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Ejercicios

El primer ejercicio pide desarrollar registros MRP para cumplir con requerimientos de producción de un juego de parlantes para automóviles. Se muestra la lista de materiales con tiempos de entrega e inventarios. El segundo ejercicio pide lo mismo para una silla de cocina con diferentes componentes. El tercer y cuarto ejercicio piden determinar planes de pedidos usando la técnica CPO para diferentes escenarios de demanda, y comparar costos con el plan LPL original.

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Ejercicios

El primer ejercicio pide desarrollar registros MRP para cumplir con requerimientos de producción de un juego de parlantes para automóviles. Se muestra la lista de materiales con tiempos de entrega e inventarios. El segundo ejercicio pide lo mismo para una silla de cocina con diferentes componentes. El tercer y cuarto ejercicio piden determinar planes de pedidos usando la técnica CPO para diferentes escenarios de demanda, y comparar costos con el plan LPL original.

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LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: SISTEMAS DE INVENTARIO

EJERCICIOS PROPUESTOS – TEMA 3

Ejercicio N° 1

Una empresa de artículos electrónicos fabrica un juego de parlantes para automóviles que consiste en un
ensamble de dos cornetas con un amplificador que se empaca en una caja junto con un kit de instalación. A
continuación se muestra la lista de materiales con los tiempos de entrega, registros de inventarios y recepciones
programadas de los componentes:

Fuente de Tiempo de Inventario Recepciones programadas


Componente
suministro entrega disponible Cantidad Semana
Producto empacado Fabricado 1 semana 200 - -
Caja Comprado 1 semana 200 - -
Kit de instalación Comprado 1 semana 250 - -
Ensamble de parlantes Fabricado 1 semana 200 - -
Corneta Comprado 2 semanas 100 200 2
Amplificador Comprado 2 semanas - 300 2

Desarrolle los registros MRP con la emisión de órdenes necesarias para cumplir con los siguientes requerimientos
de producción:

Semana 5 6 7 8
Cantidad de productos 400 500 800 200

Ejercicio N° 2

Una empresa fabrica sillas para cocina. Su silla estándar, el modelo H, tiene como componentes dos
subensambles, F y G. El subensamble F se consta de un marco (A) con las patas delanteras que sirve de base
para el asiento, y el subensamble G incluye un marco (B) con las patas traseras que sirve de soporte para el
respaldo. Para ensamblar el asiento (C) al marco de las patas delanteras (A), un trabajador necesita cuatro
remaches (E). De la misma manera, para ensamblar el respaldo (D) al marco de las patas traseras (B), el
trabajador requiere cuatro remaches (E) más. Los dos marcos subensamblados (F y G) se juntan el uno con el
otro con cuatro remaches más (E). Cuando los dos subensambles se combinan, el ensamblado de la silla está
terminado. A continuación se muestra la lista de materiales con los tiempos de entrega, registros de inventarios y
recepciones programadas de los componentes:

Fuente de Tiempo de Inventario Recepciones programadas


Componente
suministro entrega disponible Cantidad Semana
H 1 semana 100 - -
G Fabricado 2 semanas 50 - -
F 2 semanas 20 - -
E 1 semana 80 - -
D 1 semana -- - -
C Comprado 2 semanas 50 20 2
B 1 semana 20 30 1
A 3 semanas 25 - -

Los requerimientos son de 300 sillas para la semana 7 y 500 sillas para la semana 8 además de 50 unidades de
cada uno de los artículos A y D en esa semana para remplazar y reparar sillas. Desarrolle los registros MRP con
la emisión de órdenes necesarias para cumplir con los requerimientos de producción.
Ejercicio N° 3

Suponga que en una fábrica se requiere comprar cierta materia prima a un proveedor de acuerdo con el siguiente
plan de emisión de órdenes LPL

Período 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Órdenes LPL 10 20 15 20 70 180 250 270 230 40

a) Determine un plan de pedidos mediante la técnica CPO, suponiendo que:


Co = 500 Bs
Ch = 2 Bs/unidad-semana

b) Calcule el costo total del plan CPO determinado en (a) y compárelo con el costo total del plan LPL.

