a la empresa a realizar la inversión

nversión inicial se calcula en 1.25 millones de dólares y la maquina tendrá una vida
ciento y determine el valor presente neto (VPN) de la maquina con las entradas de
acuerdo con el VPN del proyecto ¿Debe Heky realizar esta inversión?

resa a realizar la inversión

Axis Corp. Esta considerando invertir en el mejor de dos proyectos mutuamente excluyentes. El proyecto Kelvi
existe; esto costara $ 45,000 y genera entradas de efectivo de de $ 20,000 anuales durante los proximos 3 año
sistema existente; esto costara $ 275,000 y genera entradas de efectivo de $ 60,000 anuales durante los proximo
VPN de cada proyecto y haga un recomendaacion con base en sus resultados.

Proyecto Kelvin Proyecto Thomson

Entradas de efectivo esperado Entradas de efectivo esperado
Año Flujos Año
0 -$ 45,000.00 0
1 $ 20,000.00 1
2 $ 20,000.00 2
3 $ 20,000.00 3
4
5
6

Tasa de interes 8% Tasa de interes

VPN C$6,541.94 VPN

La mejor opción de inverción para Axis Corp, es el proyecto Kelvin

ente excluyentes. El proyecto Kelvin implica el reacondicinamiento de un sistema que ya
anuales durante los proximos 3 años. El proyecto thompson implica la sustitucion del
60,000 anuales durante los proximos 6 años. Usando un costo de capital de 8% cacule el

Proyecto Thomson
ntradas de efectivo esperado
Flujos
-$ 275,000.00
$ 60,000.00
$ 60,000.00
$ 60,000.00
$ 60,000.00
$ 60,000.00
$ 60,000.00

8%

C$2,372.78

es el proyecto Kelvin
Billabong Tech usa la tasa interna de rendimiento (TIR) para seleccionar proyectos. Calcule la TIR de cada uno de

esta medida. El proyecto T-Shirt requiere una inversión inicial de $15,000 y genera entradas de efectivo anual

inversión inicial de $25,000 y genera entradas de efectivo anuales de $12,000 durante 5 años

Proyecto T-Shirt Proyecto Board

Entradas de efectivo esperado Entradas de efectivo esperado
Año Flujos Año
0 -$ 15,000.00 0
1 $ 8,000.00 1
2 $ 8,000.00 2
3 $ 8,000.00 3
4 $ 8,000.00 4
5

TIR 39% TIR

os. Calcule la TIR de cada uno de los siguientes proyectos y recomiende el mejor proyecto con base en

nera entradas de efectivo anuales de $8,000 durante 4 años. El proyecto Board Shorts requiere una

urante 5 años

Proyecto Board
Entradas de efectivo esperado
Flujos
-$ 25,000.00
$ 12,000.00
$ 12,000.00
$ 12,000.00
$ 12,000.00
$ 12,000.00

39%
Cooper Electronics utiliza perfiles del VPN para evaluar visualmente los proyectos en competencia. La siguiente t
los dos proyectos a considerar. Con estos datos, grafique en el mismo sistema de ejes los perfiles del VPN
descuento del 0%, 8% y la TIR.

Tierra Firma
Inversión inicial
30,000 25,000
Año Entradas de efectivo operativas
1 C$ 7,000.00 C$ 6,000.00
2 C$ 10,000.00 C$ 9,000.00
3 C$ 12,000.00 C$ 9,000.00
4 C$ 10,000.00 C$ 8,000.00

Proyecto Tierra Proyecto Firma

Entradas de efectivo esperado Entradas de efectivo esperado
Año Flujos Año Flujos
0 -$ 30,000.00 0 -$ 25,000.00
1 $ 7,000.00 1 $ 6,000.00
2 $ 10,000.00 2 $ 9,000.00
3 $ 12,000.00 3 $ 9,000.00
4 $ 10,000.00 4 $ 8,000.00

Tasa de interes 0% Tasa de interes 8%

VPN C$9,000.00 VPN C$1,296.33

TIR 11% TIR 10%

Tabla de datos (Medir la sesibilidad del Tabla de datos (Medir la sesibilidad del
VPN a cambio de tasa) VPN a cambio de tasa)
C$9,000.00 C$1,296.33
2% 2%
4% 4%
6% 6%
8% 8%
10% 10%
12% 12%
14% 14%
16% 16%
 18% 18%
20% 20%
22% 22%
24% 24%

