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Foro Apuntes

El buen gobierno corporativo es fundamental para el desarrollo empresarial y la creación de valor a largo plazo. Implementar buenas prácticas de gobierno corporativo genera beneficios como mayor competitividad, gestión de riesgos, creación de sinergias, y contribuye al desarrollo económico nacional al atraer inversiones y fomentar el empleo. Sin embargo, actualizar el gobierno corporativo en las empresas sigue siendo un reto importante.

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El buen gobierno corporativo es fundamental para el desarrollo empresarial y la creación de valor a largo plazo. Implementar buenas prácticas de gobierno corporativo genera beneficios como mayor competitividad, gestión de riesgos, creación de sinergias, y contribuye al desarrollo económico nacional al atraer inversiones y fomentar el empleo. Sin embargo, actualizar el gobierno corporativo en las empresas sigue siendo un reto importante.

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-El buen gobierno corporativo constituye una herramienta fundamental para el desarrollo de

la empresa.

El tema del Buen Gobierno Corporativo, va tomando auge e importancia puesto que puede
afectar significativamente el acceso de las compañías al mercado global, ya que la adopción de
las buenas prácticas de Buen Gobierno Corporativo por parte de las empresas, se convierten
en un diferencial competitivo fundamental, y un pre requisito para que estas empresas se
tornen compañías de clase mundial.

Para los inversionistas, el análisis de las buenas prácticas de gobierno corporativo, ayuda en la
toma de decisión, pues el Buen Gobierno Corporativo determina el nivel y las formas de
actuación en la compañía, posibilitando así ejercer cierta influencia en el desempeño de la
empresa. Uno de los objetivo primordiales es el aumento del valor de la compañía, ya que al
tener buenas prácticas de gobierno corporativo, éstas repercuten en la reducción de su costo
de capital, lo que hace que el mercado de capitales sea más atractivo como una alternativa de
capitalización

Qué beneficios implicaría una eficiente gobernanza empresarial para las compañías y para el
país?

La implantación de buenas prácticas de gobierno corporativo puede ser un


importante motor en la creación de valor de las empresas. Los principales
estudios del sector indican que aquellas compañías con sólidos sistemas de
gobierno suelen dar mejores resultados financieros que sus competidores.
En un momento en el que la entrada de nuevos inversores y de capital
extranjero es imprescindible para el crecimiento de las empresas y la
creación de empleo, los mecanismos para aumentar la transparencia sobre
los procesos internos y órganos de gobierno de las compañías son más
necesarios que nunca.

Un marco regulatorio y de supervisión más fuerte es una condición necesaria, pero no


suficiente, para que los mercados puedan funcionar de manera eficiente. Sin embargo, la
expansión del perímetro regulatorio no es un substituto para la disciplina de mercado. La
regulación por sí sola no impide que las empresas actúen de manera riesgosa. Es necesaria una
buena gobernanza corporativa para que no se repita una crisis como la que vivimos ahora

Beneficios de una adecuada interrelación Estudios recientes sugieren que contar con un
adecuado, operante y sustentable gobierno corporativo, así como una eficiente interrelación
con la función de la administración de riesgos conlleva varios beneficios como:

Una buena gobernanza corporativa es aquella basada en principios de buenas prácticas, que
no está preocupada tan solo por la rentabilidad de sus inversiones en el corto plazo y por la
generación de las mayores ganancias a sus accionistas a cualquier precio, sino que también se
hace cargo de los efectos colaterales de su actividad. Esto último incluye tener un directorio u
órgano decisorio de las políticas de la empresa acorde con los tiempos y necesidades y, sobre
todo, que cumpla con un rol socialmente más activo; una compensación adecuada y comités
de auditoría que funcionen. Un directorio que esté bien representado de acuerdo a la
legislación corporativa del país y que sea abierto a la participación de grupos interesados que
ayuden a supervisar o monitorear el desempeño de la empresa de acuerdo a la información
suministrada, la cual debe ser ajustada a los requerimientos normativos y/o regulatorios
vigentes.
El adecuado manejo del gobierno corporativo se relaciona con elcrecimiento
empresarial y la supervivencia de la organización ante los diferentes
escenarios externos o internos que se puedan presentar, garantizando la
permanencia y continuidad de la organización a lo largo del tiempo
1. Incrementa la posibilidad de que inversionistas reconozcan esta situación y paguen un
premio adicional del valor de la acción en el mercado. Esta condición es vista entre el público
inversionista, entes reguladores y público en general como un indicador más de desempeño.

