Índice de contenido

1 INTRODUCCION………………………………...…………………………………………4
1.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................... 4
1.2. OBJETIVO ESPECÍFICO ........................................................................................... 4
1.3. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA........................................................... 4
1.3.1 DATOS DE LA ORGANIZACIÓN............................................................................. 4
1.3.2 PROBLEMÁTICA DE CONFECCIONES KIOMA SPORT .................................. 5
1.3.3 SOLUCIÓN AL PROBLEMA .............................................................................. 5
1.4 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD .................................................................................... 6
1.4.2 Factibilidad técnica ........................................................................................... 6
1.4.3 Factibilidad operativa........................................................................................ 7
1.4.4 Factibilidad Económica .................................................................................... 7
1.5 OBJETIVO DEL INFORME ........................................................................................ 9
1.6 OBJETIVO DEL SISTEMA ...................................................................................... 10
1.7 Alcance o campo de acción con los procesos involucrados .............................. 10
2. ACTA DE CONSTITUCIÓN ..................................................................................... 10
2.1 A. Información General....................................................................................... 10
2.2 Propósito o la justificación del proyecto (necesidad la cual será satisfecha
por el producto del proyecto) ....................................................................................... 10
2.3 Objetivos del Proyecto (Específicos, Medibles, Alcanzable, Desafiante,
Asociado al tiempo) ...................................................................................................... 10
2.4 Descripción del Proyecto Alto Nivel .................................................................. 11
2.5 Factores Críticos de Éxito del Proyecto ............................................................ 12
2.6 Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel ................................................. 12
2.7 Autoridad del Proyecto....................................................................................... 12
2.8 Requisitos de aprobación del Proyecto ............................................................ 13
3. EDT .......................................................................................................................... 14
4. INICIO ...................................................................................................................... 15
4.1 DOCUMENTO MODELADO DE NEGOCIO ......................................................... 15
4.1.1 ELABORACION....................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5. ELBORACION ............................................................ ¡Error! Marcador no definido.
5.1 MODELO DE CASOS DE USO ............................................................................ 17
5.1.1 DIAGRAMA DE AUTORES .............................................................................. 17
5.1.2 ACTORES......................................................................................................... 18
5.1.3 TRABAJADORES ............................................................................................ 18
5.1.4 PROCESOS ...................................................................................................... 18
 5.1.5 IDENTIFICAR LOS ACTORES DEL NEGOCIO ............................................... 19
5.1.6 IDENTIFICAR LOS TRABAJADORES DEL NEGOCIO ................................... 19
6. REQUERIMIENTOS FUNCIONALES Y NO FUNCIONALES .................................. 33
6.1 REQUERIMIENTOS FUNCIONALES ................................................................... 33
6.1.1 REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES ......................................................... 33
7. MODELO DE CASOS DE USO: .............................................................................. 34
7.1 DIAGRAMA DE ACTORES: ................................................................................. 34
7.1.1 DIAGRAMA DE PAQUETES: ........................................................................... 34
7.1.2 CONTROL DE VENTAS ................................................................................... 36
8. ANALISIS Y DISEÑO............................................................................................... 37
8.1 MODELO CONCEPTUAL DE CLASES ............................................................... 38
9. ESPECIFICACION DE CLASES .............................................................................. 38
9.1 DIAGRAMA DE CLASES DE ANALISIS ............................................................. 38
10. REALIZACION DE CASOS DE USO: ...................................................................... 40
10.1 RCU INGRESAR AL SISTEMA ............................................................................ 40
10.1.1 RCU REGISTRAR CLIENTES .......................................................................... 41
10.1.2 RCU REGISTRAR EMPLEADO ....................................................................... 41
10.1.3 RCU REGISTRAR VENTAS ............................................................................. 41
CONCLUSIONES ............................................................................................................... 45
RECOMENDACIONES ....................................................................................................... 46
 1. Introducción

Por Medio De Este Trabajo Y Hecho Los Respectivos Estudios De Factibilidad, Plantearemos
Las Necesidades Y Requerimientos De Confecciones Kioma, La Cual Iniciará Con La
Implementación De Un Sistema Y Un Servidor Que Permitirá El Control De Ventas,
Confecciones, Stock De Prendas Y Materiales Disponibles Para La Confección.