Perfil de VPN (Proyecto 1) Perfil de V

C$1.00 $1.00
C$0.90 $0.90
C$0.80 $0.80
C$0.70 $0.70
C$0.60 $0.60
TIR
C$0.50 $0.50
C$0.40 $0.40
C$0.30 $0.30
C$0.20 $0.20
C$0.10 $0.10
C$0.00 $-
2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 22% 24% 2% 4% 6% 8% 10%

Column C
n competencia. La siguiente tabla proporciona los datos clave de
e ejes los perfiles del VPN de cada proyecto usando tasas de
 Perfil de VPN (Proyecto 2)

TIR

2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 22% 24%

Column F
Periodo de recuperacion de la inversión: Jordan Enterprises esta considerando una inversión de capital qu
inicial de $ 42, 000 y genera entradas de efectivo despues de impuestos de $ 7,000 anuales durante 10 años. La
de recuperación maxima aceptable de 8 años.

A). Determine el periodo de recuperación para este proyecto.

Proyecto
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $42,000.00
Flujo año 1 $ 7,000.00 $ 35,000.00
Flujo año 2 $ 7,000.00 $ 28,000.00
Flujo año 3 $ 7,000.00 $ 21,000.00
Flujo año 4 $ 7,000.00 $ 14,000.00
Flujo año 5 $ 7,000.00 $ 7,000.00
Flujo año 6 $ 7,000.00 $ -
Flujo año 7 $ 7,000.00
Flujo año 8 $ 7,000.00
Flujo año 9 $ 7,000.00
Flujo año 10 $ 7,000.00

R// El periodo de inversión de la empresa Jordan es de 6 años

B). ¿ La compañía deberia aceptar el proyecto? ¿Por qué?

R// sí, la compañía debería aceptar el proyecto, por que el periodo de recuperacion
no sobre pasa los 8 años.
 a inversión de capital que requiere una inversión
uales durante 10 años. La empresa tiene un periodo
Comparación de Periodo de recuperacion de la inversión: Nova Products tiene un periodo de recuperación m
considerando la compra de una nueva maquina y debe elegir entre dos alternativas. La primera maquina requiere
entradas de efectivos anuales despues de impuestos de $ 3, 000 durante los proximos 7 años. La segunda maquin
y proporcionara una entrada de efectivo anual despues de impuestos de $ 4, 000 durante 20 años.

A). Determine el periodo de recuperacion de cada maquina.

Maquina 1
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 14,000.00
Flujo año 1 $ 3,000.00 $ 11,000.00
Flujo año 2 $ 3,000.00 $ 8,000.00
Flujo año 3 $ 3,000.00 $ 5,000.00
Flujo año 4 $ 3,000.00 $ 2,000.00
Flujo año 5 $ 3,000.00
Flujo año 6 $ 3,000.00
Flujo año 7 $ 3,000.00

$ 3,000.00 $ 2,000.00 0.7

R// La maquina 1 solo se necesita 4 años y 7 meses para recuperar la inversión.

B). Comente si es aceptable la adquisición de las maquinas, suponiendo que son proyectos independietes

Estos proyectos independientes si es aceptables, debido a que ambos son rentables siendo la
unica diferencia el tiempo de recuperación.
Estos proyectos independientes si es aceptables, debido a que ambos son rentables siendo la
unica diferencia el tiempo de recuperación.

C). ¿ Qué maquina debería aceptar la empresa? ¿Porqué?

La empresa deberia aceptar la primera maquina, por que su tiempo de recuperacion es mas corta que la
maquina 2.

C). ¿ Las maquinas consideradas en este problema muestran algunas de las desventajas del uso del periodo
Argumente su respuesta

A pesar de que la maquina 1 cumple con los requesitos de recuperacion de la inversion, presenta un desventaja en
que no se compara con la maquina 2
 un periodo de recuperación maximo aceptable de 5 años. La empresa esta
La primera maquina requiere una inversión inicial de $ 14, 000 y generan
mos 7 años. La segunda maquina requiere una inversión inicial de $ 21, 000
ante 20 años.

