Ser emprendedor
¿Qué es ser emprendedor? ¿A qué nos referimos cuando hablamos de 'emprendedores'?
Habitualmente, entendemos por emprendedor a una persona que identifica una oportunidad de negocio y
decide organizar los recursos necesarios para ponerla en marcha en su futura empresa, sea pyme o startup
Ser emprendedor no es tarea sencilla, ni todo el mundo está preparado para ello ya que crear una
empresa es una aventura que requiere de unas capacidades.
Requisitos para ser emprendedor
Son muchas las personas que, repentinamente, un día deciden dejarlo todo para ser
emprendedor e iniciar una nueva andadura profesional. Sin embargo, no todos lo hacen de
forma correcta. Ya que el proceso de emprender, necesita de una gran madurez por parte de la
persona que busca crear un nuevo proyecto empresarial.
Aunque no existen unos requisitos para ser emprendedor exactos y definidos, es necesaria una
preparación para poder crear una empresa, consolidarla y llegar con ella a buen puerto. Por ello,
aquí queremos mostrarte las cosas fundamentales que necesitas para emprender un
negocio.
¿Qué es necesario para ser emprendedor?
Antes de empezar debes conocer todas las exigencias que implica emprender y constituir una
nueva empresa, tanto económicas, como personales, para saber si estás preparado para ello.
Tiempo
Es el recurso más valioso de los emprendedores. Si te preguntas, qué necesito para llevar un
negocio, debes saber que se necesitan muchas horas de trabajo, sobre todo en los inicios del
proyecto, para poder sacar adelante el negocio. Hay que invertir todo el tiempo que la empresa
requiera y, en ocasiones, será más tiempo del que tienes.
Se requiere una gran planificación de las tareas y distribución del tiempo para que tu vida
profesional no se coma a tu vida personal.
Recursos económicos
Uno de los grandes obstáculos de los emprendedores es el dinero. El dinero es imprescindible
cuando quieres montar un negocio. Emprender conlleva muchos gastos al principio, justo
cuando menos ingresos tenemos. Conseguir financiación es clave para poder arrancar una
empresa y ponerla en funcionamiento.
Los recursos económicos no son solo necesarios para la empresa. Los emprendedores también
necesitan dinero para su vida personal, por lo que nunca está de más tener unos ahorros para
invertir en el negocio, pero también para subsistir en los inicios cuando la empresa no genera
mucho dinero.
Ganas y motivación
La motivación es uno de los requisitos más necesarios para los emprendedores. Es
imprescindible para crear algo nuevo, apostar por ello y trabajar para cumplir objetivos y metas
que serán difíciles de conseguir.
Cabe decir, que siempre es motivador iniciar un nuevo proyecto empresarial, por lo que, muchas
veces, es el primer requisito que poseemos. Sin embargo, los problemas que surgen en el día a
día van mermando a las personas, y hay que buscar nuevas formas de motivación para seguir
trabajando y no tirar la toalla.
Adaptación a los cambios
La adaptación al medio es fundamental para las personas, por lo que un emprendedor
debe saber convivir con los constantes cambios que se producen en el ámbito empresarial. Es
más, en ocasiones, es necesario adelantarse a esos cambios con una visión que te permita
detectar oportunidades frente a tu competencia.
Son muchos los cambios a los que se enfrenta un emprendedor: cambios legislativos, cambios
en el equipo de trabajo, cambios en el mercado... Por ello, encontrar soluciones rápidas y
efectivas será una parte fundamental para conseguir el éxito.
Formación
Este es el requisito fundamental para ser emprendedor durante toda tu vida. Aprender cada
día es necesario. Deberás aprender de de muchas facetas que nada tienen que ver con el área de
trabajo en la que se está especializado.
Pedir ayuda y aprender a los demás, es otra de las cosas imprescindibles para emprender un
negocio. Probablemente, no te des cuenta de todo lo que se aprende, pero cuando echas la
vista atrás, eres consciente de todo lo que has aprendido hasta llegar allí.
