Un Portafolio es:
Seleccione una:
a. El nivel superior de la jerarquía PMI.
b. El nivel inferior.
c. Un proyecto tan importante que tiende que ser tratado de manera excluyente.
d. Un nivel intermedio en la clasificación PMI de proyecto.
e. Un portafolio puede ubicarse en cualquier parte de la jerarquía establecida por
PMI.
Un Portafolio es un nivel de agrupación superior a los proyectos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Un programa es:
Seleccione una:
a. Un proyecto único
b. Un conjunto de proyectos que guardan cierta relación entre sí
c. Un grupo de portafolios dependientes y relacionados entre sí.
d. Un conjunto de portafolios independientes.
e. Ninguna es correcta.
Un proyecto interrelacionado portafolio es un conjunto de proyectos que guardan
cierta relación entre sí y que pueden ejecutarse secuencialmente, en paralelo o
solapándose parcialmente.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Un portafolio es el nivel de agrupación superior en la clasificación de niveles PMI
para los proyectos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Un portafolio es un conjunto de proyectos que guardan cierta relación entre sí y
que pueden ejecutarse secuencialmente, en paralelo o solapándose parcialmente.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
En caso un proyecto se aboque exclusivamente al diseño, y no a la ejecución del
mismo, cuál de las siguientes tareas o actividades no deberían ser consideradas
como diseño, pero si como implementación:
Seleccione una:
a. Alineación de necesidades con la estrategia del cliente
b. Identificación de necesidades
c. Concepto de la aplicación
d. Recopilación de los requisitos
e. Ninguna es parte de la implementación, todas las tareas relejarían acciones de
un proyecto únicamente de diseño.
No es una característica de un proyecto:
Seleccione una:
a. Son temporales.
b. Siempre crean productos (o servicios) repetitivos, a los cuales se les conoce
como “entregables”.
c. Tienen un comportamiento de desarrollo (ejecución) gradual.
d. Todas son características de los proyectos.
e. Siempre consumirán recursos escasos.
Un programa es el nivel de agrupación superior en la clasificación de niveles PMI
para los proyectos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Un Programa es un conjunto de portafolios independientes.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
La etapa más importante de un proyecto es el análisis de los indicadores de
rentabilidad, ya que sin ella el proyecto no tendría razón de ser.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Marque la afirmación correcta:
Seleccione una:
a. Ninguna es correcta
b. Un portafolios es un conjunto de proyectos que guardan cierta relación entre sí
y que pueden ejecutarse secuencialmente, en paralelo o solapándose
parcialmente.
c. Un proyecto interrelacionado portafolio es un conjunto de proyectos que
guardan cierta relación entre sí y que pueden ejecutarse secuencialmente, en
paralelo o solapándose parcialmente.
d. Un programa es un conjunto de portafolios independientes.
e. Un portafolio es un conjunto de proyectos que no guardan relación entre sí y
que no podrían ejecutarse de manera secuencial o en paralelo.
Se denomina programa:
Seleccione una:
a. A proyectos que por su dependencia no pueden ser ejecutados conjuntamente.
b. A los lineamentos específicos que pueden tener determinadas actividades de un
proyecto.
c. Al diagrama Gantt o calendario que muestra la ejecución de un proyecto.
d. Al conjunto de proyectos
e. Todas las expresiones definen lo que es un programa.
La etapa más importante de un proyecto es ________________ ya que sin ella el
proyecto no tendría razón de ser:
Seleccione una:
a. La factibilidad legal del proyecto
b. Todas son importantes.
c. La pre factibilidad.
d. El análisis de los indicadores de rentabilidad
e. La idea de negocio
Según PMI existen 3 niveles de organización del trabajo de un proyecto:
Seleccione una:
a. Inicio, planificación y ejecución.
b. Proyecto, programa y portafolio.
c. Planificación, ejecución y control
d. Estructurado, no estructurado, semiestructurado.
e. Directoral, gerencial y ejecutivo.
La dirección del programa se centra en:
Seleccione una:
a. Las dependencias que existen entre proyectos
b. Las economías de escala para reducir costes
c. Las coordinaciones los proyectos para aprovechar las sinergias.
d. Todas son correctas.
e. Las coordinaciones de distintos proyectos para eliminar riesgos
Cuando hablamos de gestión de proyectos, nos referimos:
Seleccione una:
a. Todas las alternativas son correctas.
b. Al proceso que nos permite planificar, programar y controlar actividades
c. A la planificación de las actividades que nos permitirán alcanzar los objetivos
definidos por el proyecto, incluyendo la planificación, control y cierre del proyecto.
d. Es una forma práctica identificar necesidad y por medio de una metodología
buscar una solución.
e. A la metodología que nos sirve para convertir una necesidad (o problema) que
ha surgido en una solución.