Maquina 2
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $21,000.00
Flujo año 1 $ 4,000.00 $ 17,000.00
Flujo año 2 $ 4,000.00 $ 13,000.00
Flujo año 3 $ 4,000.00 $ 9,000.00
Flujo año 4 $ 4,000.00 $ 5,000.00
Flujo año 5 $ 4,000.00 $ 1,000.00
Flujo año 6 $ 4,000.00
Flujo año 7 $ 4,000.00
Flujo año 8 $ 4,000.00
Flujo año 9 $ 4,000.00
Flujo año 10 $ 4,000.00
Flujo año 11 $ 4,000.00
Flujo año 12 $ 4,000.00
Flujo año 13 $ 4,000.00
Flujo año 14 $ 4,000.00
Flujo año 15 $ 4,000.00
Flujo año 16 $ 4,000.00
Flujo año 17 $ 4,000.00
Flujo año 18 $ 4,000.00
Flujo año 19 $ 4,000.00
Flujo año 20 $ 4,000.00

$ 4,000.00 $ 1,000.00 0.25

R// La Maquina 2 solo se necesita años 5 y 2 meses y medio para recuperar la

inversión.
n proyectos independietes
es mas corta que la

sventajas del uso del periodo de recuperación de la inversión?

ion, presenta un desventaja en cuanto a sus flujos de entradas

Elección entre dos proyectos con periodos de recuperación aceptables: Shell Camping Gear, Inc., esta cons

uno requiere una inversión inicial de $ 100, 000. John Shell, presidente de la compañía, establecio un period

efectivo despues de impuestos asociados con cada proyecto se muestran en la siguiente tabla:

Proyecto A
Entradas de efectivo esperado
Año Flujos
0 -$ 100,000.00
1 $ 10,000.00
2 $ 20,000.00
3 $ 30,000.00
4 $ 40,000.00
5 $ 20,000.00

A). Determine el periodo de recuperacion de la inversión de cada proyecto.

Proyecto A
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 100,000.00
Flujo año 1 $ 10,000.00 $ 90,000.00
Flujo año 2 $ 20,000.00 $ 70,000.00
Flujo año 3 $ 30,000.00 $ 40,000.00
Flujo año 4 $ 40,000.00 $ -
Flujo año 5 $ 20,000.00

B). Puesto que los proyectos son mutuamente excluyentes, Shell debe seleccionar uno, ¿En que deberia inverti

Debido a que los proyectos son mutuamentes excluyentes la empresa deberia invertir en el proyecto A puesto qu
conviene mas a los interes de la compañía.

C). Explique por qué uno de los proyectos es mejor que otro.

El proyecto A es mejor que el proyecto B a pesar de que tienen el mimos priodo de recuperacion por que genera
mayores que la B
Camping Gear, Inc., esta considerando dos proyectos mutuamente excluyentes. Cada

ompañía, establecio un periodo de recuperación maximo de 4 años. Las entradas de

nte tabla:

Proyecto B
Entradas de efectivo esperado
Año Flujos
0 -$ 100,000.00
1 $ 40,000.00
2 $ 30,000.00
3 $ 20,000.00
4 $ 10,000.00
5 $ 20,000.00

Proyecto B
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 100,000.00
Flujo año 1 $ 40,000.00 $ 60,000.00
Flujo año 2 $ 30,000.00 $ 30,000.00
Flujo año 3 $ 20,000.00 $ 10,000.00
Flujo año 4 $ 5,000.00 $ 5,000.00
Flujo año 5 $ 5,000.00 $ -

r uno, ¿En que deberia invertir la compañia?

rtir en el proyecto A puesto que es la que

recuperacion por que genera flujos de entradas de efectivos

Decisión de inversión a largo plazo, metodo del periodo de recuperación de la inversión.

Bill Wiliams tiene una oportunidad para invertir en el proyecto A, cuyos costos ahora son de $ 9,000 y promete p

$ 2,200, $2,500, $2,500, $2,000, y $ 1,800 durante los proximos 5 años. Bill tambien pueden invertir $ 9,000

pagos anuales al fin de año de $ 1,500, $ 1, 500, $ 1,500, $ 3, 500, y $ 4, 000 durante los proximos 5 años.

Deternime el periodo de recuperación de la inversión de cada proyecto.

Entradas de efectivo esperado

Año Proyecto A Proyecto B
0 $ 9,000.00 $ 9,000.00
1 2200 1500
2 2500 1500
3 2500 1500
4 2200 3500
5 1800 4000

Proyecto A
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 9,000.00
Flujo año 1 $ 2,200.00 $ 6,800.00
Flujo año 2 $ 2,500.00 $ 4,300.00
Flujo año 3 $ 2,500.00 $ 1,800.00
Flujo año 4 $ 2,200.00 -$ 400.00
Flujo año 5 $ 1,800.00

R// El Proyecto A solo se necesita años 4 para recuperar la inversión.