10 errores comunes del emprendedor
Emprender es complicado, y requiere mucho esfuerzo, pero sobre todo mucha mesura.
Hay errores frecuentes del emprendedor. Entender desde la concepción del proyecto lo que se
debe hacer y cuando, es lo que a menudo resulta más difícil. Pero de ello depende el éxito del
proyecto, no se puede comenzar con mal pie.
Los errores de los emprendedores
¿En que se equivocan, con frecuencia, muchos emprendedores? Los errores comunes del
emprendedor son:
1. Vender lo que el emprendedor quiere
La cuestión está en averiguar lo que la gente quiere, no dejarse guiar por los gustos propios. Hay
que invertir para conocer las necesidades de los clientes potenciales.
2. Plan de negocios no escrito
Cuando una compañía tiene problemas financieros se necesita más que nunca ese plan escrito
para así atraer a los inversionistas. Un plan de negocios escrito ayuda a ver más allá y a no
perder el foco.
3. No conocer sus fortalezas
Antes de diversificar los productos o servicios, debemos conocer los puntos fuertes (lo que sale
mejor, más barato y en menor tiempo) para concentrarnos en ellos y si es necesario reenfocar el
negocio, sin estresarse tanto en las cosas que más cuestan, ya que por ellas cobra más.
4. No saber, y no preguntar
No atreverse a preguntar, por temor a que los clientes o la competencia piensen que somos
incompetentes es un error. Combatir el miedo a emprender un negocio pasa por aprender a
pedir ayuda para que el negocio prosperare es todo un desafío, una inseguridad que hay que
superar.
5. No formarse antes de comenzar
No importa los medios, es necesario formarse para dirigir la empresa. Hoy en día no podemos
poner como excusa la falta de información o la dificultad para acceder a ella. De lo contrario, no
estarías leyendo estas líneas en este mismo instante.
6. No vivir dentro de sus medios
Muchas veces no se tiene una real dimensión de los ingresos y gastos. Al comienzo se gasta más
de la cuenta, muchas veces por no hacer un proceso serio de cálculo. La falta de un presupuesto
realista mantiene a las empresas estancadas por largo tiempo.
7. Ignorar que lo que manda es el efectivo
Tener efectivo suficiente para pagar las cuentas es el desafío de cualquier compañía nueva.
Hacerse préstamos de amigos y familiares, hasta que la compañía califique para grandes
préstamos empresariales, es necesario para que el barco se mantenga a flote y llegue a buen
puerto si es que no se dispone de liquidez inmediata.
8. No tener un plan de marketing
Un plan de marketing debe incluir el tamaño del mercado, la participación que se espera
alcanzar, un análisis de la competencia, un presupuesto y cronograma para la campaña. Todos
los dueños / gerentes de los negocios creen que tienen el mejor producto o servicio y que todo el
mundo se dará cuenta de ello, pero con un negocio nuevo uno mismo debe promocionarse.
9. No asignar presupuesto para el marketing
Cualquier cantidad de marketing ayuda. Promocionarse por el canal correcto es necesario para
dar a conocer la empresa. No hay que escatimar recursos para ello.
10. No delegar
Delegar funciones muchas veces representa la diferencia entre crecer y quedarse estancado.
Entrenar y contratar empleados hace que el jefe pueda ir a descansar. Este es un error muy
frecuente en las personas que quieren ser emprendedor. Debe administrar sus fuerzas.
Cada tipo de emprendedor tiene sus fortalezas y debilidades. Conviene conocer cuál es tu perfil
de emprendedor y seguir los pasos necesarios para crear una empresa, con todas las partes que
requiere.
7 características del empresario exitoso
Descubre si cuentas con las capacidades necesarias para poner en marcha tu empresa y lograr el
éxito en el mundo de los negocios.-Crédito: [Link]
Un empresario es una persona que, con información, conocimientos, contactos y altos niveles de innovación
y creatividad, reúne dinero, equipos, materias primas y personal con el fin de poner en marcha una empresa
y lograr el éxito.
