DESPERDICIOS
EN LA
CONSTRUCCION
NOELIA PALLARES TAQUICHIRI
¿CUALES SON LOS DESPERDICIOS EN LA COSTRUCCION ?
⬣ SOBREPRODUCCIÓN
Este desperdicio ocurre cuando se produce más de lo necesario y/o
se invierte en equipos con mayor capacidad de la necesaria. Es
considerado el principal desperdicio y el causante de la mayoría del
resto. Es la producción de cantidades más grandes que las
requeridas o más pronto de lo necesario; planos adicionales uso de
un equipamiento altamente sofisticado cuando uno mucho más
simple sería suficiente; más calidad que la esperada.
• SOBREPROCESOS
Es la utilización de medios o recursos por encima de lo
necesario para llevar a cabo un proceso. Es decir, son
esfuerzos que no añaden valor a un producto o servicio,
procesos adicionales en la construcción o instalación de
elementos que causan el uso excesivo de materia prima,
equipos, energía, etc. Monitorización y control adicional.
• ESPERA
Es el tiempo de inactividad debido a la falta de datos,
información, especificaciones u órdenes, planos, materiales,
equipos, esperar a que termine la actividad precedente,
aprobaciones, resultados de laboratorio, financiación,
personal, área de trabajo inaccesible, iteración entre varios
especialistas, contradicciones en los documentos de diseño,
retraso en el transporte o instalación de equipos, falta de
coordinación entre las cuadrillas, escasez de equipos,
repetición del trabajo debido a cambios en el diseño y
revisiones, accidentes por falta de seguridad.
• TRANSPORTE
Es el tiempo invertido en transportar piezas de un lugar a otro, con
lo que se aumenta el coste y el ciclo de fabricación. Cuanto más se
muevan los productos, de un lugar a otro, más probabilidad hay de
que se dañen. Por lo general, está relacionado con la mala
distribución y la falta de planificación de los flujos de materiales e
información. Sus principales consecuencias son: pérdida de horas de
trabajo, pérdida de energía, pérdida de espacio en la obra y la
posibilidad de pérdidas de material durante el transporte.
• MOVIMIENTOS INNECESARIOS
Es cualquier movimiento de operarios y/o máquinas que no
añaden valor al producto o servicio.
Esto puede ser causado por la utilización de equipo inadecuado,
métodos de trabajo ineficaces, falta de estandarización o mal
acondicionamiento del lugar de trabajo, genera perdida de tiempo
y bajas laborales
• INVENTARIO
Es el almacenamiento de materias primas, productos en curso o
productos terminados sin una necesidad inmediata. Es una forma
clara de desperdicio y además puede estar ocultando otras
ineficiencias y problemas. El tener un excesivo stock de materiales los
inventarios excesivos, innecesarios o antes de tiempo que conducen
a pérdidas de material (por deterioro, obsolescencias, pérdidas
debidas a condiciones inadecuadas de stock en la obra, robo y
vandalismo), personal adicional para gestionar ese exceso de
material y costes financieros por la compra anticipada.
• RETRABAJOS - DEFECTOS
Es el trabajo adicional que hay que realizar para que el producto o
servicio cumpla con las especificaciones del cliente. Este desperdicio
requiere de actividades adicionales a las necesarias como pueden ser
la reinspección y la repetición de pasos del proceso.
En la construcción se define como los errores en el diseño,
mediciones y planos; desajuste entre planos de diseño y planos de
estructura o instalaciones, uso de métodos de trabajo incorrectos,
mano de obra poco calificada.
• TALENTO HUMANO
Este desperdicio se produce cuando no se está utilizando todo el
potencial humano que una empresa tiene a su disposición. Es una
infrautilización de sus recursos.
Se pierde tiempo, ideas, aptitudes, mejoras y se desperdician
oportunidades de aprendizaje y de conseguir altos rendimientos por
no motivar o escuchar a los empleados y por tener una mano de
obra poco calificada, poco formada, mal informada y con falta de
estímulos y recursos para la mejora continua y la resolución de
problemas.