2. Reduce la posibilidad de que se presenten situaciones inesperadas.

3. Reconocimiento en el medio empresarial como una entidad transparente y confiable. La


administración de riesgos deberá contar con un enfoque integral en el que el negocio sea
identificado como una entidad interrelacionada en todos sus aspectos y factores que la
afectan, observar tanto factores internos como externos y ligar la estrategia y objetivos a los
mecanismos de actuación del negocio para generar valor y el logro de los objetivos.
1. Buena reputación
El resultado global de un buen gobierno corporativo son unos productos y servicios adecuados. Esto
lleva a unos buenos resultados corporativos y poder optar a liderar el mercado. La reputación de una
organización puede sumar o restar, y un buen gobierno corporativo garantiza lo primero.
1. Operaciones más fluidas
Si todos los miembros del consejo de administración trabajan unidos, las operaciones son más fluidas. Las
características de un buen gobierno corporativo garantizan que los miembros del Consejo de
Administración colaboren recíprocamente en sus decisiones. Esto ahorra tiempo para otros debates
esenciales de la empresa, asegurando así que las operaciones son más rápidas y adecuadas.
1. Sostenibilidad financiera  
Un buen gobierno corporativo reduce significativamente la amenaza de problemas de seguridad, legales,
de rendimiento y de garantías que pudieran afectar a la organización. Por ello, la empresa puede reducir los
gastos innecesarios y destinar más gasto a cuestiones de crecimiento. También garantiza que las partes
interesadas, los accionistas, los clientes, el personal y los miembros del Consejo de Administración, entre
otros, tengan garantías financieras.
los beneficios del buen gobierno deberían resultar atractivos para todas las organizaciones y todos sus
niveles de autoridad. Son un factor de la sostenibilidad empresarial, así como de rentabilidad. También
crean una imagen de reputación y una cultura saludable dentro de la organización. Para cualquier
organización que pretenda adoptar principios de buen gobierno corporativo los nueve principios más
importantes son responsabilidad, transparencia, orientación al consenso, capacidad de respuesta,
participación, eficacia y eficiencia, equidad, estado de derecho y visión estratégica.

 Generación de valor. Un buen gobierno corporativo aumenta la


rentabilidad de las empresas y su valor dentro del mercado, haciéndolas
más atractivas y posicionándolas mejor que a sus competidores.
 Gestión de riesgos. Las empresas adquieren estructuras de gestión
más sólidas, en las que la toma de decisiones es más ágil y efectiva.
Además, están más preparadas ante cualquier eventualidad económica
tanto a nivel nacional como internacional.
 Creación de sinergias. El hecho de que el objetivo empresarial de una
compañía esté asociado a valores o que sean atractivas para trabajar,
aumenta el valor de la misma en cuanto a su reputación. Esto permite la
creación de sinergias más interesantes, garantizando su estabilidad y
proyección en el mercado.
 Beneficios para la economía nacional. Aumenta la inversión de
capital extranjero contribuyendo al desarrollo financiero. De esta forma,
contribuye a favorecer el crecimiento y la creación de empleo dentro de
la sociedad.

 Creación de valor

Por lo general, las administraciones más eficientes se corresponden con aquellas


empresas que siguen códigos de buen gobierno, en tanto que el aprovechamiento de los
recursos y la aplicación de políticas labores justas conllevan una mayor competitividad
y desempeño financiero en el mercado.

Mayor interrelación entre los actores que participan en la empresa

Cuando las organizaciones crean objetivos y formas de alcanzarlos éticos, o se


convierten en lugares en los que todo el mundo quiere trabajar, o aportan valor a la
sociedad en general, se crea una mayor interrelación y admiración hacia la empresa y
sus productos o servicios entre todas las partes.

Por lo tanto, el seguimiento de políticas y prácticas éticas conllevan una mayor


confianza por parte de los actores que participan con la empresa. Nos referimos a
inversores, proveedores o clientes, entre otros.

Mayor facilidad para recibir financiación

Otro de los beneficios resultantes de aplicar políticas de gobierno eficaces es la mayor


facilidad que tienen las empresas para acceder a financiación. El motivo es que la
incorporación de mecanismos de control y participación de accionistas, la
profesionalización del consejo o el establecimiento de objetivos sostenibles son factores
que generan una mayor confianza para los inversores.

Beneficios en el largo plazo

Por último, señalamos que todos los beneficios se generan y perduran en el largo plazo,
motivo por el cual se ha incentivado tanto en las últimas décadas la creación de
empresas eficaces en materia de prácticas de Gobierno Corporativo.

Importancia de actualizar el Gobierno Corporativo

Todo lo mencionado hasta ahora es una justificación para actualizar el Gobierno


Corporativo de empresas que no cumplen con los valores mencionados. Ello debe
hacerse para lograr los beneficios explicados, pero, ¿cómo puede una organización
actualizar su gobierno corporativo?

Además, su implementación comporta beneficios como la protección de los accionistas y de


los grupos de interés; el fortalecimiento de las relaciones al interior de la empresa; el
desarrollo de los sistemas de información internos y hacia sus grupos de interés; el fomento de
una posición de confianza y seguridad en el mercado; el incremento de las posibilidades de
financiamiento externo; el decremento de probabilidades de ocurrencia de delitos y prácticas
no deseadas; entre otros. En definitiva, constituye un pilar sobre el que se puede asentar el
éxito y la perdurabilidad del negocio

¿Cuáles considera usted que son los retos y desafíos que actualmente enfrentan las
compañías y los emprendimientos ecuatorianos pospandemia?

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