La Finalidad De La Empresa Al Implementar Este Sistema Es; Mejorar La Atención Al Cliente,

Tener En Orden Los Pedidos Pendientes, Los Materiales Disponibles Con Las Que Cuenta
Para La Confección, Tener Registrado Cada Boleta Y Factura Efectuada Y Al Final De Cada
Mes Tener Reportes De Ventas, Materiales Más Usadas En La Confección Además Un Informa
Anual De Ventas.

3
 1.1. Objetivo General
Plantear Una Solución A Los Problemas Que Aquejan A Las Organizaciones

1.2. Objetivo Específico

Implementar Un Sistema Beneficioso Y Económico Para El Negocio.

1.3. Aspectos Generales De La Empresa

Nombre Confecciones Kioma Sport
Ubicación Jr. Grau N° 590, Stand 240 – Mercado 12 De Abril – Ayacucho
Misión Brindar Prendas De Gran Calidad.
Visión Suministrar A Nivel Regional Prendas Deportivas, Uniformes Y
Buzos Con Garantía Y Productos De Calidad Que Identifican A
Confecciones Kioma Sport.

1.3.1 Datos De La Organización

Personal

Cantidad Descripción
04 Costureros
02 Diseñadores
03 Vendedoras En La Tienda

Máquinas Disponibles, En Las Diversas Áreas

Cantidad Descripción Marca

01 Máquina Remalladora Singer 14sh654
01 Máquina De Coser De Puntada Recta Juki
01 Máquina Recubridora Jack W4
06 Máquina Bordadoras Feiyue
03 Cortadora De Tela Gemsy
03 Computadora De Escritorio Azus
04 Impresora Epson
02 Telefono Fijo Telefonica
01 Lavadora Centrífuga Rígida Adc Ewr40

4
Dentro De Máquinas Encontramos Un Ordenador. Lo Cual Cuenta Con Las Siguientes
Especificaciones

Cantidad Producto Descripcion

01 Cpu Intel Core I3 Intel I3
01 Monitor Lcd Lg 15 Pulgadas Color Negro
01 Mouse Óptico Negro Genius

Software

Caracteristicas Estado
Windows 7 Sin Licencia
Microsoft Office (Registro En Excel Sin Licencia
Corel Draw Sin Licencia

1.3.2 Problemática De Confecciones Kioma Sport

La Organización Tiene Deficiencia En La Parte Administrativa, No Lleva El Control

Adecuado Ya Que Después De La Separación De Los Pedidos Y El Cliente Viene A
Recogerlos Muchas Veces Se Le Extravía El Talonario, Se Traspapela Esto Hace Que Se
Pierde Demasiado Tiempo Y Se Ve La Incomodidad De Los Clientes, Además No Lleva El
Control Adecuado Del Stock De Materiales Disponibles Para La Confección. Muchas Veces
Se Terminan Los Materiales Y De Esto La Parte Administrativa No Tiene Conocimiento Para
Poder Prever, Esto Provoca Pérdida De Tiempo A La Espera A Los Proveedores, Muchas
Veces Se Suspendió El Proceso De Fabricación.

1.3.3 Solución Al Problema

La Solución Que Se Encontró Fue Con La Implementación De Un Sistema De Ventas Y

Stock, Esto Ayudara Tanto A Los Clientes Como A La Organización, Ya No Se Tendrá Una
Boleta Manual Sino Una Virtual, La Separación Y Entrega De Los Pedidos Será Rápido, Se
Podrá Llevar Un Mejor Control Del Stock De Materiales, Además Imprimir Reportes Cada
Que La Empresa Necesite, Esto Ayudara En La Toma De Decisiones

5
 1.4 Estudio De Factibilidad

1.4.2 Factibilidad Técnica

Al Hacer Un Estudio Se Vio Que Está En La Capacidad De Adquirir Equipos Nuevos Para
La Mejora En Los Procesos Dentro De Confecciones Kioma Sport,
Y El Equipamiento Que Se Necesita Se Muestra En La Siguiente Tabla, Además La
Contratación De Un Analista Y Un Programador, Éstos Para La Elaboración Del Sistema,
Que A Su Vez Es Viable.

Componentes Requeridos

Cantidad Descripcion
1 Proc. Intel Core I7 8700 ( Bx80684i78700 ) 3.2ghz-12.0mb
1 Mb Asrock Z370m Pro 4 ( 90-Mxb660-A0uayz ) Lga 1151
1 Ssd Solido Wester Digital 240gb ( Wds240g2g0a-00jh30 ) Verde
1 Hdd Toshiba 1tb ( Dt01aca100 ) 32mb | 7200rpm | Bolsa
1 Fuente Evga ( 100-N1-0750-L1 ) 750w
1 Case Gambyte Wing ( Gta80818a )
1 Monitor Samsung Led 27" Cjg5 ( C27jg50qql )

Software Requerido
Los Programas Que Se Utilizaran En La Implementación Del Sistema, Nos Ayudaran En La
Eficiencia.