Sin embargo, para ser un empresario exitoso debes tratar de desarrollar ciertas capacidades que influyen en
el éxito de cualquier empresa. ¡Conócelas y conviértete en tu propio jefe!
1. Capacidad de detectar oportunidades
Un empresario exitoso debe tener “olfato” para visualizar un negocio donde la mayoría de las personas sólo
ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un empresario
exitoso debes estar informado permanentemente sobre las novedades y cambios en tu sector y tener la
curiosidad suficiente para conocer e investigar el entorno y a tus clientes.
2. Capacidad de innovar o crear
Debes tener la capacidad de crear nuevos productos o servicios para satisfacer de manera eficiente las
necesidades de tus clientes, actuales o potenciales. Para lograr esto infórmate y usa tu inteligencia en la
producción y comercialización para obtener mejores resultados. Además, no debes temer a hacer las cosas
diferentes.
3. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del
entorno
Tu vida como empresario siempre estará llena de retos y vicisitudes, por lo que tanto tú como tu empresa
deben ser flexibles para adecuarse rápidamente al entorno. Tu labor como empresario es anticiparte a
los cambios y estar listo para adecuarte a ellos. Evita que te sorprendan sin estar preparado.
4. Capacidad de adaptación a los cambios
Los cambios son normales y saludables para un empresario exitoso, pues se trata de personas optimistas que
-con entusiasmo, esfuerzo, conocimientos y muchas horas de trabajo-, se anticipan y responden siendo
capaces de convertir una amenaza en una oportunidad.
5. Capacidad de dirección
Los empresarios exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su
empresa, pero sobre todo capaces de liderar el proceso dinámico de visión, creación y cambio. Y es que se
trata de personas capaces de conducir un equipo, pero también de inspirar a los colaboradores a alcanzar las
metas. Por eso, debes desarrollar habilidades de liderazgo.
6. Capacidad para tomar riesgos calculados
Un empresario exitoso se preocupa constantemente de reunir información que le permita tomar decisiones
con el mayor grado de certidumbre posible. No arriesga su capital ni lo que tiene en ningún negocio que no
haya analizado previamente. Sin embargo, tampoco se queda en la inacción sin tomar riesgos, sino que logra
un equilibrio entre ambas opciones.
7. Capacidad para tomar decisiones
Lo que diferencia a un empresario exitoso de un administrador o gerente, es que el empresario disfruta de la
construcción de una nueva empresa más que de observar, analizar y describir una empresa existente. Por
ello, estará obligado a tomar decisiones que le permitan constituir un equipo empresarial fundador, capaz de
identificar, acumular, controlar y garantizar los recursos necesarios para el inicio y continuidad de la nueva
empresa.
El perfil de un emprendedor
No todo el mundo está capacitado para ser empresario; poner en marcha un proyecto exige
unas características personales y profesionales específicas. Ser emprendedor significa, además,
tener una motivación y contar con una situación financiera que lo permita.
¿Cuál es el perfil ideal de un emprendedor?
A rasgos generales, un emprendedor debería cumplir con las siguientes cualidades:
o Creatividad e innovación
o Claridad de ideas
o Capacidad de afrontar y asumir riesgos
o Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
o Saber priorizar
o Capacidad de comunicar y socializar
o Tenacidad y persistencia
o Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
o Optimismo
Empezar un proyecto requiere un gran sacrificio para la persona que decide liderar una idea o un
proyecto. Cultivar la inteligencia emocional y saber qué es ser emprendedor y en qué consiste.
Cuando creas una empresa hay muchas variables que hay que tener en cuenta: hacer un plan de
empresa, la gestión de equipos o realizar un buen plan de marketing.