El Proyecto A es la que bebe aceptar Bill Williams, poque su periodo de rec

B.
nversión.

ora son de $ 9,000 y promete pagos anuales al final de año de

mbien pueden invertir $ 9,000 en el proyecto B que promete

e los proximos 5 años.

Proyecto B
Inversion Flujo Monto Pendiente de recuperación
Invercion Inicial $ 9,000.00
Flujo año 1 $ 1,500.00 $ 7,500.00
Flujo año 2 $ 1,500.00 $ 6,000.00
Flujo año 3 $ 1,500.00 $ 4,500.00
Flujo año 4 $ 3,500.00 $ 1,000.00
Flujo año 5 $ 4,000.00 -$ 3,000.00

R// El Proyecto B necesita años 5 y mas para recuperar la inversión.

ams, poque su periodo de recuperacion es mas corta que la del proyecto

B.
Calcule el VPN de los siguientes proyectos de 20 años. Comente que tan aceptable es cada uno. Suponga que tien

A B
Inversión inicial
10,000 25,000
Año Entradas de efectivo operativas
1 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
2 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
3 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
4 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
5 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
6 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
7 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
8 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
9 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
10 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
11 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
12 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
13 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
14 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
15 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
16 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
17 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
18 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
19 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00
20 C$ 2,000.00 C$ 3,000.00

Proyecto Tierra Proyecto Firma

Entradas de efectivo esperado Entradas de efectivo esperado
Año Flujos Año
0 -$ 10,000.00 0
1 $ 2,000.00 1
2 $ 2,000.00 2
3 $ 2,000.00 3
4 $ 2,000.00 4
5 $ 2,000.00 5
6 $ 2,000.00 6
7 $ 2,000.00 7
8 $ 2,000.00 8
 9 $ 2,000.00 9
10 $ 2,000.00 10
11 $ 2,000.00 11
12 $ 2,000.00 12
13 $ 2,000.00 13
14 $ 2,000.00 14
15 $ 2,000.00 15
16 $ 2,000.00 16
17 $ 2,000.00 17
18 $ 2,000.00 18
19 $ 2,000.00 19
20 $ 2,000.00 20

Tasa de inter 14% Tasa de interes

VPN C$3,246.26 VPN

TIR 19% TIR

Comentario:

1) Proyecto A el VPN esta por encima del monto de la inversion, por lo que lo hace aceptable.
2) Proyecto B no aceptable porque su VPN esta de bajo del monto de la inversion por que no es aceptable.
3) Proyecto C es aceptable porque su VPN es mayor a cero, esta por encima del monto de la inversion.
e tan aceptable es cada uno. Suponga que tiene un costo de oportunidad del 14%

C
30,000
efectivo operativas
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00
C$ 5,000.00

Proyecto Firma Proyecto Firma

Entradas de efectivo esperado Entradas de efectivo esperado
Flujos Año Flujos
-$ 25,000.00 0 -$ 30,000.00
$ 3,000.00 1 $ 5,000.00
$ 3,000.00 2 $ 5,000.00
$ 3,000.00 3 $ 5,000.00
$ 3,000.00 4 $ 5,000.00
$ 3,000.00 5 $ 5,000.00
$ 3,000.00 6 $ 5,000.00
$ 3,000.00 7 $ 5,000.00
$ 3,000.00 8 $ 5,000.00
 $ 3,000.00 9 $ 5,000.00
$ 3,000.00 10 $ 5,000.00
$ 3,000.00 11 $ 5,000.00
$ 3,000.00 12 $ 5,000.00
$ 3,000.00 13 $ 5,000.00
$ 3,000.00 14 $ 5,000.00
$ 3,000.00 15 $ 5,000.00
$ 3,000.00 16 $ 5,000.00
$ 3,000.00 17 $ 5,000.00
$ 3,000.00 18 $ 5,000.00
$ 3,000.00 19 $ 5,000.00
$ 3,000.00 20 $ 5,000.00

14% Tasa de interes 14%

-C$5,130.61 VPN C$3,115.65

10% TIR 16%

r lo que lo hace aceptable.