Ejercicio N° 4

Suponga que en una empresa se requiere comprar cierto componente a un proveedor de acuerdo con el siguiente
plan de emisión de órdenes LPL

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Órdenes LPL 50 60 45 75 80 110 100 95 65 60

a) Determine un plan de pedidos mediante la técnica CPO, suponiendo que:


Co = 600 Bs
Ch = 3 Bs/unidad-semana

b) Calcule el costo total del plan CPO determinado en (a) y compárelo con el costo total del plan LPL.
RESPUESTAS

Ejercicio N° 1

Producto
empacado

Kit de Ensamble de
Caja
instalación parlantes

Cornetas (2)

Amplificador

PRODUCTO EMPACADO 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 400 500 800 200
Recepciones programadas
Inventario disponible 200 200 200 200
Requerimientos netos 200 500 800 200
Emisión de órdenes 200 500 800 200

CAJA 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 200 500 800 200
Recepciones programadas
Inventario disponible 200 200 200
Requerimientos netos - 500 800 200
Emisión de órdenes 500 800 200

KIT DE INSTALACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 200 500 800 200
Recepciones programadas
Inventario disponible 250 250 250 50
Requerimientos netos - 450 800 200
Emisión de órdenes 450 800 200

ENSAMBLE DE PARLANTES 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 200 500 800 200
Recepciones programadas
Inventario disponible 200 200 200
Requerimientos netos - 500 800 200
Emisión de órdenes 500 800 200

CORNETAS 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 1000 1600 400
Recepciones programadas 200
Inventario disponible 100 100 300
Requerimientos netos 700 1600 400
Emisión de órdenes 700 1600 400

AMPLIFICADOR 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 500 800 200
Recepciones programadas 300 300
Inventario disponible
Requerimientos netos 200 800 200
Emisión de órdenes 200 800 200
Plan de emisión de órdenes:
Fuente Componente 1 2 3 4 5 6 7 8
Producto empacado 200 500 800 200
Fabricado
Ensamble de parlantes 500 800 200
Kit de instalación 450 800 200
Caja 500 800 200
Comprado
Cornetas 700 1600 400
Amplificador 200 800 200
Ejercicio N° 2

Silla modelo
H

Subensamble Subensamble Remaches


F G E (4)

A B

C D

E (4) E (4)

SILLA MODELO H 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 300 500
Recepciones programadas
Inventario disponible 100 100 100 100 100 100
Requerimientos netos 200 500
Emisión de órdenes 200 500

SUBENSAMBLE G 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 200 500
Recepciones programadas
Inventario disponible 50 50 50 50 50
Requerimientos netos 150 500
Emisión de órdenes 150 500

SUBENSAMBLE F 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 200 500
Recepciones programadas
Inventario disponible 20 20 20 20 20
Requerimientos netos 180 500
Emisión de órdenes 180 500

COMPONENTE E 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 1320 4000 800 2000
Recepciones programadas
Inventario disponible 80 80 80
Requerimientos netos 1240 4000 800 2000
Emisión de órdenes 1240 4000 800 2000

COMPONENTE D 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 150 500 50
Recepciones programadas
Inventario disponible
Requerimientos netos 150 500 50
Emisión de órdenes 150 500 50
COMPONENTE C 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 180 500
Recepciones programadas 20
Inventario disponible 50 50 70
Requerimientos netos 110 500
Emisión de órdenes 110 500

COMPONENTE B 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 150 500
Recepciones programadas 30
Inventario disponible 20 50 50
Requerimientos netos 100 500
Emisión de órdenes 100 500

COMPONENTE A 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos 180 500 50
Recepciones programadas
Inventario disponible 25 25 25
Requerimientos netos 155 500 50
Emisión de órdenes 155 500 50

Plan de emisión de órdenes:


Fuente Componente 1 2 3 4 5 6 7 8
Silla modelo H 200 500
Fabricado Subensamble G 150 500
Subensamble F 180 500
Componente E 1240 4000 800 2000
Componente D 150 500 50
Comprado Componente C 110 500
Componente B 100 500
Componente A 155 500 50
Ejercicio N° 3

Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Costo total


Plan LPL 10 20 15 20 70 180 250 270 230 40 6105
Plan CPO 30 35 250 520 270 4665

Ejercicio N° 4

Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Costo total


Plan LPL 50 60 45 75 80 110 100 95 65 60 7110
Plan CPO 110 120 190 195 125 5310

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