Cantidad Descripción
01 Sistema Operativo Windows 10 De 64 Bits
01 Eset Nod32 Antivirus 9
01 (Mysql Wamp Server)

Recurso Humano Requerido

Los Que Participaran En El Desarrollo Del Sistema De Ventas Y Stock. Son El Programador
Y Analista De Mano Con Los Trabajadores De Confecciones Kioma.

Cantidad Descripción
01 Analista De Sistema Desarrollo De Software
01 Programador Desarrollo De Software

6
 1.4.3 Factibilidad Operativa
En La Evaluación Del Personal, Y Viendo Que Tienen Conocimientos Básicos En
Informática, La Fase De Capacitación Será Más Sencilla, Aparte Que El Personal Está
Calificado Para Poder Operar El Sistema, Ya Que No Se Presenta Resistencia Al Cambio.
Esto Beneficiará Y Será Un Avance Para La Automatización De Procesos Y Para La Toma
De Decisiones
En Caso De Los Clientes, Recibirán Una Atención Más Rápida Y Certera Ya Que Se
Podrá Consultar Los Productos En Stock.
En La Parte Administrativa Se Podrá Ver De Manera Automatizada Y Con Un Solo Clic
El Estado De Las Ventas Mediante Un Reporte.
Y Tomando Como Punto Final Es Viable La Implementación Del Sistema Ya Que La
Mayoría Está Acorde Al Cambio

1.4.4 Factibilidad Económica

Es Viable Puesto Que Es Económico Y Está Dentro Del Presupuesto Que Se Vio Para La
Implementación De Un Sistema De Ventas Y Stock, Además La Durabilidad Del Software
Es De 5 Años Y Tiempo De La Recuperación De La Inversión Es En 4 Años 9 Meses Y 6
Días.

Costo De Componentes Requeridas

Valor Por
Cantidad Descripción Total (S/.)
Und. (S/.)
Proc. Intel Core I7 8700 ( Bx80684i78700 )
01 1,394.40 1,394.40
3.2ghz-12.0mb
Mb Asrock Z370m Pro 4 ( 90-Mxb660-A0uayz )
01 462.23 462.23
Lga 1151
Ssd Solido Wester Digital 240gb ( Wds240g2g0a-
01 137.98 137.98
00jh30 ) Verde
Hdd Toshiba 1tb ( Dt01aca100 ) 32mb | 7200rpm |
01 156.95 156.95
Bolsa
01 Fuente Evga ( 100-N1-0750-L1 ) 750w 199.20 199.20
01 Case Gambyte Wing ( Gta80818a ) 272.24 272.24
01 Monitor Samsung Led 27" Cjg5 (C27jg50qql) 1,171.96 1,171.96
Total 3,794.96

7
Costo De Recursos Humanos

Cantidad Descripcion Monto Mes Total

1 Analista De Sistemas 750,00 2 1500.00
1 Programador De Software 750,00 2 1500.00
Total 3000.00
Costo De Software Requerido
Cantidad Descripcion Costo Año Sub Total
Eset Nod32 S/.139,00 1 S/.139,00
01
Antivirus 9
01 Sistema Operativo Windows - - -
10 De 64 Bits
01 Mysql Wampserver Gratuito - -

Total S/. 139,00

Tabla De Resumen
Recursos Inversion Inicial Inversion Mensual Inversion Total
Componentes 3,794.96 - 3,794.96
Software 139,00 - 139,00
Recursos Humanos 2500 2500 2500.00
Total 6,433.96

Aplicación
Inversión:
✓ Componentes/Software S/. 3,933.96

✓ Análisis Y Diseño S/. 3,000.00

✓ Implementación Prueba Y Operación S/. 500

Flujos Netos De Fondos (Por Periodo Anual):

Beneficios:
✓ Ahorro De Costos S/.500

✓ Beneficio Anual S/. 1,000

✓ Total, Beneficios S/.1,500

8
Costos:
✓ Costo De Operación S/. 3,000

✓ Total, De Costos S/. 3,000

✓ Beneficios Menos Costos S/. 1,500

Van (Valor Actual Neto)

Vida Útil: 5 Años.
Tasa De Descuento: 10%.