Si tu personalidad en el mundo de los negocios cumple con el este perfil, deberás saber que
estás capacitado para crear un negocio por tu cuenta. No significa que será fácil, pero tendrás
la capacidad de gestionar los problemas, combatir tu miedo a emprender un negocio y superar
los obstáculos que puedan surgir. Consulta toda la información sobre cómo crear una empresa y
desarrolla tus ideas hasta convertirlas en negocios exitosos.
Cómo ser un buen emprendedor?
Son muchas las personas que tienen como objetivo ser emprendedor a través de una idea de
negocio que tienen en mente. Sin embargo, el camino no es fácil y es conveniente conocer
algunas cuestiones que nos ayudarán a saber cómo ser buen emprendedor.
Aquí podrás saber cuáles son los mejores consejos para ser un emprendedor de éxito. No
dudes en seguirlos si quieres alcanzar tus metas.
10 Consejos para emprender
Descubre las claves para ser un buen emprendedor y aprovecha los consejos para emprender
con éxito un nuevo camino empresarial que te permita desarrollar y consolidar tu proyecto
empresarial en el mercado.
1. Conoce el mercado en el que te desenvuelves
Es imprescindible que un emprendedor conozca a la perfección el que va a ser su campo de
batalla a partir de ahora. Solo conociendo el mercado, es posible saber las necesidades que
existen y la viabilidad de nuestro negocio.
También es necesario conocer nuestro producto o servicio a la perfección para saber qué es lo
que vendemos, ya que todas nuestras decisiones empresariales deberán tenerlo en cuenta. Si el
emprendedor no confía en su producto es imposible que el negocio funcione.
2. Sé optimista
Ser positivo es una de las cuestiones fundamentales a la hora emprender un negocio. Debemos
confiar en que cada una de las decisiones que tomamos va a tener un impacto positivo porque
para ello lo hacemos. El positivismo es la fuerza que mueve a los emprendedores a llegar
cada vez más lejos y conseguir logros y metas que para muchos son imposibles de conseguir.
Aún así, es recomendable que estés preparado para lo peor y aprendas a superar el miedo a
emprender un negocio. La realidad es dura.
3. Nunca dejes de innovar
La innovación es el motor del emprendimiento. Las nuevas empresas y startups se basan en la
innovación para crear negocios que se hagan un hueco en el mercado. Es necesario crear
productos y negocios innovadores para poder tener éxito en nuestro camino, pero no solo eso.
Hay que innovar en todos los aspectos que afectan al negocio. Debemos ser originales por
naturaleza, ver más allá de donde ven los demás y aplicar ideas innovadoras, en nuestra forma
de gestionar el negocio, en los equipos de trabajo, en la comunicación, para estar
constantemente a la última y recibir la aceptación de nuestros públicos internos y externos.
4. Sé un líder
El liderazgo es una de las capacidades que deben desarrollar todos los emprendedores para
poder conseguir que el conjunto del equipo de trabajo pueda conseguir los objetivos y metas
propuestas. Las habilidades comunicadores son imprescindibles a la hora de explotar la parte
comercial del negocio con otros clientes, pero también a la hora de liderar a tus trabajadores y
alinearlos con los objetivos de la empresa.
La persona que emprende no puede realizar todas las tareas que conlleva el negocio, por lo que
necesitamos delegar y confiar en las personas de nuestro equipo. Debemos ser capaces de
liderar a las personas no el trabajo.
5. Aprende cada día
Un emprendedor no hay día que no aprenda algo nuevo en su trabajo. A veces por gustos y otras
por obligación, pero es necesario seguir formándose día a día. Son muchos los problemas que
se presentan día a día, y es fundamental aprender para poder solucionarlos.
Si decides emprender solo, vas a tener que realizar multitud de tareas que ni siquiera sabías que
eran necesarias en un negocio, además del trabajo en el que tu seas especialista. Contabilidad,
gestión empresarial, analizar la competencia, clientes y la formación necesaria para tu trabajo,
son solo algunos de los puntos claves en los que deberás seguir sabiendo más cosas cada día.
