LIDERAZGO
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer
tareas como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la
capacidad de motivar a sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.
Existen diferentes tipos de líderes que se desempeñan en ámbitos variados como
una empresa, una familia, una organización, un equipo de fútbol, entre otros. En
algunos casos, los miembros del grupo solo acatan las órdenes del líder, en otros
ayudan a tomar decisiones dando su punto de vista y colaborando.
Las habilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una influencia
positiva sobre un determinado grupo de personas. El líder suele tomar la iniciativa
para comenzar a hacer algo, luego gestiona y evalúa.
Líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre
o que impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan
superioridad para desempeñar un papel. El líder sobresale en algún aspecto
(título, experiencia, conocimientos, desempeño) y suele ser un modelo a seguir
para el resto de sus pares.
Tipos de liderazgo
Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene tendencia a
creer más en sí mismo que en sus seguidores.
Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a un grupo
familiar de élite o a una clase social
Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo contrario al
“líder ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.
Según la formalidad de su elección:
Líder formal. Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene la
autoridad para impartir castigos o dar recompensas, tomar decisiones y guiar al
grupo.
Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que no tiene una
autoridad, pero es seguido por el resto de los miembros del grupo por su carisma y
su capacidad de motivación.
Según la relación con sus seguidores:
Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio para el
diálogo; fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.
Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el camino a
seguir sin permitir la participación del resto de los miembros del equipo.
Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo
para tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas.
Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de onomatopeyas para
generar entusiasmo y fidelizar a los miembros.
Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja en
base a resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a los
miembros.
Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en
manos de los miembros, ya que confía en el equipo y da su apoyo.
Según la influencia que ejerce sobre los seguidores:
Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los miembros del
equipo por medio de un sistema de premios y castigos.
Líder transformacional. Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su
potencial para lograr los cambios esperados en la organización. Es un líder que
cree en su equipo y forma lazos con sus miembros.
Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones,
pensamientos y sentimientos, y escucha los de los demás miembros del grupo. Es
un líder equilibrado que busca opiniones diversas antes de tomar decisiones.
Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y lidera un
grupo sin ser jefe, se destaca por su poder de motivación, comunicación y guía al
grupo.
Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto
jerárquico al de sus seguidores.
¿El líder nace o se hace?
Hay individuos que nacen con cualidades como para ser líderes natos
(como empatía, simpatía, sociabilidad, intuición) y luego le suman a estas
características conocimientos adquiridos a lo largo de su vida; y hay
quienes aprenden qué tiene que tener un líder y se van adaptando a las
situaciones en las que puedan tener protagonismo o ser parte.
Cualidades de un buen líder
Existen ciertas características personales y profesionales que destacan en los
buenos líderes:
Es honesto.
Delega tareas. Escucha y toma en cuenta otros puntos de vista.
Fomenta el trabajo en equipo.
Motiva y potencia a los miembros del equipo.
Es responsable y comprometido.
Liderazgo centrado en las personas
La tarea de dirigir tiene un lugar preponderante en la empresa. Carlos Llano fue
pionero en el estudio de la acción directiva, en un contexto que ya buscaba una
renovación en las teorías del management. Para Llano, la dirección de empresas ?
y, por lo tanto, de las personas que en ellas laboran? no puede reducirse a un
sistema, sino que debe respetar la naturaleza física, espiritual, racional y libre de
todo ser humano. Con robustas bases antropológicas, Llano plantea un nuevo
modelo de gestión basado en la flexibilidad y la participación, que hace de la
empresa un lugar de desarrollo de la persona que contribuye a la construcción de
una mejor sociedad. Llano vislumbró que este nuevo paradigma requiere un nuevo
estilo de liderazgo, uno que ?centrado en la persona? concibe la dirección como
un servicio. Este libro rastrea los fundamentos teóricos de su propuesta.
Carlos Llano ha sido el pensador que mejor ha sabido integrar filosofía y
management. A través de los conceptos perennes de la filosofía, nos ofreció una
perspectiva única y genuina de la dirección de empresas. En este libro, Ricardo
Murcio nos desmenuza el pensamiento de su profesor y maestro, y nos vuelve a
recordar que el centro de la actividad empresarial y de la toma de decisiones
deben ser las personas.