Van = -7,433.96+ (1,500/(1.10)^1) + (1,500/(1.10)^2) + (1,500/(1.10)^3) + (1,500/(1.10)^4)

+ (1,500/(1.10)^5)
Van = S/ -1,737.93

Tir (Tasa Interna De Retorno)

Tir = -7,433.96+ (1,500/(1.10)^1) + (1,500/(1.10)^2) + (1,500/(1.10)^3) +
(1,500/(1.10)^4) + (1,500/(1.10)^5)
Tir = 19%

Ppb (Pay Back O Periodo De Recupero)

Ppb = 7,433.96/1,500

Ppb = 4.96 Años

1.5 Objetivo Del Informe

Dentro Del Presente Informe Se Hizo Estudios De Factibilidad Lo Cual Nos Conllevó A
Encontrar Un Problema Dentro De Confecciones Kioma Sport, Puesto Que Después De
Encontrar El Problema Se Planteó La Solución Y Esa Solución Fue Aceptada Por La Parte
Administrativa Y Trabajadores.
La Problemática De Confecciones Kiomasport Se Soluciona Con La Implementación De Un
Sistema De Ventas Y Stock. El Cual Su Implementación Es Económica Y Beneficiosa.

El Objetivo Es Dar A Conocer La Solución Del Problema Mediante Un Sistema.

9
 1.6 Objetivo Del Sistema
El Objetivo Principal Es Automatizar El Proceso De Ventas Y Stock, Puesto Que Si Tenemos
Una Organización Automatizada Nos Ayuda A Tener Una Mejor Orden Dentro De Ella, De
Esta Forma La Atención A Los Clientes Y El Clima Laboral Será Mejor.

1.7 Alcance O Campo De Acción Con Los Procesos Involucrados

2. Acta De Constitución

Acta De Constitución Del Proyecto

(Project Charter)

2.1 A. Información General

Nombre Del Proyecto Implementación De Un Software Fecha De

Preparación
Patrocinador: Gabi Gómez Altamirano Fecha De
Modificación:
Preparado Por: Autorizado Por: Gabi Gómez Altamirano

2.2 Propósito O La Justificación Del Proyecto (Necesidad La Cual Será Satisfecha Por El Producto
Del Proyecto)

De Mejorar Y Reducir Costos Ya Que El Proyecto Se Evitará El Uso De Cuadernos Para Evitar Que
Se Extravié Información Se Suma Importancia Para La Confeccionadora
Un Mejor Diseño A Gusto De Los Clientes Ya Que Implementara Un Mejor Software Para El Área
De Diseño.

2.3 Objetivos Del Proyecto (Específicos, Medibles, Alcanzable, Desafiante, Asociado Al Tiempo)

Objetivos Específicos:
Mejorar La Calidad De Atención Al Cliente.
Mejorar En La Calidad De Diseños Como En El Estado De Prendas.
Mejorar Y Reducir La Atención Al Cliente Para Que Sea Más Eficaz Y Con Amabilidad

Medibles:

Alcanzable:
Que Todo El Personal Sea Capacitado Para Que El Sistema No Les Sea Algo Complicado
Para Los Clientes Que Visiten Nuestra Web.

Desafiable:
Para Los Trabajadores Que No Están Acostumbrados Al Uso De Un Pc.

10
Para Clientes Que No Están Familiarizados Con La Web.

Asociado Al Tiempo:
Mejora La Calidad De Atención
Mejor Manejo De Los Ingresos E Ingresos De La Confeccionadora

2.4 Descripción Del Proyecto Alto Nivel

* Descripción Del Producto / Servicio Del Proyecto:

Es Necesario Implantar Un Sistema Para Llevar Un Mejor Control Y Manejo De Los Procesos. Para
Ello Se Requiere:
1 Proc. Intel Core I7 8700 ( Bx80684i78700 ) 3.2ghz-12.0mb
1 Mb Asrock Z370m Pro 4 ( 90-Mxb660-A0uayz ) Lga 1151
1 Ssd Solido Wester Digital 240gb ( Wds240g2g0a-00jh30 ) Verde
1 Hdd Toshiba 1tb ( Dt01aca100 ) 32mb | 7200rpm | Bolsa
1 Fuente Evga ( 100-N1-0750-L1 ) 750w
1 Case Gambyte Wing ( Gta80818a )
1 Impresora Epson L355
1 Monitor Samsung Led 27" Cjg5 ( C27jg50qql )
Software Requerido
01 Sistema Operativo Windows 10 De 64 Bits
01 Eset Nod32 Antivirus 9
01 Net Beans V8.0.2
01 Microsoft Sql Server 2016

* Descripción De Las Fases O Etapas Del Proyecto.:

Factibilidad Técnica: Observar Si Cuenta Con Los Espacios Para Poder A Hacer Las
Actualizaciones Y Mejoras Correspondientes En El Local Donde Se Encuentra La Confeccionadora.