6. Escucha los consejos
Uno de los errores más comunes del emprendedor es el de creer que lo sabe todo. Cuando
emprendes por primera vez, lo más frecuente es cometer errores. Le ocurre a todo el mundo y
se debe a la inexperiencia. Por ello, los buenos emprendedores saben asesorarse y escuchar
consejos de otras personas que ya han pasado por el mismo lugar, o que son más expertos en
una materia concreta.
Eso sí, debes saber que escuchar consejos no es lo mismo que hacer lo que te digan.
También deberás saber desechar algunos consejos que no necesitas y elegir la mejor opción
para cada momento.
7. Solicita ayuda
No puedes saberlo todo. En ocasiones, el orgullo del emprendedor nos provoca una sensación
de saber hacerlo todo bien pero, como decíamos, es un error creer que lo sabemos todo. Vas a
necesitar ayuda, así que no dudes en pedirla y disfruta de aprender de las personas que
saben más que tú en cualquiera de las cosas de la vida.
Será difícil que llegues a conseguir tus logros y metas tú solo y sin la ayuda de los demás.
8. Toma riesgos
En el ADN del emprendedor se encuentra la palabra riesgo. Riesgo no significa realizar grandes
inversiones, o crear algo lo más extravagante posible para sorprender a los demás. Pero el día a
día de los negocios está lleno de decisiones que debemos tomar, algunas más conservadoras y
otras más arriesgadas. Arriesga cuando puedas, porque solo así podrás conseguir cosas más
importantes.
Ya lo sabes, el que no arriesga no gana.
9. Trabaja con pasión
La pasión es el ingrediente principal necesario para poder emprender un negocio. Vas a
necesitar muchas horas de trabajo y un gran sacrificio para poder sacar adelante tu empresa,
sobre todo en los primeros compases del proyecto, por lo que necesitarás un extra de
motivación que te permita lidiar con ello. Emprende un negocio que te guste, ama lo que haces
y disfruta haciéndolo. Solo así, podrás llegar a cumplir los objetivos.
10. No rendirse nunca
¡No te rindas nunca!
Mil problemas y obstáculos van a interponerse en tu camino día tras día. Algunos tendrás una
sencilla solución, pero otros no serán nada fáciles de resolver. Aun así, debemos seguir
adelante siempre para conseguir los objetivos propuestos porque es lo queremos y por lo
que luchamos cada día. No se trata de encontrar problemas sino soluciones, por lo que siempre
hay que buscar la forma en que podamos continuar nuestro camino.
Tipos de emprendedores
Conoce todos los tipos de emprendedores que existen. La radiografía de
cada emprendedor no se cumple exactamente en cada uno. Siempre se suele tener una mezcla
de varios, pero para comprender los conceptos estos 8tipos de emprendedor dan una
radiografía de los diferentes perfiles:
¿Qué clases de emprendedores existen?
Aquí podrás encontrar los ejemplos de los 8 tipos de emprendedores que existen a la hora
de crear una empresa para desarrollar su idea de negocio.
o Visionario: el emprendedor visionario se adelanta a las tendencias del momento y pone su
esfuerzo y negocio en sectores o productos que seránla clave en un futuro.
o Inversionista: el emprendedor inversionista busca rentabilizar su dinero con proyectos
novedosos. Tienen el papel de un oscio capitalista, cuyo riesgo e implicación suele ser de
asesoramiento y de aportar capital.
o Especialista: el emprendedor especialista suele tener un perfil más técnico. Y aunque empieza
un proyecto empresarial, sus conocimientos están muy centrados en el sector donde se centra.
o Persuasivo: el emprendedor persuasivo es la punta de la lanza de un proyecto. Quien arrastra y
convence. Es una figura que suele liderar más que desarrollar el producto o sevicio. Se encarga
de mantener la convicción en su equipo.
o Intuitivo: el emprendedor intuitivo sabe dónde está el negocio. Y lo sabe porque es un
empresario nato. Y emprender es parte de su pasión que son los negocios.