e la inversion por que no es aceptable.
encima del monto de la inversion.
VPN para diversos capitales: Dane Comestic evalua una nueva maquina mezcladora de fragancias. La maquin

entradas efectivas despues de impuesto de $ 5,000 anuales durante 8 años. Para acada uno de los capitales listado

1. Calcuel el VPN

Entradas de efectivo esperado

Año Mezcladora
0 -$ 24,000.00
1 $ 5,000.00
2 $ 5,000.00
3 $ 5,000.00
4 $ 5,000.00
5 $ 5,000.00
6 $ 5,000.00
7 $ 5,000.00
8 $ 5,000.00

Tasa de inter 10%

VPN C$2,674.63

2. Indique si debe aceptarla o rechazarla la maquina.

PROYECTO RECOMENDADO PROYECTO A

PROYECTO ACEPTABLE PROYECTO B
PROYECTO RECHAZADO PROYECTO C

Explique su desición.

1) Proyecto A es aceptable porque su VPN es mayor a cero, esta por encima del monto de la inversi
2) Proyecto B es aceptable porque su VPN es mayor a cero, esta por encima del monto de la inversi
3) Proyecto C el VPN esta por debajo del monto de la inversion, por lo que no es aceptable.
adora de fragancias. La maquina requiere una inversión inicial de $ 24, 0000 y genera

cada uno de los capitales listados.

Entradas de efectivo esperado Entradas de efectivo esperado

Año Mezcladora Año Mezcladora
0 -$24,000.00 0 -$ 24,000.00
1 $ 5,000.00 1 $ 5,000.00
2 $ 5,000.00 2 $ 5,000.00
3 $ 5,000.00 3 $ 5,000.00
4 $ 5,000.00 4 $ 5,000.00
5 $ 5,000.00 5 $ 5,000.00
6 $ 5,000.00 6 $ 5,000.00
7 $ 5,000.00 7 $ 5,000.00
8 $ 5,000.00 8 $ 5,000.00

Tasa de interes 12% Tasa de interes 14%

VPN C$838.20 VPN -C$805.68

r encima del monto de la inversion.

encima del monto de la inversion.
r lo que no es aceptable.
VPN Simes Innovation, Inc., está negociando la compra de los derechos exclusivos para manufacturar y comerci

$1,500,000 ahora, o una serie de 5 pagos a fin de año de $385,000.

Inversión
Entradas de efectivo esperado
Pagos Flujos
0 -$ 1,500,000.00
1 $ 385,000.00
2 $ 385,000.00
3 $ 385,000.00
4 $ 385,000.00
5 $ 385,000.00

a) Si Simes tiene un costo de capital del 9%, ¿qué forma de pago debería seleccionar?

El pago inmediato de $ 1,500,000 no es preferido porque tiene un valor más alto que el valor presente de la anu
$1,497,515.74

b) ¿Qué pago anual haría idénticas en valor las dos ofertas a un costo de capital del 9%?

Datos:
Pago único C$ 1,500,000.00
PVIFA=(1−(1+𝑟)^
Periodos 5 (−𝑁))/𝑟
Tasa 0.09
Pgos anuales C$ 385,000.00

c) ¿Su respuesta del inciso a) sería diferente si los pagos anuales se hicieran al principio de cada año? Muestre
cambio en las fechas de pago en el cálculo del valor presente.
d) Las entradas de efectivo después de impuestos asociadas con esta compra se calculan en $250,000 anuale
factor la decisión de la empresa acerca de cómo suministrar fondos para la inversión inicial?
vos para manufacturar y comercializar un carro de juguete impulsado por energía solar. El inventor del carro ofreció a Simes que elija entr

Tasa de interes 9%

VPN -C$2,484.26

eccionar?

o que el valor presente de la anualidad que es de

al del 9%?

principio de cada año? Muestre la diferencia, si existe, que tendría ese

se calculan en $250,000 anuales durante 15 años. ¿Cambiará este
nversión inicial?
ió a Simes que elija entre realizar un pago único de
VPN y rendimiento maximo: Una empresa puede adquirir un activo fijo con una inversión inicial d
despues de impuesto de $4, 000 durante 4 años

A). Determine el VPN , suponiendo que la empresa tiene un costo de capital del 10%. ¿Es acep

Entradas de efectivo esperado

Año Mezcladora
0 -$ 13,000.00
1 $ 4,000.00
2 $ 4,000.00
3 $ 4,000.00
4 $ 4,000.00

Tasa de interes 10%

VPN -C$320.54

R// Proyecto tiene un VPN que esta por debajo del monto de la inversion, por lo que no es aceptabl

B). Calcule la tasa de rendimiento maximo requerida (la tasa porcentual mas cercana al entero
Analice este resultado de acuerdo con su resultado del inciso A.

