CALIDAD VS REQUISITOS Y
ALCANCE DEL PROYECTO
Elaborado por: Rosas Flores Yareni del Carmen
Materia: Calidad de los proyectos
Actividad #1. Infografia
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO.
Descripción de características del
Gel antibacterial 50 ml en envase
producto y requisitos para
flip top en envase flexible y tapa
aprobación del proyecto. Definir disc top con un ganancia del 50%
producto. Traducir las necesidades en 3 meses. Fecha estimada de
en palabras y para entendimiento colocación en punto ventas 6
del equipo. meses
DIRECCIÓN DEL PROYECTO
Identifica, analiza y gestiona los requisitos
y riesgos del proyecto. Gestión y métricas Gel antibacterial es un dispositivo
medico, cada MP tiene restricciones
de calidad. Identifica necesidades de los
regulatorias. Su fabricación debe ser
interesados, voz el cliente, en un planta certificada por
establecimiento de especificaciones de autirdades de salud COFEPRIS.
calidad con base a la necesidades y Tiempos de entrega de materias.
expectativas.
DOCUMENTOS
DEL PROYECTO
Especificación de MP Proyección de necesidades convertidas en
Especificación de empaque primario especificaciones para satisfacer las expectativas
Especificación de producto terminado del cliente. Expectativas de los interesados
Especificación de empaque secundario convertidas en entregables que cumplan sus
Especificaciones de almacenamiento y
necesidades. Información de la voz del cliente
distribución.
para que el proceso de diseño y desarrollo este
Instalaciones y equipos para su fabricación y
envasado alineado a la compañía.
FACTORES AMBIENTALES DE LA
EMPRESA.
Cada proyecto debe tomar en cuenta
Gel antibacterias debe cumplir con
las necesidades de quien puede Ley general de Salud, reglamento de
influir en los procesos, gobierno, insumos para la salud, NOM-059 y
estándares internacionales, NOM-241..
organización, políticas, aspectos
culturales
ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN.
Conocer que estándar esta implementado y debe alinearse cada
fase del proyecto a este, como políticas, procedimientos y guías,
hojas de verificación, matriz de trazabilidad, controles de calidad,
lecciones aprendidas. No crea, solo transforma y utiliza lo
implementado, también alinea cada fase al estándar usado o crea la
necesidad de uno si así lo solicita el cliente o los interesados
CALIDAD
La creación de un enfoque constante en el cliente exige acciones en
todos los aspectos de una organización. Las organizaciones eficientes
escuchan a sus clientes para poder comprender cómo perciben éstos el
valor de sus productos y servicios. Después, la organización traduce esta
información en especificaciones técnicas y alinea sus procesos de
negocio con el objetivo de proporcionar los productos y servicios
acordes a las especificaciones. Las organizaciones eficientes reconocen
que, si no toman en cuenta al cliente, alguien más lo hará.
Project Management Institute (2017). Guía de los fundamentos para la dirección de
proyectos, Guía del PMBOK. USA: Project Management Institute.
Referencias
Summers D. C. S. (2006). Administración de la calidad [versión electrónica].
Recuperado de [Link]