Factibilidad Operativa: En Factibilidad Nos Permitirá A Los Trabajadores De Confecciones Kioma

El Manejo De Los Informes De Manera Rápida Y Ordenada Teniendo Un Acceso Rápido A Los
Datos Para Poder Brindas Un Buen Servicio. Por Lo Tanto, Hicimos Una Encuesta A Los
Trabajadores Para Ver Si Están De Acuerda Con La Implementación De Un Sistema De Información
Y Stock.

Factibilidad Económica: En Este Punto Daremos A Conocer La Inversión Requerida Para La

Implementación, Especificando Los Costos De Cada Componente Los Cuales Se Utilizarán; Así
Como El Tiempo De Duración Para La Implementación.

* Stakeholders Claves.

Los Programadores Son Agentes Positivos.

La Administradora Por Dar La Facilidad De Poder Mejorar El Negocio.
Los Trabajadores Por El Interés Del Nuevo Proyecto.

* Riesgos

Que La Implementación Y Desarrollo Del Sistema No Se Cumpla En El Tiempo Que Se Desea Y

Que Se Necesite Más Inversión De Lo Que Tenía Presupuestado Al Inicio Del Proyecto

11
 2.5 Factores Críticos De Éxito Del Proyecto

El Mismo Personal Que No Sepan Cómo Es El Funcionamiento Del Nuevo Sistema Y Que Sientan
Frustrados De No Poder Usarlo Como Se Debe.
La Administradora Que Al Término Del Proyecto No Llene Sus Expectativas El Nuevo Sistema

2.6 Planeamiento Inicial Del Proyecto Al Alto Nivel

Estimación De Recursos Requeridos:

El Presupuesto General Donde Incluimos:

Recursos Humanos: Analista De Sistemas, Programador, Diseñador

Software Requerido: Los Programas Que Se Utilizaran En La Implementación Del Sistema Nos
Ayudaran En La Eficiencia.

Costo Estimado Del Proyecto:

El Costo Estimado Para La Realización De Todo El Proyecto Es De S/. 12.000

Hitos Del Proyecto:

Fecha De Inicio:
01 abril 2019

Fecha De Término:

2.7 Autoridad Del Proyecto

Nivel De Autoridad Del Gerente Del Proyecto

El Analista De Sistemas Es El Encargado De Supervisar Todo El Proyecto Desde Que Inicia Hasta El
Término De Este, Incluso El También Hará Mejoras En El Sistema Si Así Lo Requiera El Proyecto

Gerente Del Proyecto

Nombre: Kember, Vicente,Diego, Seguidamente De Sus Chacales, Pool

12
 2.8 Requisitos De Aprobación Del Proyecto

¿Qué Constituye El Éxito Del Proyecto? La Buena Implementación Como El Diseño Del
Proyecto Y La Capacitación Del Personal

¿Quién Decide Si El Proyecto Es Exitoso?

El Gerente De Confecciones “Kioma” Y El
Analista De Sistemas Ya Que Le Dan El Inicio De
Cómo Funciona El Sistema
Y Con El Tiempo De Uso El Mismo Personal Ya
Que Veras Que Más Óptimo El Uso Del Proyecto
¿Quién Firma La Aprobación Del Proyecto? La Administradora Y Analista De Sistemas