Inversión Flujo Anual

13000 4000
3.3 Años

El factor de interes del VP de la anualidad (FIVPA) más cercana a 3.3 para el perido de 4 años son
al 9%) por lo tanto la TIR para este proeycto rodondeada al 1% más proximo es del 9%. Con este r
9% menor a la tasa de costo de capital que es del 10%.

Esto coincide con los resultados del inciso a) que recomienda no aceptar la inversión al activo
 o fijo con una inversión inicial de $ 13,000. El activo genera una entrada de efectivo anual

o de capital del 10%. ¿Es aceptable el proyecto?

ersion, por lo que no es aceptable.

rcentual mas cercana al entero) que la empresa pueda tener para aceptar el activo.

.3 para el perido de 4 años son 3.312 (que corresponde al 8%) y el 3.240 (que corresponde
s proximo es del 9%. Con este resultdo el proyecto debe ser rechazada ya que el TIR es del

eptar la inversión al activo

Proyectos mutuamente excluyentes Hook Industries está considerando la sustitución de una de sus máquina
efectivo relevantes asociados con cada una se describen en la siguiente tabla. El costo de capital de la empresa es

Perforadra A Perforadora B
Inversion Inicial 85,000.00 60,000.00
Año Entradas de Efectivo
1 18,000.00 12,000.00
2 18,000.00 14,000.00
3 18,000.00 16,000.00
4 18,000.00 18,000.00
5 18,000.00 20,000.00
6 18,000.00 25,000.00
7 18,000.00
8 18,000.00

a) Calcule el valor presente neto (VPN) de cada perforadora.

proyecto A Proyecto B
- 85,000.00 - 60,000.00
18,000.00 12,000.00
18,000.00 14,000.00
18,000.00 16,000.00
18,000.00 18,000.00
18,000.00 20,000.00
18,000.00 25,000.00
18,000.00
18,000.00
VPN -4,228.21 2,584.34

VPN = Valor presente de las entradas de efectivo - Inversion Inicial

b) Usando el VPN, determine la aceptabilidad de cada perforadora.

1) Proyecto A el VPN esta por debajo del monto de la inversion, por lo que no es aceptable.
2) Proyecto B es aceptable porque su VPN es mayor a cero, esta por encima del monto de la inversion.
3) Proyecto C es aceptable porque su VPN es mayor a cero, esta por encima del monto de la inversion.

c) Clasifique las perforadoras de la mejor a la peor, usando el VPN.

MEJOR PROYECTO PROYECTO C
PROYECTO ACEPTABLE PROYECTO B
PEOR PROYECTO PROYECTO A

d) Calcule el índice de rentabilidad (IR) de cada perforadora.

IR = Valor presente de las entradas de efectivo / Salidas Iniciales de Efectivo

proyecto A Proyecto B
Valor presente de entradas efectivo 80,771.79 62,584.34
Salidas Iniciales de Efectivo 85,000.00 60,000.00
IR 0.95 1.04

e) Clasifique las perforadoras de la mejor a la peor, usando el IR.

MEJOR PROYECTO PROYECTO C

PROYECTO ACEPTABLE PROYECTO B
PEOR PROYECTO PROYECTO A
erando la sustitución de una de sus máquinas perforadoras actuales. Se consideran tres alternativas. Los flujos de
nte tabla. El costo de capital de la empresa es del 15%.

Perforadora C Resume de datos

130,000.00 Proyecto A B C
as de Efectivo Inversion Inicial 85,000.00 60,000.00 130,000.00
50,000.00 Vida Util 8 6 8
30,000.00 Tasa 0.15 0.15 0.15
20,000.00
20,000.00
20,000.00
30,000.00
40,000.00
50,000.00

Proyecto C
- 130,000.00
50,000.00
30,000.00
20,000.00
20,000.00
20,000.00
30,000.00
40,000.00
50,000.00
15,043.89

ra.

r lo que no es aceptable.
encima del monto de la inversion.
encima del monto de la inversion.

PN.
 s de Efectivo

Proyecto C
145,043.89
130,000.00
1.12

R.