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Solemne 2

Este documento habla sobre la gestión de personas y el liderazgo. Explica que un líder debe mostrar diversidad, ser un consejero más que un jefe, y dar autonomía y confianza a sus empleados. También describe cuatro estilos de liderazgo y toma de decisiones, y explica que un buen líder usa el estilo apropiado sin supervisar en exceso o insuficientemente. Finalmente, define el clima organizacional como la percepción global del ambiente laboral y sus características.

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Jose Tomas Richards Furniel
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Este documento habla sobre la gestión de personas y el liderazgo. Explica que un líder debe mostrar diversidad, ser un consejero más que un jefe, y dar autonomía y confianza a sus empleados. También describe cuatro estilos de liderazgo y toma de decisiones, y explica que un buen líder usa el estilo apropiado sin supervisar en exceso o insuficientemente. Finalmente, define el clima organizacional como la percepción global del ambiente laboral y sus características.

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Gestión de personas

25-05-2022
Necesidades de un D4
- Diversidad y desafíos
- Un líder consejero y colega más que un jefe
- Autonomía y autoridad
- Confianza

Flexibilidad: Habilidad para utilizar con naturalidad una variedad de estilos de liderazgo.
Comportamiento directivo
- Es el grado en que un líder le dice al colaborador qué hacer, cuándo y cómo
hacerlo
Comportamiento de apoyo
- Es el grado en que un líder se compromete más a la comunicación bilateral e
involucra al colaborador en la toma de decisiones
Comportamiento de un líder
Los 4 estilos difieren en:
- El grado de dirección y de apoyo que proporciona un líder y la participación del
colaborador en la toma de decisiones.

Estilo de toma de decisiones


- Dirige (Yo decido)
- Entrena (Hablemos, yo decido)
- Delega (Tú decides)
- Apoya (Hablemos, ambos decidimos)

Un líder:
- Utiliza un estilo requerido
- Supervisar excesivamente
- Supervisar insuficientemente
Clima organizacional
- Es un tipo de diagnóstico organizacional (evaluación y medición), del ambiente de
trabajo, en un momento determinado

Enfoque Estructural
- El clima organizacional se refiere a un conjunto de características que describen a
una organización que la distinguen de otras, relativamente durables en el tiempo.

Clima organizacional
- Es la percepción que tienen las personas, de la empresa y del ambiente que rodea
su propio trabajo. Confianza, desarrollo, temor, inseguridad y liderazgo.

Enfoque perceptual
- El clima organizacional es la percepción global

Características del clima organizacional


- Es propio de una organización y áreas de una empresa
- Tiene cierta permanencia o estabilidad
- Es una variable que media entre los factores del sistema organizacional y el
rendimiento individual

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