Un programa es un conjunto de proyectos que guardan cierta relación entre sí y
que pueden ejecutarse secuencialmente, en paralelo o solapándose parcialmente.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
La etapa más importante de un proyecto es la creación de una idea de negocio, ya
que sin ella el proyecto no tendría razón de ser.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Un proyecto puede nacer como:
Seleccione una:
a. Todas son correctas.
b. Como consecuencia de cambios en algún tipo de la legislación
c. Consecuencia de la necesidad o problema a resolver
d. Con la aparición de nuevas tecnológicas y la organización se ve en la obligación
o necesidad de renovarla.
e. Cuando existe una oportunidad de negocio
Un proyecto no necesariamente culmina con la conversión de una idea en la
construcción o ejecución de un producto o servicio, sino que también puede
culminar con el diseño del mismo.
Seleccione una:
a. Es incorrecto. Todo proyecto debe culminar con la producción o fabricación de
los diseños.
b. La afirmación no es correcta, porque de culminar solo con el diseño el proyecto
no tendía un cierre adecuado.
c. No es posible.
d. Incorrecto, se incumpliría con el ciclo de vida del proyecto.
e. Si es posible.
Marque la afirmación correcta:
Seleccione una:
a. Un Programa es un conjunto de portafolios independientes.
b. Un portafolio es un conjunto de proyectos que guardan cierta relación entre sí y
que pueden ejecutarse secuencialmente, en paralelo o solapándose parcialmente.
c. Ninguna es correcta
d. Un programa es un conjunto de proyectos que guardan cierta relación entre sí y
que pueden ejecutarse secuencialmente, en paralelo o solapándose parcialmente.
e. Un proyecto interrelacionado portafolio es un conjunto de proyectos que
guardan cierta relación entre sí y que pueden ejecutarse secuencialmente, en
paralelo o solapándose parcialmente.
Un Proyecto es un esfuerzo temporal que se caracteriza por tener un claro inicio y
final y que tiene siempre como resultado un producto entregable el mismo que es
“único”_____.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Entendiendo que los proyectos de inversión implican un análisis de profundo y
concientizado para su desarrollo, y siendo el estudio de mercado uno de estos
estudios, ¿Cuál de los siguientes análisis no debe realizarse en los estudios de
mercado?
Seleccione una:
a. Análisis científicos
b. Todos deben realizarse
c. Análisis de la demanda
d. Análisis del mercado proveedor
e. Análisis de la comercialización y venta
¿Cuál de las siguientes alternativas NO constituye una razón por la cual debería
iniciarse un proyecto de inversión?:
Seleccione una:
a. Consecuencia de la necesidad o problema a resolver
b. Cuando existe una oportunidad de negocio
c. Como consecuencia de cambios en algún tipo de la legislación
d. Con la aparición de nuevas tecnológicas y la organización se ve en la obligación
o necesidad de renovarla.
e. Ninguna es correcta, ya que todas son razones por las cuales pueden nacer la
idea de gestar un proyecto de inversión.
En lo portafolio es el nivel:
Seleccione una:
a. Donde se administran proyectos que tienen qué estar relacionados entre y que
no contribuyan en su conjunto a alcanzar objetivos estratégicos del negocio (o sea
que sean proyectos independientes).
b. En el que se gestionan y priorizan tanto programas como proyectos individuales
c. En donde sus proyectos pueden o no guardar cierta relación entre sí y que se
pueden ejecutarse de modo secuencial, no secuencial o totalmente en paralelo.
d. Toda son correctas.
e. Más bajo de la jerarquía PMI, donde los programas ni los proyectos que los
conforman guardan relación entre sí.
Un proyecto no necesariamente culmina con la conversión de una idea en la
construcción o ejecución de un producto o servicio, sino que también puede
culminar con el diseño del mismo.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
¿Cuál es la definición no define lo que es un Proyecto de Inversión?
Seleccione una:
a. Representa a ese algo que es único que irrepetible.
b. La tangibilización de una idea de negocio.
c. Todas son correctas.
d. Es un esfuerzo temporal que se caracteriza por consumir recursos escasos.
e. Un esfuerzo temporal que se caracteriza por tener un claro inicio y final y que
tiene siempre como resultado un producto entregable.
El hablar de proyectos es referirse a:
Seleccione una:
a. Desarrollar servicios únicos que atiendan una necesidad concreta
b. Dar respuesta a una necesidad específica
c. Concretizar a una idea
d. Desarrollar una actividad única
e. Todas son correctas.
Un proyecto puede consistir únicamente en el diseño de un producto o servicio y
seguir siendo considerado proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