2.9 Firmas

Nombre / Rol Firma Fecha

Gabi Gómez Altamirano /
Administradora

13
 3. Edt

14
 4. Inicio

4.1 Documento Modelado De Negocio

4.1.1 Elaboración

Plan De Proyecto – Ms Proyect

15
16
 5. Elaboración
5.1 Modelo De Casos De Uso

5.1.1 Diagrama De Autores

17
 5.1.2 Actores

5.1.3 Trabajadores

5.1.4 Procesos

18
 5.1.5 Identificar Los Actores Del Negocio
Actores Del Negocio Justificacion
Proveedor Persona O Empresa Encargada De
Abastecer El
Almacén Mediante La Venta De Sus
Productos.
Cliente Persona, Empresa U Organización Que
Adquiere O
Compra De Forma Voluntaria Productos O
Servicios
Que Necesita O
Desea Para Sí Mismo, Para Otra Persona O
Para Una
Empresa U Organización.
Admnistrador Persona Que Es Gestor De Cambios Y
Trabajo O Encargarse De La
Reorganización, Interviniendo Tanto
Dentro De Su Propia Área De Acción Como
En Grupos Multidisciplinarios En El
Desarrollo Del Negocio.
Jefe De Textil Persona Que Supervisa El Buen
Funcionamiento De Los Trabajadores Y
Materiales Para Gestionar Los Pedidos.

5.1.6 Identificar Los Trabajadores Del Negocio

Trabajadores Del Negocio Justificacion
Vendedor Persona Que Está Implicada Ante Todo En
El Proceso
Personal De Asistir Y/O De Persuadir A Los
Clientes
Potenciales Para Que Compren Un Producto
O
Servicio Para El Beneficio Mutuo Del
Comprador Y El
Vendedor.
Jefe De Almacen Persona Que Supervisa El Buen
Funcionamiento Del
Almacén Y De Gestionar Las Incidencias
De Los
Pedidos, Ya Sea Tratando Con Otro
Almacén, O Con
Los Proveedores.

19
 Modelado De Cun De La Tienda “Kioma Sport”
Casos De Uso De Negocio: Gestión Abastecimiento
Diagrama

20
Descripcion
Cun 01 Abastecimiento
Descripción Este Proceso Permite Poder Realizar Las
Compras De Mercancías A Los Proveedores
Directos De La Empresa Para Mantener En
Stock
Los Productos En Cierta Cantidad De
Productos
Que Luego Puedan Ser Derivados Al
Cliente.
Secuencia Normal 1. El Jefe De Almacén Verifica Lista
De Insumos Requeridos.
2. El Jefe De Almacén Emite
Solicitud De Insumos
3. El Jefe De Almacén Consulta Y
Entrega Solitud De Insumo Al
Proveedor
4. El Proveedor Verifica La Solicitud
5. El Proveedor Entrega La Boleta De
Insumos Y Los Insumos
6. El Jefe De Almacén Paga La Boleta
Y Registra El Insumo

21
 Diagrama De Actividades Del Caso De Uso Del Negocio Abastecimiento

Modelo De Objetos Del Caso De Uso Del Negocio Abastecimiento

22
23
Casos De Uso De Negocio: Gestión Administrativa
Diagrama

Descripcion
Cun 02 Gestion Administrativa
Descripcion Este Proceso Permite Administrar Las
Solicitudes Del Negocio
Secuencia Normal 1. El Administrador Emite Solitud De
Productos.
2. El Jefe De Almacen Revisa La
Solitud Y Verifica El Stock.
3. El Jefe De Almacen Realiza
Informa De Productos Y Lo Envia
Al Administrador.
4. El Administrador Lo Revisa Y
Cotiza.

Secuencia Alterna 1. El Administrador Emite Solicitud

De Ventas.
2. El Vendedor Revisa La Solicitud.
3. El Vendedor Realiza El Reporte De
Ventas Y Lo Envia Al
Adminitrador.
4. El Administrador Lo Revisa.

24
 Diagrama De Actividades Del Caso De Uso Del Negocio Gestion Administrativa

Modelo De Objetos Del Caso De Uso Del Negocio Gestión Administrativa

25
Caso De Uso De Negocio: Gestión Atención Al Cliente
Diagrama

Descripción
Cun 03 Atencion Al Cliente
Descripción Este Proceso Permite Registrar Las
Operaciones De La Venta De Los
Productos
Que Ofrece El Negocio, Donde Se Genera
Un
Comprobante De Pago Que Registra
Información Del Producto, Cliente,
Vendedor, Fecha De La Venta Y Valor De
Venta
Secuencia Normal 1. El Cliente Consulta Al Vendedor
Para Hacer Un Pedido.
2. El Vendedor Le Hace Ver El
Catálogo De Productos
3. El Cliente Hace El Pedido
4. El Vendedor Da Valorización Del
Producto Al Cliente
5. El Cliente Confirma Pedido
6. El Vendedor Registra Cliente Y
Pedido
7. El Cliente Paga El Monto Del
Producto Al Vendedor
8. El Vendedor Registra La Compra Y
Entrega Boleta Al Cliente
9. El Cliente Recibe Boleta Y Se
Retira