o Emprendedor-empresario: este emprendedor ya sabe del mundo de la empresa. Nada le es
nuevo. El empresario emprendedor asume el riesgo de emprender pero a diferencia del intuitivo
o el visionario, le gusta consolidar los proyectos, más que emprender. Y es que hay diferencias
entre el emprendedor y el empresario.
o Emprendedor-oportunista: este emprendedor ve la ocasión y se lanza. Sabe detectar las
oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir. Conoce el mercado, sus claves y las
explota.
o Emprendedor-vocacional: emprender por emprender. Todos los perfiles de
emprendedores tienen algo de este. Estos emprendedores seguramente cuando consiga
posicionar su producto, marca o servicio, se vaya en busca de nuevas aventuras.
Como apartado para también tener en cuenta dentro del conjunto de información para ser
emprendedor hay que destacar que el joven emprendedor y la mujer emprendedora tienen
apartados especiales.
COMPETENCIAS PARA EL EMPRENDIMIENTO
A continuación te presentamos la definición de cada una de las competencias evaluadas como
clave para la interpretación de tus resultados:
1. Liderazgo: Capacidad para fijar objetivos, realizar el seguimiento y orientar y motivar a los
demás para la consecución de los mismos creando un ambiente basado en la confianza mutua y
el desarrollo personal/profesional.
2. Tolerancia a la incertidumbre: Capacidad para adaptarse y trabajar en diferentes y variadas
situaciones, sin unas condiciones claras, ni definidas, cambiantes.
3. Gestión de recursos (Planificación y organización): Capacidad para organizar y establecer los
planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados con los recursos disponibles
(técnicos, económicos y humanos).
4. Negociación: Capacidad para resolver conflictos de intereses llegando a acuerdos satisfactorios
para ambas partes y crear un ambiente de colaboración en el que se establezcan compromisos
duraderos que fortalezcan la relación.
5. Creatividad: Capacidad para idear planteamientos y soluciones nuevas y diferentes para
resolver problemas o situaciones requeridas por los clientes o el segmento de la economía en el
que se actúe.
6. Trabajo en equipo: Capacidad para fomentar un ambiente de colaboración, comunicación y
confianza entre los miembros de su equipo o con los socios estimulándolos hacia el logro de los
objetivos comunes.
7. Gestión del riesgo: Muestra el valor y arrojo necesario para atreverse, osar, jugar en escenarios
arriesgados. Toma decisiones adecuadas en situaciones de gran responsabilidad y alto grado de
incertidumbre.
8. Visión de negocio: Capacidad para detectar y generar oportunidades, interpretar variaciones de
tendencias en el mercado y reconocer los peligros y las fuerzas externas que repercuten en la
competitividad y efectividad del negocio.
9. Necesidad de independencia (autonomía): Capacidad para tomar sus propias decisiones y
asumir la responsabilidad de los resultados logrados, ya sean favorables o desfavorables sin
pensar en culpables o benefactores.
[Link]ón de problemas: Capacidad para aportar soluciones factibles ante problemáticas
actuales y previsibles del cliente que respondan a sus necesidades y objetivos.
[Link]ón: Capacidad para transmitir de forma efectiva las propias ideas, intenciones,
conocimientos, información, etc, de hacer preguntas, comprender a los demás y escuchar de
forma activa para llevar adelante un propósito.
[Link] de aprendizaje (autocrítica): Capacidad para evaluar con frecuencia y profundidad
el comportamiento propio y su contexto, desaprender y mirar desde otra perspectiva lo que se
consideraba seguro y realizar mejoras en el comportamiento a partir del análisis de experiencias
anteriores.
[Link]ón a resultados: Predisposición a actuar con un claro interés por conseguir los
objetivos marcados, fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y
manteniendo altos niveles de rendimiento.
[Link]: Capacidad para actuar con anticipación, demostrando interés y preocupación por
satisfacer las necesidades de los clientes (interno/externo).y adelantándose a los demás con sus
acciones.