26
Diagrama De Actividades Del Cun Gestion Atencion Al Cliente

27
 Modelo De Objetos Del Cun Atencion Al Cliente

Caso De Uso De Negocio: Gestión Producción

Diagrama

28
Descripción
Cun 04 Produccion
Descripción En Este Proceso Se Recibe El Pedido Del
Cliente, Luego Se Analiza Si Las
Máquinas Y Materiales De Producción
Están Disponibles Para Poder Ejecutar El
Pedido Y Así Hacer La Entrega
Correspondiente.
Secuencia Normal 1. El Vendedor Da La
Información Del Pedido Al Jefe
De Confecciones.
2. El Jefe De Confecciones
Analiza El Pedido Y Sus
Medidas.
3. El Jefe De Confecciones
Verifica La Lista De Insumos
Necesarios.
4. El Jefe De Confecciones
Verifica Disponibilidad De
Equipos Involucrados.
5. El Jefe De Confecciones
Entrega El Trabajo A Producir.
6. El Jefe De Confecciones
Entrega La Información Del
Producto Pedido Y El Producto
Terminado Al Jefe De Almacén
Y Vendedor.
7. El Jefe De Almacén Registra Y
Guarda El Producto En
Almacén.
8. El Vendedor Informa Al Cliente
Que Puede Venir A Reclamar
Su Pedido.

29
 Diagrama De Actividades Del Cun Gestion Produccion

Modelo De Objetos Del Cun Producción

30
Caso De Uso De Negocio: Gestión Ventas
Diagrama

Descripción
Cun 06 Ventas
Descripción Este Proceso Permite Registrar Las
Operaciones De La Venta De Los
Productos
Que Ofrece El Negocio, Donde Se Genera
Un
Comprobante De Pago Que Registra
Información Del Producto, Cliente,
Vendedor, Fecha De La Venta Y Valor De
Venta
Secuencia Normal 1. Cliente Muestra Boleta De
Venta Y Paga Lo Restante
2. El Vendedor Verifica La
Boleta
3. El Vendedor Trae Del
Almacén El Producto
Pedido
4. El Vendedor Hace Entrega
Del Producto Y Boleta Y
Agradece Por Su Compra
5. El Cliente Recibe Su Pedido
Y Se Retira

Secuencia Alterna 1. El Cliente Revisa El

Producto Disponible A La
Vista
2. El Cliente Consulta Por El
Producto Al Vendedor
3. El Vendedor Verifica Si
Existe El Producto En Stock
4. El Vendedor Trae El
Producto Del Almacén

31
 5. El Vendedor Registra El
Cliente
6. El Vendedor Realiza Boleta
De Venta Y Entrega Al
Cliente
7. El Cliente Paga Boleta Y Se
Le Hace Entrega Del
Producto
8. El Vendedor Agradece Por
Su Compra
9. El Cliente Se Retira Con El
Producto

Diagrama De Actividades Del Cun Gestion Ventas

Modelo De Objetos Del Cun Gestion Ventas

32
 6. Requerimientos Funcionales Y No Funcionales

6.1 Requerimientos Funcionales

Referencia Requerimiento
Rf01 Identificar Al Usuario.
Rf02 El Sistema Muestra El Catalogo Para El
Pedido.
Rf03 El Usuario Apunta Las Medidas Del
Cliente
Rf04 El Sistema Nuestro El Detalle De La Ropa
Según Las Medidas De Los Clientes.
Rf05 El Usuario Valoriza Y Estima El Pedido
Rf06 El Sistema Aprueba Al Cliente
Rf07 El Usuario Registra Al Cliente Y Pedido
Rf08 El Usuario Realiza La Boleta
Rf09 El Usuario Verifica El Pago Y Da Acceso
Rf10 El Usuario Entrega La Boleta Para El
Reclamo Del Pedido
6.1.1 Requerimientos No Funcionales
Referencia Requerimiento
Rnf01 Interfaz Amigable Para El Usuario.
Rnf02 El Sistema Debe Utilizar Colores De La
Empresa.
Rnf03 Al Seleccionar Un Botón En La Pantalla
Esta Debe Generar Un Sonido De “Clic”.

33
 Rnf04 El Sistema Reconoce Al Cliente Frecuente
Y Da Una Bonificación.
Rnf05

7. Modelo De Casos De Uso:

7.1 Diagrama De Actores:

7.1.1 Diagrama De Paquetes:

Diagrama De Paquetes

Diagrama De Casos De Uso Por Paquete

Control De Productos Y Materiales De Confección

34
35
 7.1.2 Control De Ventas

36
 8. Matriz Transabilidad
Para prevalecer que los casos de usos presentados tengan todos lo requerimientos
funcionales del sistema, presentamos la siguiente matriz de trazabilidad, donde se
marca con una ‘X’ un recuadro cuando el caso de uso satisface el requerimiento de
la fila correspondiente.
Casos de uso
UC0 UC0 UC0 UC0 UC0 UC0 UC0 UC0 UC0 UC1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
RF0 X
1
RF0 X
2
RF0 X X
3
RF0 X X
4
Requerimiento funcional

RF0 X X
5
RF0 X
6
RF0 X
7
RF0 X X X X
8
RF0 X X X
9

37
 9. Analisis Y Diseño
9.1 Modelo Conceptual De Clases

10. Especificacion De Clases

10.1 Diagrama De Clases De Analisis

38
39
 11. Realizacion De Casos De Uso:
11.1 Rcu Ingresar Al Sistema

40
 11.1.1 Rcu Registrar Clientes

11.1.2 Rcu Registrar Empleado

11.1.3 Rcu Registrar Ventas

41
Descripción De Caso De Uso: (Con Interfaz De Usuario) (4 Casos De Uso):
Ingresar Al Sistema:
Caso De Uso Del Sistema Descripción
Es Sistema Empezara Con Una Pantalla
Grafica Mostrando Una Prenda Que Esta De
Oferta. En La Misma Pantalla Hay Una
Cu-1 Ingresar Al Sistema Barra De Menú En Ella Se Encuentra,
Busos, Solos De Selección, Polos Diseño
Kioma, Polos Casual, Polos Gym, Pedidos
Pendientes, Separar Pedidos, En La Parte
Superior Esta Iniciar Sesion.

42
Iniciar Sesión
Caso De Uso Del Sistema Descripción
El Usuario Al Dar Click En Iniciar Sesión/
Registrarse Entrara A La Ventana De Iniciar
Cu-2 Inicio De Sesión Sesión En La Cual El Usuario Si Ya Tienes
Una Cuenta, Podrá Iniciar Con Ella Y Si No
Podrá Crear Su Cuenta.

Boleta:

Caso De Uso Del Sistema Descripción

En Esta Parte Del Sistema Se Llenan Lo
Diversos Cambos, Numero De Boleta Que
Cu-3 Boleta Es Autogenerado Y Date Que Es La Fecha

Después De Esta Actividad Se Imprime

43
Código:

44
 11 Conclusiones

Como Consecuencia Del Trabajo Realizado Se Ha Llegado A Las Siguientes Conclusiones

• Para No Incurrir En Altos Costos De Proyectos Se Utilizó Software Libre, El Cual

Cuenta Con Documentación.
• El Sistema Puede Ser Brindado Como Servicio Para Varios Usuarios, Los Cuales
Solo Se Registrarían Para Acceder A Este.
• Se Ha Cumplido Con El Objetivo De Realizar El Análisis Y Diseño De Un Sistema
De Ventas, Con El Fin De Apoyar Las Labores Administrativas De La Confección.
• Se Realizó El Análisis Y Diseño Del Sistema En Base A Los Procesos Principales Del
Negocio Y Los Requerimientos.

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12 Recomendaciones
• El Presente Proyecto Se Elaboró Basándose En Características De Confecciones
“Kioma Sport”. Sin Embargo, El Sistema Puede Ser Utilizado Por Empresas Que
Posean Características Similares A Estas.
• Interfase Que Permita Al Sistema Tramitar Documentos Electrónicos De Pago A
Proveedores
• La Implementación Del Sistema Para El Cual Se Deberá Considerar Los Costos Tales
Como El Mantenimiento, La Compra De Dominio, El Alojamiento Del Sitio Web Y
De La Base De Datos.
• Se Deberá Considerar Las Capacitaciones Para Los Usuarios, Con El Fin De Mejorar
El Uso Correcto Del Sistema.
• Se Propone El Desarrollo De Una Interfaz Del Sistema Para Dispositivos Móviles
Debido A Que Es Una Nueva Tecnología Muy Prometedora.

46